企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
進銷存管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)之間的區(qū)別是什么？企業(yè)應該如何選擇呢？
許多功能，但是對于企業(yè)來講并不是系統(tǒng)功能越多越好，那么這兩個系統(tǒng)應該怎么選擇呢，二者之間的卻別又是什么呢？進銷存管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)二者的區(qū)別進銷存管理系統(tǒng)主要是針對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營物流，資金流向，庫存狀態(tài)，數(shù)量，時間等進行全程的跟蹤管理，直白一點就是它是負責企業(yè)接到訂單以后，產(chǎn)品物料的采購使用，出入庫，交付訂單，匯款等一系列的過程提供詳實的準確數(shù)據(jù)..
辯證看待ERP管理系統(tǒng)，切莫盲目引入
，但是也并不是所有企業(yè)都適合ERP管理系統(tǒng)的。因為很多傳統(tǒng)行業(yè)或者其他行業(yè)受到以往管理觀念的影響，他們往往對于ERP管理系統(tǒng)的真正核心意義并沒有太多了解，但是經(jīng)過部分軟件開發(fā)廠商的一些夸大宣傳，將ERP管理系統(tǒng)神化為一種可以幫助企業(yè)“起死回生”的靈丹妙藥，能夠迅速加強企業(yè)的市場競爭力，并且還給ERP管理系統(tǒng)賦予了“新的價值功能”，像“任何行業(yè)的企業(yè)都能夠使用..
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制造行業(yè)如何運用ERP管理系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP管理系統(tǒng)可以說是在制造行業(yè)中，應用的是最為廣泛了，因為ERP管理系統(tǒng)的核心功能是從企業(yè)的整體資源調(diào)配，采購、生產(chǎn)制造、交單周期、資金回款、訂單跟蹤等，而生產(chǎn)管理可以說是制造行業(yè)中最為重要的一個環(huán)節(jié)了，那么ERP管理系統(tǒng)對于制造行業(yè)有什么好的作用呢？
很多情況下，公司常常被很多的企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)誤導。他們認為，制造企業(yè)應首先進入并銷售庫存和資金，然后進行生產(chǎn)管理。原因不超過兩個：一是企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)復雜，成功率低，需要逐步實施；二是相對簡單，容易成功；企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)可以為企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的綜合應用奠定堅實的基礎(chǔ)。
實踐證明，只有發(fā)票和財務不在生產(chǎn)管理上，大多數(shù)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的集成和效率都大大降低，應該在企業(yè)級操作的ERP管理系統(tǒng)變?yōu)椴块T級。結(jié)果是企業(yè)級價值的使用成為某個部門的使用價值，導致部門與部門之間，部門與企業(yè)之間脫節(jié)，最終無法使企業(yè)內(nèi)部管理真正飛躍。
從生產(chǎn)管理的初級水平出發(fā)，論述了生產(chǎn)管理在ERP管理系統(tǒng)應用中的必要性。
制造業(yè)生產(chǎn)管理的初步內(nèi)容應包括：
1.綜合清單，可根據(jù)清單用于物料采集和計算。
2.物料操作，即物料需求分析。
4.生產(chǎn)訂單表格，即包含完整材料的生產(chǎn)訂單。
5.所有的生產(chǎn)訂單都可以在收集之前檢查丟失物料的詳細信息。
6.根據(jù)ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)情況生產(chǎn)訂單，材料的收集和最終產(chǎn)品及半成品的付款。
7.流程制造企業(yè)（彩盒，電子產(chǎn)品等）的生產(chǎn)過程處理和查詢。
8.生產(chǎn)訂單成本的自動歸集和核算。
因缺乏生產(chǎn)管理而產(chǎn)生的問題：
1.庫存管理的困難。
沒有生產(chǎn)嵌套臺，倉庫材料減少只能逐一進行，這大大增加了倉庫物料搬運的難度。在生產(chǎn)訂單發(fā)出之前，無法查詢生產(chǎn)不足情況的自動查詢，導致倉庫揀選失明。沒有生產(chǎn)管理，這導致ERP管理系統(tǒng)中的BOM缺乏或維護不善。與產(chǎn)品相對應的材料都在倉庫管理人員的大腦中。當倉庫管理人員發(fā)生變化時，庫存必須經(jīng)歷長時間的混亂。
2.無法實現(xiàn)實際生產(chǎn)需求分析和物料需求分析。
沒有一套單的生產(chǎn)訂單不能反映未付款的生產(chǎn)訂單數(shù)量（生產(chǎn)中）和未收到的生產(chǎn)訂單數(shù)量（未簽發(fā)），這樣就不可能獲得真正可用的股票。材料需求分析和生產(chǎn)需求分析無法實現(xiàn)。
3.制造業(yè)企業(yè)無法真正實施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)整合管理
客戶訂單的采購、銷售、生產(chǎn)查詢是ERP管理系統(tǒng)集成運行的最大優(yōu)勢。如果沒有生產(chǎn)管理的內(nèi)容，中間必然會脫節(jié)，而綜合管理則大大降低了成本。
4.制造公司無法計算實際制造成本
生產(chǎn)訂單上無法收集生產(chǎn)和退貨，無法獲得詳細生產(chǎn)過程中的材料和人力。結(jié)果，無法獲得實際成本。
5.根據(jù)實施經(jīng)驗，不進行生產(chǎn)管理必然導致采購、銷售和庫存的雙重成功。
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