企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)如何正確實施 企業(yè)資源管理系統(tǒng)是整個管理變革的開始。 ERP管理系統(tǒng)與國內(nèi)的一些所謂的系統(tǒng)有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代,減少工作量。例如,企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財務(wù)軟件,進銷存軟件都屬于此類。而ERP系統(tǒng)是以整合為手段,瞄準企業(yè)最關(guān)心的問題——利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的,其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。 ..
ERP系統(tǒng)實施成功的重要因素 統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正是引進ERP系統(tǒng)的主要目的。 因此,企業(yè)在購買ERP軟件之前,必須對自身的管理進行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標,系統(tǒng) ..
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)如何正確實施 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何提高企業(yè)業(yè)績 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的最大希望就是,從公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中,ERP系統(tǒng)可以起到很好的促進作用。這也就是我們?yōu)槭裁捶QERP系統(tǒng)為后臺系統(tǒng)的原因。ERP系統(tǒng)一般不會涉及到前臺的銷售,現(xiàn)在很多ERP系統(tǒng)廠商已經(jīng)開發(fā)了專門的CRM系統(tǒng)處理這一塊業(yè)務(wù)。 在接到一張訂單后,ERP系統(tǒng)會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。當(dāng)一個客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級,來自財務(wù)模塊的歷史訂單信 more...
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)如何應(yīng)用轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制 ERP系統(tǒng)作為一種具備很多功能的系統(tǒng),在建筑企業(yè)管理中具備很好的前景。建筑企業(yè)ERP系統(tǒng)要求在考慮我國建筑企業(yè)實際特點的基礎(chǔ)上,能保障企業(yè)進行更為有效的業(yè)務(wù)運營活動,并將我國的企業(yè)財務(wù)制度及其它有關(guān)規(guī)范完善的融合到ERP系統(tǒng)中,使其先進性和適用性兼?zhèn)洹?nbsp; 1、建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)市場銷售環(huán)節(jié)的影響 首先,ERP系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。 要提高市場競爭力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水 more...
家居建材行業(yè)的企業(yè)如何通過erp管理系統(tǒng)來進行信息化的建設(shè) 雖然我國的家居建材行業(yè)信息建設(shè)起步是很晚的,但是企業(yè)管理者迫切需要通過信息化提高管理水平。很多項目的實施情況不理想,就讓許多家居建材企業(yè)對信息化建設(shè)持疏遠的態(tài)度,在一定程度上提高了信息技術(shù)在家居建材行業(yè)的整體應(yīng)用和管理水平。提升的困難。盡管目前國內(nèi)建材企業(yè)ERP管理系統(tǒng)等信息化水平不樂觀,但仍有許多成功案例。 在整個企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)過程中,通過流程切入,為集團的供應(yīng)和營銷供應(yīng)鏈流程;并引入一系列流程管理理念和方法,逐步優(yōu)化流程;依托信息技術(shù),銷售公司的訂單*管 more...
淺析建設(shè)ERP管理軟件是企業(yè)信息化的核心 1.國際領(lǐng)先的管理理念和工具 ERP管理軟件作為支撐企業(yè)整體運營的管理系統(tǒng),充分體現(xiàn)了企業(yè)運營過程中的方方面面,包含著無數(shù)的流程和協(xié)同。如果該軟件本身體現(xiàn)的流程不合理,不能最好地縮短流程,那么就算上了這個系統(tǒng),也不能最好的提升企業(yè)管理效率。而且如果ERP管理軟件作為一固化的管理系統(tǒng),不能提供合理高效的流程伴隨著企業(yè)的長期日常管理,就可能反而阻礙企業(yè)的管理創(chuàng)新。所以在ERP管理軟件選擇過程中,首先要看系統(tǒng)本身是否具有管理先進性。 2.可接受的價格,高性價比 成長 more...
基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)如何實施ERP管理系統(tǒng)?雖然不是所有的企業(yè)都適合引入ERP管理系統(tǒng)
,但是大多數(shù)的企業(yè)還是希望自己能夠引入系統(tǒng),防止出現(xiàn)“掉隊”的情況出現(xiàn)。那些基礎(chǔ)較為薄弱的企業(yè)更是希望能夠引入這些系統(tǒng),來幫助自己打好企業(yè)資源流程管理方面的基礎(chǔ),但是如果沒有一定的企業(yè)基礎(chǔ),引入ERP管理系統(tǒng)的時候又會遇到不小的阻力。下面有以下幾點可以幫助基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)來實施ERP管理系統(tǒng)1:明確企業(yè)業(yè)務(wù)需求,搭建流程框架現(xiàn)在很多的中小企業(yè)其實在業(yè)務(wù)管理流程等方面,并沒有一個完整的管理體系或者規(guī)劃,基本上都是“隨意而為”,并且這種現(xiàn)象在越小的公司越明顯,因此,如 more...
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