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ERP管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)如何應(yīng)用
一體化管理模式,分子公司在ERP管理系統(tǒng)中協(xié)同辦公,用現(xiàn)代管理降本提效,把握更多做大做強機(jī)會。很多機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)都是專注于機(jī)械制造、機(jī)電、重工行業(yè)的企業(yè),主要經(jīng)營機(jī)電產(chǎn)品的開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售、來料加工、技術(shù)服務(wù)。經(jīng)過多年發(fā)展,機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品、種類、型號等龐大,數(shù)據(jù)量和業(yè)務(wù)量已經(jīng)不是手工作業(yè)模式所能管理。引入ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)進(jìn)行多項目、多..

ERP管理系統(tǒng)的特點介紹
統(tǒng)來進(jìn)行這些方面的統(tǒng)籌與管理,那么家裝行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)特點是什么呢?一是傳統(tǒng)管理思想的轉(zhuǎn)變    在家裝行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)出現(xiàn)之前,施工項目的各種信息都是手工填寫的。論文質(zhì)量管理使工程信息查詢、數(shù)據(jù)混亂等問題層出不窮,沒有有效的解決方法。在開發(fā)家裝ERP管理系統(tǒng)時,各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人可以方便地訪問和查詢所有的項目信息,為企業(yè)..

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傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)如何能夠快速轉(zhuǎn)型

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
    當(dāng)一些傳統(tǒng)企業(yè)隨著信息技術(shù)發(fā)展,意識到傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適用,于是企業(yè)開始實施ERP管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,企業(yè)也將面臨巨大挑戰(zhàn)。因此,ERP管理系統(tǒng)在傳統(tǒng)的企業(yè)軟件開發(fā)管理戰(zhàn)略實施后,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,以滿足企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與新的思路,理念和工具。
      
      1.突破傳統(tǒng)
      
    傳統(tǒng)的財務(wù)管理是針對資金籌集、投放和分配的管理,其對象是資金及其流通。erp管理系統(tǒng)的實施策略是以財務(wù)管理模塊為中心的整個企業(yè)管理系統(tǒng)。它要求企業(yè)管理系統(tǒng)的其他模塊具有相應(yīng)的接口,并能在財務(wù)中心集成信息。因此,ERP管理系統(tǒng)的對象不僅是資金的流通和周轉(zhuǎn),而且是企業(yè)管理、人力資源管理等信息管理的相應(yīng)內(nèi)容,并延伸到企業(yè)管理的整個領(lǐng)域。
      
      2.創(chuàng)新思維
      
    傳統(tǒng)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)的主要職能由會計向管理轉(zhuǎn)變。實施ERP管理系統(tǒng)戰(zhàn)略后,計算機(jī)已經(jīng)取代了大量人工會計工作。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以及時地將企業(yè)人員、金錢和事物的信息反映給決策經(jīng)理,從而使企業(yè)決策者能夠?qū)崟r地了解各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的財務(wù)狀況。這樣才能實現(xiàn)對財務(wù)人員的實時監(jiān)督,避免人為因素的影響,削弱會計監(jiān)督在財務(wù)人員基本工作中的比重。ERP管理系統(tǒng)能夠讓財務(wù)人員更多地參與企業(yè)管理、分析、反饋和處理金融中心收集的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),使管理成為財務(wù)組織的主要職能。
      
      3.綜合發(fā)展
      
    ERP管理系統(tǒng)管理戰(zhàn)略的實施,不僅要求財務(wù)管理人員有較高的財務(wù)管理專長,而且專業(yè)知識的業(yè)務(wù)和財務(wù)管理人員,計算機(jī)技能,運用統(tǒng)計指標(biāo)的能力,分析判斷能力都對ERP管理系統(tǒng)提出了更高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)不僅要在后金融管理者成立,招募,設(shè)計薪酬水平時,考慮到這些因素,并應(yīng)繼續(xù)提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,以財務(wù)管理人員,一支高素質(zhì)的財務(wù)管理團(tuán)隊的形成。
      
      4.調(diào)整結(jié)構(gòu)
      
    實施erp管理系統(tǒng)的策略,可以自動將企業(yè)活動輸入的信息計入財務(wù)模塊,生成明細(xì)賬、總賬和會計報表。減少大量手工編制和重復(fù)處理數(shù)據(jù),降低出錯概率,快速準(zhǔn)確地采集、處理和傳輸數(shù)據(jù),大大減少手工核算的工作量,減少所需核算。人員。
       
      5.謹(jǐn)慎選擇
      
    使用ERP管理系統(tǒng),企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率。但是貨幣流通總是緊密地與具體的企業(yè)一起,資金流掛和物流是分不開的。因此,人們需要具體業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對財務(wù)管理完全集成的ERP管理系統(tǒng),如控制根據(jù)具體生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本。
 
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