人力資源管理系統(tǒng)相關文章 |
各大行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢有哪些
們默認它們指代的是同一事物--組織或社會團體運用系統(tǒng)學理論方法，利用各種IT手段和技術（比如互聯(lián)網、呼叫中心、考勤機、多媒體、各種終端設備等），對企業(yè)的人力資源管理方方面面（比如考勤、招聘、薪酬、培訓、績效管理等）進行分析、規(guī)劃、實施、調整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務于組織或團體目標。幫助管理者通過有效組織管理 m..
HR人力管理系統(tǒng)建設 如何幫助企業(yè)提高效益
建設成功的重要保證。從項目管理的角度來看，人力資源信息管理系統(tǒng)的建設周期主要包括系統(tǒng)規(guī)劃。 系統(tǒng)選擇 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)維護四個階段：人力管理系統(tǒng)規(guī)劃：HR人力管理系統(tǒng)的規(guī)劃問題直接影響構建系統(tǒng) 目標 管理模式的規(guī)模。人力管理系統(tǒng)規(guī)劃問題也會影響項目驗收標準，并在確定項目是否完成方面發(fā)揮重要作用。因此，..
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HR人力管理系統(tǒng)的特點與風險評估 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
企業(yè)OA如何實現(xiàn)與ERP、CRM、HR等多套系統(tǒng)的對接
面臨企業(yè)上線ERP、CRM、HR、財務系統(tǒng)等多套企業(yè)管理系統(tǒng)的情況下，當下的OA辦公系統(tǒng)選型更需要考慮與其他企業(yè)管理軟件的融合。那么企業(yè)又為什么要上線多套系統(tǒng)呢？OA、CRM、ERP等聯(lián)系與區(qū)別是什么呢？以一個常見的工作場景舉例：假設你是某行業(yè)銷售，今天要去上海參加展會。首先你要打開OA登陸，填寫出差申請表，送交主管審批 ，流程是：填表--審批--行政訂票酒店； 你飛去上海，參加展會收了一堆名片，你回公司打開CRM登陸，把名片輸入，然后打電話拜訪，促成了合作，談價格，成交， more...
對實施ehr存在的風險評估實施EHR項目是一個系統(tǒng)工程，同樣也存在著風險，為此在項目實施中應時刻保持風險意識，盡量避免風險。項目風險主要體現(xiàn)在以下幾點：①違法、違規(guī)風險：系統(tǒng)如果不符合政府法規(guī)和行業(yè)的要求，會影響企業(yè)正常業(yè)務的開展，損失會難以估計。②進程風險：如果項目實施范圍和邊界不明確，會造成項目不能按期完工，不能達到預期效果，造成項目失敗。這是企業(yè)和供應商都不愿看到的。③管理觀念轉變的風險。EHR帶來的全新管理理念與企業(yè)原有管理理念的沖突如不能很好的得到解決，會造成項目不能 more...
從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些
EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎？怎樣的EHR產企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國目前企業(yè)的發(fā)展呢？有人說一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好，靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內支持定制才算可定制呢？首先，我們從需求的角度來分析，EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些？第一，企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人應該是企業(yè)的第一人力資源經理，他們的用人策略直企業(yè)應該資源接影響企業(yè)的人員結構，而且需要及時地了解人力 more...
企業(yè)HRM選型中具有共性的地方
這里總結了HRM選型與應用部署重點關注的幾點，這也是當前HRM選型中比較具有共性的地方：1、每個HRM項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務、生產、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HRM是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HRM應用案例，拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里，也需要進行個性化。成功的HRM項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關注HRM產品是否 more...
E-HR:得人才者得天下什么是e-HR戰(zhàn)略？所謂e-HR，是指將人力資源管理電子化、信息化，即運用資訊科技執(zhí)行人力資源管理工作，將人力資源管理工作電腦化、網絡化，提升人力資源管理績效。一般來說，e-HR包括電子化員工檔案管理、電子化招聘、電子化績效考核、電子化培訓、電子化薪資管理等，通過引入信息化的手段，e-HR將幫助企業(yè)達到挖掘人才、留住人才的目的。
e-HR如何助力企業(yè)挖人、留人？挖掘人才：提供電子化招聘功能，支持發(fā)出招聘申請、候選人應聘、面試、發(fā)出聘用通知等招聘的全過程管理，HR可以在 more...
從“以人為本”審視HR與ERP集成的意義追述ERP在企業(yè)管理中的發(fā)展進程，始終是以生產制造及供銷過程為中心的，即企業(yè)資源中物流、資金流及二者表現(xiàn)成的信息流而構成的供應鏈、價值鏈。而作為企業(yè)資源之本的人力資源,長期以來一直作為一個孤立的系統(tǒng)獨立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。但當今企業(yè)的生存、競爭和成長已經進入人才爭奪為核心的時代，企業(yè)對于人力資源的重視程度也快速提高，使得人力資源管理信息化領域成為了一個非常有潛力的市場：一方面商用人力資源( HR：Human resource)軟件的不斷涌現(xiàn)，另一方面企業(yè)考慮其信息化 more...
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