企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)構(gòu)建因素 及應(yīng)用價值 而當(dāng)這一活動突破國界限制,消費(fèi)與供給延伸至國際范疇,便是國際旅游業(yè)。根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計(jì)表明:旅游業(yè)已超過了石油、汽車和機(jī)電產(chǎn)品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)而成為世界各國最大的“出口產(chǎn)業(yè)”。 在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是大家的共識。但僅有這個還 mo..
ERP系統(tǒng)實(shí)施中的誤區(qū)分析和注意事項(xiàng) 可造,這就要求提出一種ERP實(shí)施方案來靈活性的調(diào)整實(shí)施工作。ERP系統(tǒng)實(shí)施方案的實(shí)施步驟如下所示。 一、初次調(diào)研 初次調(diào)研是ERP系統(tǒng)的提供商對于企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程有一個初步的認(rèn)識,收集各個部門之間業(yè)務(wù)往來的所有單據(jù),認(rèn)識各個部門的人員與職務(wù),還要了解他們對于ERP系統(tǒng)的認(rèn)識以及對ERP的期望,從而制定..
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淺析ERP系統(tǒng)應(yīng)用層次和風(fēng)險防范對策 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
淺析如何利用ERP數(shù)據(jù)做好庫存分析 一、 庫存分析的目的。 在庫存管理中,不僅僅是庫存數(shù)量與金額準(zhǔn)確而已。最重要的是,要學(xué)會庫存分析,實(shí)現(xiàn)庫存的合理配置,從而實(shí)現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時,最大程度的減少庫存。雖然在國內(nèi)的企業(yè)中,要實(shí)現(xiàn)零庫存還是一個遠(yuǎn)期的目標(biāo),但是借助ERP庫存管理模塊的幫助,還是可以在一定程度上減少庫存數(shù)量,提高資金的周轉(zhuǎn)速度。也就是說,ERP系統(tǒng)的庫存管理是圍繞著一個目標(biāo)展開的,即降低庫存成本,提高庫存的周轉(zhuǎn)率。 二、 幫助用戶及時發(fā)現(xiàn)呆滯物品。 在企業(yè)倉庫實(shí)際管理中 more...
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的幾個層次 當(dāng)前,我國餐飲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢明顯,主要體現(xiàn)在連鎖經(jīng)營、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)化為代表的現(xiàn)代餐飲企業(yè),逐步替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)的手工隨意性生產(chǎn)、單店作坊式、人為經(jīng)驗(yàn)管理型,快步向產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、連鎖化和現(xiàn)代化邁進(jìn);大眾化消費(fèi)越來越成為餐飲消費(fèi)市場的主體;飲食文化已經(jīng)成為餐飲品牌培育和餐飲企業(yè)競爭的核心,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理、現(xiàn)代營養(yǎng)理念在餐飲行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛。
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用通常有這樣三層次: 第一個層次:ERP系統(tǒng)的初級應(yīng) more...
珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險防范對策 目前甚至更長一段時期內(nèi),一些中小企業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題,碰到了暫時的阻力,但是有理由相信,在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下,在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下,在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下,我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時代,普遍提升企業(yè)核心競爭力,迅速發(fā)展壯大自我,繁榮中國經(jīng)濟(jì)。 1.管理班子要取得共識 練好內(nèi)功,做好管理的基礎(chǔ)工作,是ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教訓(xùn)總結(jié),與其說ERP系統(tǒng)是一個技術(shù)項(xiàng)目, more...
水利工程業(yè)ERP系統(tǒng)選型應(yīng)該注意的幾個階段 只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪澇災(zāi)害,并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配,以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進(jìn)水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 目前,高端ERP產(chǎn)品在中國市場已經(jīng)比較成熟。但企業(yè)對于ERP軟件的選型仍然存在很多問題,沒有找到一套科學(xué)、實(shí)用的方法論。下面為大家介紹一下ERP系統(tǒng)選型應(yīng)該注意的幾個階段: 一、評估需求 評估需求是企業(yè)確定進(jìn)行ERP軟件選型 more...
生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)是如何進(jìn)行選擇的 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)深入,產(chǎn)品線日益增多,客戶、原材料的供應(yīng)商日益復(fù)雜,沒有實(shí)施ERP的中小企業(yè)便會沒有了競爭優(yōu)勢,而實(shí)施了ERP系統(tǒng)的企業(yè)則會在產(chǎn)品的加工生產(chǎn),庫存管理,品質(zhì)保證方面體現(xiàn)出優(yōu)勢。 中小企業(yè)在實(shí)施ERP已經(jīng)有非常多的成功案例了,中小企業(yè)由于其專業(yè)人員少,人員流動性大,導(dǎo)致在成功實(shí)施ERP之后,與先期的目標(biāo)有非常大的差距,下面,我們就來簡單說下可能會出現(xiàn)的各類問題: ERP的核心便是先規(guī)劃,再生產(chǎn),ERP從90年代提出到現(xiàn)在,甚至在ERP之前的MRP或者M(jìn)RPⅡ,其核心也都是規(guī)劃 more...
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