企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
淺析ERP系統(tǒng)應(yīng)用層次和風險防范對策
配置，從而實現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時，最大程度的減少庫存。雖然在國內(nèi)的企業(yè)中，要實現(xiàn)零庫存還是一個遠期的目標，但是借助ERP庫存管理模塊的幫助，還是可以在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。也就是說，ERP系統(tǒng)的庫存管理是圍繞著一個目標展開的，即降低庫存成本，提高庫存的周轉(zhuǎn)率。 二、 幫助用戶及時發(fā)現(xiàn)呆滯物品。 ..
ERP系統(tǒng)構(gòu)建因素 及應(yīng)用價值
而當這一活動突破國界限制,消費與供給延伸至國際范疇,便是國際旅游業(yè)。根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計表明：旅游業(yè)已超過了石油、汽車和機電產(chǎn)品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)而成為世界各國最大的“出口產(chǎn)業(yè)”。 在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP系統(tǒng)項目組的領(lǐng)導(dǎo)核心，這是大家的共識。但僅有這個還 mo..
|
| 更多文章.. |
服裝行業(yè)ERP和進銷存系統(tǒng)的應(yīng)用價值 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
服裝行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何讓客戶價值最大化 中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，時至今日，中國已經(jīng)年產(chǎn)服裝百億件，掌握全球服裝產(chǎn)業(yè)總量超過60%的市場份額，是不折不扣的“服裝帝國”。在這種環(huán)境下，我國的服裝行業(yè)無疑擁有極為廣闊的發(fā)展前景，隨著時間的推移，我國服裝企業(yè)越來越多，市場競爭越來越大，服裝企業(yè)面臨空前的生存壓力，管理升級蓄勢待發(fā)。 利潤，永遠是企業(yè)發(fā)展與關(guān)注的源泉。說句難聽的話，要是客戶不能夠給企業(yè)創(chuàng)造利潤， more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施需要遵循的幾條原則 中小企業(yè)資金與財力有限，不存在多次嘗試的機會。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從一開始就應(yīng)把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)過程和組織結(jié)構(gòu)與服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)一起考慮，充分預(yù)估項目中的難點和問題，確定合理的期望值來衡量ERP的投入產(chǎn)出比與績效。 1.思想上對服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)認識透徹、把握清楚。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人首先應(yīng)該清楚地知道自己的企業(yè)為何要上ERP系統(tǒng)，而不是看到別的企業(yè)都上了，就人云亦云，為了上ERP而上ERP。 more...
服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處 服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是一種融合于先進信息技術(shù)的新興管理工具,它既可拓展企業(yè)管理的范疇,對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時、可靠、準確的各種信息,用于企業(yè)的各項決策。實施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運作效率,擴大市場機會。 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理系統(tǒng)。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù) more...
淺談服裝生產(chǎn)管理軟件實施和監(jiān)控 服裝分銷管理系統(tǒng)項目作為一個系統(tǒng)工程，被賦予“一把手工程”這個名稱，突出顯示出高層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度對項目成敗的影響，所以理想狀態(tài)下，項目組的組成是由企業(yè)總經(jīng)理擔任項目管理組組長，但是實際情況往往是由總經(jīng)理授權(quán)某一主管副總擔任該角色。由于總經(jīng)理不能隨時了解項目進展以及存在的問題，那么定期的高層匯報就顯得尤為重要。從項目一開始企業(yè)就必須建立與高層溝通暢通的渠道，通過及時有效的溝通，使企業(yè)“一把手”及時了解到項目的進展、存在的問題，并通過溝 more...
服裝行業(yè)采購管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值介紹 在資源成本逐漸升高，銷售競爭大，利潤薄的情況下，越來越多的企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)向采購管理這一塊。希望通過對采購管理模式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)成本縮減，提升企業(yè)的利潤。數(shù)據(jù)表明，企業(yè)原材輔料采購成本，占企業(yè)銷售額的20%左右，因此采購成本每降低1元所獲取的效益相當于多銷售20元產(chǎn)品。 如今，電子采購技術(shù)也被中國企業(yè)所應(yīng)用。電子采購是一種為買方采購服務(wù)的，并逐級向下競價的一對多的商務(wù)過程。以前的傳統(tǒng)拍賣，都是賣家等待買家來競價， more...
服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)該如何配置 “供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)�！眧供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度，通過企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應(yīng)鏈整體最佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動，最終成為無縫連接的一體化過程。 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng) more...
|
|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
