企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益 績(jī)效考勤管理系統(tǒng)如何合理利用
用的效益產(chǎn)生了懷疑，甚至有些人達(dá)到“談虎色變”的地步，這種狀況對(duì)我國(guó)企業(yè)信息化的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。 當(dāng)前，在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，以及探討成功實(shí)施ERP的有效方法的同時(shí)，還應(yīng)該大力正面宣傳ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)代來的效益，剖析ERP管理模式的效益機(jī)理，使企業(yè)管理人員和決策者更多地了解ERP，對(duì)ERP產(chǎn)生信心，相信只..
ERP資源管理實(shí)用效果分析 ERP如何影響項(xiàng)目成敗
裝意味著蘊(yùn)含了相對(duì)固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處。 現(xiàn)在服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國(guó)化和全國(guó)化運(yùn)營(yíng)模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ERP必然會(huì)伴隨..
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ERP系統(tǒng)不能免費(fèi)試用的原因 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
企業(yè)進(jìn)行人力考勤，購買人力管理系統(tǒng)還是使用免費(fèi)的釘釘呢？對(duì)于很多剛剛起步，沒有管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)主來說，人力管理、人力考勤已經(jīng)成了企業(yè)的重要管理事宜，很多企業(yè)因?yàn)轭A(yù)算等原因，在進(jìn)行考勤或者其他人力管理時(shí)往往會(huì)選擇釘釘，但是釘釘真的好用嗎？企業(yè)進(jìn)行人力考勤，購買人力管理系統(tǒng)還是使用免費(fèi)的釘釘呢？人力管理系統(tǒng)和釘釘在企業(yè)進(jìn)行人力管理、考勤等方面的優(yōu)缺點(diǎn)人力管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：適合對(duì)于人數(shù)較多，對(duì)人力管理有較高要求的企業(yè)，人力管理系統(tǒng)可以更直觀的讓企業(yè)HR通過折線圖、柱狀圖等去了解企業(yè)最近的人力狀態(tài)、使用效率，節(jié)省企業(yè)的人力支出成本。在考勤方面，人力管理系統(tǒng)可以通過手 more...
企業(yè)使用ERP系統(tǒng)需要考慮的幾個(gè)因素 一、 企業(yè)如何建構(gòu)ERP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是 more...
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是制造業(yè)提升發(fā)展能力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，對(duì)用戶和廠商而言，研究中小制造企業(yè)ERP應(yīng)用狀況與需求狀況都具有重要意義。如何更好的應(yīng)用ERP系統(tǒng)以提高我國(guó)小型制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，幫助小型制造企業(yè)合理配置企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高管理水平,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是十分緊迫的問題。 對(duì)制造行業(yè)ERP系統(tǒng)有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工作：ERP軟件演示，ERP系統(tǒng)培訓(xùn)，真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事，因?yàn)樽霾缓密浖菔荆蛻艟蜎]法真正了解你的系統(tǒng)和 more...
電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 隨著電改的逐步推進(jìn)，市場(chǎng)化定價(jià)、煤電聯(lián)動(dòng)、輸配分離、配售分開等基本原則將被貫徹落實(shí)，發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網(wǎng)絡(luò)，使電網(wǎng)作為電力商品的載體進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，不同所有制企業(yè)在電力行業(yè)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力必然逐漸得到體現(xiàn)，電力行業(yè)在公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序下，整體運(yùn)行效率必然大幅提升。 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、基于成熟軟件產(chǎn)品的綜合管理系統(tǒng)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高度集成的企業(yè)級(jí)管理信息平臺(tái)。ERP系統(tǒng)的核心思想是在統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)上 more...
電力行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的作用 1、 知識(shí)更新 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是信息技術(shù)和先進(jìn)管理技術(shù)的結(jié)合，無論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)，并將之運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的管理中去。 2、 規(guī)范化的數(shù)據(jù) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享，作為一個(gè)管理信息系統(tǒng)，它處理的對(duì)象是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成的前提，在此基礎(chǔ)上才談得上信息的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。所以實(shí)施ERP必須要花大力氣準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如，產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息、客戶信息、供應(yīng)商信息等。 3、 業(yè)務(wù)流程重組和機(jī)構(gòu) more...
零售行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值 零售行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后，先進(jìn)的管理理念、管理方式、管理手段融人企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理運(yùn)作，做到了管理精細(xì)化，更好地實(shí)現(xiàn)了信息的共享，促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，簡(jiǎn)化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了員工個(gè)人素質(zhì)提升，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 1、信息透明化、資源共享 在沒有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的系 more...
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