企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
CRM能否完善業(yè)務(wù)流程 客戶管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的整合可行性
�？蛻舻臐M意度和可信度將直接影響企業(yè)的銷售和成本。但大多數(shù)國內(nèi)印刷企業(yè)現(xiàn)有的客戶關(guān)系管理方式中存在諸多問題。 1．對CRM認(rèn)識不足。目前在我國企業(yè)中，只有8.33％的企業(yè)知道CRM的存在，而另外的91.67％的企業(yè)對CRM都沒有任何了解。在8.33％知道CRM存在的企業(yè)中，只有12％的企業(yè)實(shí)施了CRM。由此可見目前 &nbs..
ERP系統(tǒng)如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè) ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟(jì)效益
業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的全面上線意味著內(nèi)部控制工作需要結(jié)合ERP系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行必要的調(diào)整和改善。任何一種新生事物的出現(xiàn)，都會(huì)對現(xiàn)有體制帶來正反兩方面的影響，ERP也不例外。ERP系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行后，對企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控的作用既有其積極的一面，也有其消極的一面。下面我們從一下分析一下汽車業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)控制度的影響。 &nbs..
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ERP系統(tǒng)的核心應(yīng)用價(jià)值 服務(wù)器虛擬化在中小企業(yè)的應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
生產(chǎn)制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)的核心應(yīng)用價(jià)值 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性 生產(chǎn)控制是生產(chǎn)制造型ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。而在ERP實(shí)施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營銷部門提出交貨計(jì)劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá)，并提出物料需求計(jì)劃，各類計(jì)劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r(shí)，或生 more...
生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件在企業(yè)中的應(yīng)用分析 首先，生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件是一個(gè)工具。什么是工具？舉個(gè)例子,給領(lǐng)導(dǎo)配一部轎車，這部轎車就是一個(gè)工具,?是一個(gè)交通工具。沒有轎車，領(lǐng)導(dǎo)就是步行，也要出門辦事，但有了轎車，時(shí)間的運(yùn)用就不一樣了。企業(yè)沒有ERP軟件，也可以正常運(yùn)作，但有了ERP軟件，工作效率、工作質(zhì)量就會(huì)不一樣。ERP軟件正常運(yùn)行后，企業(yè)內(nèi)部扯皮拉筋的少了，部門之間配合程度提高了，庫存狀況大家都知道了，生產(chǎn)進(jìn)度大家也清楚了，什么時(shí)候能銷貨，能銷多少貨，大家都有心理準(zhǔn)備了，不會(huì)再到客 more...
電商行業(yè)ERP系統(tǒng)使用的優(yōu)勢有哪些 電商ERP系統(tǒng)優(yōu)勢很明顯，訂單、庫存、統(tǒng)計(jì)等功能都是特別針對商家而打造的，特別在雙十一這種大促上，電商ERP系統(tǒng)就顯得很關(guān)鍵了，下面 就來看看它到底能為各位帶來什么？
1、電商ERP系統(tǒng)的訂單處理功能 也就是從平臺(tái)上對相應(yīng)的訂單做好處理，合理對訂單進(jìn)行分類、分配倉庫、確定物流、增加相應(yīng)的贈(zèng)品甚至合并訂單等等，同時(shí)對于訂單貨物的記錄非常精準(zhǔn)，對于訂單的 more...
績效管理系統(tǒng)實(shí)施起來存有三大邏輯 對待績效管理系統(tǒng)的研究，不少人著書立說，最終目的只有一個(gè)，那就是：授人以漁而非授人以魚。都希望能揭開覆蓋在績效管理系統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相，例如諾頓的平衡計(jì)分卡、還有KPI等管理工具，都是在教人們?nèi)绾坞x績效管理系統(tǒng)內(nèi)在邏輯的真相更近一些罷了。
績效管理系統(tǒng)不是一個(gè)獨(dú)立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)金線，若把三大核心系統(tǒng)比作企業(yè)珍珠的話，績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)就是穿住三個(gè)珍珠的線；從績效管系統(tǒng)的內(nèi)在特 more...
信息化優(yōu)先選擇：OA和ERP先上哪個(gè)身處信息時(shí)代，似乎企業(yè)經(jīng)營要想保持高效穩(wěn)定，在尋求穩(wěn)健中增長的道路上IT技術(shù)手段已經(jīng)成為企業(yè)的左膀右臂。但今天當(dāng)我在社區(qū)中看到有人提問“公司實(shí)施信息化戰(zhàn)略，是先上OA還是先上ERP”的問題時(shí)，我還是會(huì)有些疑惑：1.信息時(shí)代背景下，什么樣的公司可以不用IT手段來管理?2.仍然會(huì)將OA的范疇和ERP范疇界定的如此模糊是因?yàn)樾畔⒒闹R普及度不夠?3.是不是傳統(tǒng)信息化的概念只有OA和ERP?或者認(rèn)為這兩者是其他“高層建筑”的基礎(chǔ)?中小企業(yè)需要不需要IT來保駕護(hù)航?首先，我要先說服或者 more...
服務(wù)器虛擬化在中小企業(yè)中的應(yīng)用 1、虛擬服務(wù)器配置構(gòu)想與原理
所謂服務(wù)器虛擬化就是一臺(tái)主機(jī)上同一時(shí)間運(yùn)行虛擬出的多個(gè)操作系統(tǒng)的技術(shù)。它將服務(wù)器應(yīng)用程序環(huán)境封裝成可移動(dòng)的檔案文件和若干相關(guān)環(huán)境配置文件。通過設(shè)置我們可以讓讓不同的虛擬服務(wù)器都可以互相訪問，互相備份。一臺(tái)虛擬服務(wù)器故障，其上的應(yīng)用可及時(shí)轉(zhuǎn)移到另一臺(tái)虛擬服務(wù)器。我們可以在一臺(tái)物理服務(wù)器上用VMware軟件同時(shí)啟動(dòng)多臺(tái)虛擬服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)多臺(tái)虛擬機(jī)操作系統(tǒng)之間相互切換。利用某臺(tái)物理服務(wù)器的部分內(nèi)存、硬盤資源 more...
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