軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 軟件資訊

CRM系統(tǒng)相關(guān)文章

CRM軟件的特征 新型企業(yè)客戶(hù)管理新模式
M軟件的認(rèn)同和需求。      在對(duì)裝修行業(yè)CRM進(jìn)行深入地思考和觀察后,CRM軟件的趨勢(shì)是在“兩個(gè)融合和一個(gè)集中”上。兩個(gè)融合,一個(gè)是CRM與ERP功能的融合,也許ERPII真的成為現(xiàn)實(shí);另一個(gè)是CRM與電子商務(wù)的功能融合;一個(gè)集中,是指CRM行業(yè)的廠商集中度,會(huì)進(jìn)一步提高,生存下來(lái)的廠商更具商業(yè)價(jià)值。   ..

CRM實(shí)施的幾大信息安全問(wèn)題 如何精細(xì)化管理客戶(hù)
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于沒(méi)有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導(dǎo)致了不少機(jī)密信息的外泄。食品行業(yè)CRM系統(tǒng)毋庸置疑,給我們客戶(hù)關(guān)系管理提供了一個(gè)很好的管理平臺(tái)。但是,企業(yè)在CRM項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于沒(méi)有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導(dǎo)致了不少機(jī)密信息的外泄。    為此,小編在這里結(jié)合自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),談?wù)勗趯?shí)施食品行業(yè)CRM系統(tǒng)的時(shí)候,  mor..

更多文章..

如何實(shí)施云CRM CRM解密如何防止客戶(hù)流失

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

五大元素”決定你要選擇怎樣的CRM

集成一套優(yōu)秀的CRM解決方案應(yīng)當(dāng)能為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值,同時(shí)也能與企業(yè)中其它關(guān)鍵商業(yè)系統(tǒng)無(wú)縫連接,共享重要的信息。因此,你必須確保所選的CRM廠商能將他們的產(chǎn)品集成到現(xiàn)有的應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫(kù)中。比如,客戶(hù)地址信息能否即時(shí)在你的賬單與財(cái)務(wù)系統(tǒng)中共享? Outlook中的聯(lián)系人信息能否被輕松導(dǎo)入到新的聯(lián)系人管理應(yīng)用中?能否從一個(gè)獨(dú)立的訂單錄入系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)創(chuàng)建新的采購(gòu)訂單,并附上相應(yīng)的聯(lián)系記錄?在RFP中添加這類(lèi)問(wèn)題必然會(huì)涉及到許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。因此建議IT人員應(yīng)盡早參與該階段RFP的  more...

中小型企業(yè)如何實(shí)施自身的云CRM

基于SaaS形式的CRM是目前為止在企業(yè)里使用最為廣泛的云服務(wù)之一,而八成的CRM用戶(hù)來(lái)自于中小型企業(yè)。當(dāng)人們激烈討論是否該采用公有云服務(wù)時(shí),一些國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始默默地使用這項(xiàng)服務(wù),提前感受云服務(wù)的快樂(lè)和煩惱。基于SaaS形式的CRM是目前為止在企業(yè)里使用最為廣泛的云服務(wù)之一,而八成的CRM用戶(hù)來(lái)自于中小型企業(yè)。實(shí)施CRM有三種方式,這三種方式分別是:購(gòu)買(mǎi)套裝CRM、自主開(kāi)發(fā)一套軟件、采用云CRM服務(wù)。前兩者過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化、成本太高,云CRM服務(wù)剛開(kāi)始流行,價(jià)格低廉、方便改進(jìn)  more...

CRM和ERP安全最佳實(shí)踐:如何保護(hù)老化軟件

     公司常在ERP和CRM系統(tǒng)上進(jìn)行投資,但其實(shí)企業(yè)已經(jīng)有許多存在多年的應(yīng)用程序?qū)嵗。這是因?yàn)閰⑴c采購(gòu)和部署系統(tǒng)的工作人員離職后,帶走了如何管理和維護(hù)這些系統(tǒng)的知識(shí),所以現(xiàn)在這些應(yīng)用程序只能獨(dú)自運(yùn)行。      修補(bǔ)老化的關(guān)鍵應(yīng)用程序是非常困難的,因?yàn)樵S多傳統(tǒng)的CRM和ERP系統(tǒng)都沒(méi)有打補(bǔ)丁,而且非常脆弱。但是由于它們處理和存儲(chǔ)了重要機(jī)密的數(shù)據(jù),所以必須注意其安全性。在過(guò)去,原本的安全控制可能就夠了,但是處于當(dāng)今多設(shè)備、In  more...

CRM解密如何防止客戶(hù)流失

目前國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問(wèn)題,其中客戶(hù)流失嚴(yán)重和客戶(hù)轉(zhuǎn)化率低已成為嚴(yán)重困擾發(fā)展的主要問(wèn)題,并占到企業(yè)管理問(wèn)題的80%,這讓企業(yè)管理者苦惱不已?蛻(hù)流失的原因有許多:從產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量、種類(lèi)、價(jià)格不能使得客戶(hù)滿意;從服務(wù)來(lái)說(shuō),客戶(hù)服務(wù)不一致,客戶(hù)惡性服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然,除了產(chǎn)品和服務(wù)外,還有一些別的原因,如銷(xiāo)售離職帶走客戶(hù)、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等?蛻(hù)是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源,企業(yè)深知失去一個(gè)老客戶(hù)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,有時(shí)甚至開(kāi)發(fā)十個(gè)新客戶(hù)也難以彌補(bǔ),且開(kāi)發(fā)新  more...

源自CRM大數(shù)據(jù)的五種員工激勵(lì)

1.目標(biāo)激勵(lì) 銷(xiāo)售目標(biāo)的制定是團(tuán)隊(duì)集體的一種心理引力,設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的動(dòng)機(jī),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的積極性。這時(shí),企業(yè)需要對(duì)每年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估后制定企業(yè)目標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。CRM的作用就在于評(píng)估的基準(zhǔn),歷史的數(shù)據(jù),通過(guò)過(guò)往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和同比環(huán)比分析,可以得出更趨于理性的目標(biāo)制定,而絕非看似“目標(biāo)高遠(yuǎn)”的空計(jì)劃。 2.成功案例激勵(lì) 每一個(gè)企業(yè)在企業(yè)文化中,有許多故事講給員工,當(dāng)然這里的故事不是童話和武俠,而是過(guò)往的打單成功經(jīng)驗(yàn)。員工會(huì)效仿故事的“主人公”  more...

在線CRM:中小企業(yè)信息化的睿智選擇

 目前國(guó)內(nèi)CRM產(chǎn)品良莠不齊,錯(cuò)亂復(fù)雜,企業(yè)在選擇CRM時(shí)很容易就被陷入某一具體細(xì)節(jié)而不能縱觀CRM優(yōu)劣。如今形成了標(biāo)準(zhǔn)化與二次開(kāi)發(fā)類(lèi)型的兩種CRM選擇,由于技術(shù)層面的升級(jí),很多CRM企業(yè)已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化和二次開(kāi)發(fā)的改革,擁有更加規(guī)范和成熟的管理體系。CRM的標(biāo)準(zhǔn)化能讓所有用戶(hù)近距離體驗(yàn)新技術(shù),統(tǒng)一技術(shù)端的作業(yè)流程,在最大程度上升級(jí)企業(yè)管理狀態(tài)。    一款專(zhuān)業(yè)又好用的CRM產(chǎn)品,可為日常管理提供極其便利的幫助,同時(shí)為企業(yè)豐富運(yùn)營(yíng)手段、節(jié)省了大量的執(zhí)  more...
Copyright © 2008-2018 偉創(chuàng)軟件-辦公軟件專(zhuān)家
All Rights Reserved.
400-0906-395 京ICP備17005839號(hào)
資質(zhì)證書(shū) 
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>