企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
項(xiàng)目管理系統(tǒng)的準(zhǔn)備階段 ERP項(xiàng)目實(shí)施方式
成本，因?yàn)槟承┩话l(fā)狀況或者因素會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的成本，也許會(huì)讓該項(xiàng)目的成本減少，但是也有可能會(huì)讓該項(xiàng)目的成本上升，所以充足的成本對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是必要的。時(shí)間在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，時(shí)間是一個(gè)非常重要并且需要著重把控的一個(gè)層面，“項(xiàng)目何時(shí)開(kāi)始”，“項(xiàng)目何時(shí)結(jié)束”，“項(xiàng)目的每個(gè)階段完完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn) more...紡織行業(yè)bpm系統(tǒng)項(xiàng)目成功的步驟..
CRM實(shí)施的七大必要性 ERP、SCM和CRM的區(qū)別
共享，快速準(zhǔn)確的跟蹤利用這些信息，使企業(yè)服務(wù)到位，有效的保持與老客戶的交往。
新客戶是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，通過(guò)客戶關(guān)系管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展所需要的各類潛在客戶進(jìn)行調(diào)研，識(shí)別出最適合企業(yè)的一批潛在客戶群體，從中篩選出本企業(yè)的目標(biāo)客戶群，把符合企業(yè)發(fā)展需要的目標(biāo)客戶發(fā)展為企業(yè)真正的新客戶。 more...在線CRM：四點(diǎn)建議打破不安全“神話”..
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云計(jì)算與大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì) ERP實(shí)施的困局 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
企業(yè)實(shí)施ERP的三大困局 目前各大企業(yè)在談起“ERP”時(shí)都會(huì)出現(xiàn)“又愛(ài)又怕”的情緒，“愛(ài)”是因?yàn)镋RP擁有先進(jìn)的管理理念，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展助力，但是同時(shí)由于國(guó)內(nèi)ERP項(xiàng)目實(shí)施成功率一直不高，導(dǎo)致了企業(yè)在談到上線ERP時(shí)不得不慎重考慮或者直接忽略了其的好處。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變換，企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)，而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目常遇失敗的困局大概可以歸納為三個(gè)方面：對(duì)ERP認(rèn)識(shí)不足，實(shí)施方案存在著隱性的缺失，服務(wù)鏈不夠完 more...
ERP選型需注意的六大質(zhì)量問(wèn)題面對(duì)著市場(chǎng)上各種各樣可用的ERP軟件，你是否茫然不知所措，不知選擇哪一個(gè)更好。很多決策者當(dāng)時(shí)選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中，你有無(wú)數(shù)的信息可以使用，但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問(wèn)題是是你不能妥協(xié)的：
第一、功能
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問(wèn)一下你自己，問(wèn)問(wèn)對(duì)于來(lái)說(shuō)最重要的領(lǐng)域是哪一個(gè)。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的，而你 more...
云時(shí)代來(lái)臨，ERP還有用嗎我們現(xiàn)在會(huì)定期聽(tīng)到關(guān)于最新的和最偉大的技術(shù)方面故事，從使用SD卡的計(jì)算機(jī)，到現(xiàn)在全世界都在使用云計(jì)算，企業(yè)在進(jìn)行IT功能部署時(shí)，只需要20分鐘以及信用卡來(lái)完成。盡管我們面臨著很多的喧嘩與騷動(dòng)，大多數(shù)IT企業(yè)仍然將他們大多數(shù)的時(shí)間和金錢花費(fèi)在更現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)上，ERP系統(tǒng)就是最大的開(kāi)發(fā)成果之一。云的支持者特別提出了一個(gè)看似更加令人信服的理由，那就是大型的系統(tǒng)，就像ERP正在面臨著滅亡，正在被云應(yīng)用程序所替代，因?yàn)樵茟?yīng)用程序可以快速部署和集成。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)他需要昂貴的 more...
“OA+ERP”雙劍合璧優(yōu)化銷售訂單管理ERP：孤立的訂單管理
公司ERP 上線至今已4 年了，4年之間，公司的業(yè)務(wù)每年20%-30%的快速發(fā)展，組織架構(gòu)也在不斷的變動(dòng)調(diào)整之中。作為一家2B業(yè)務(wù)銷售的企業(yè)，當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大，銷售管理部門對(duì)ERP系統(tǒng)中的訂單管理現(xiàn)狀開(kāi)始提出了表現(xiàn)出不滿：
訂單審批工作量巨大，銷售總監(jiān)希望“減負(fù)”。一方面，不是所有的訂單都需要他做審批，公司亦要求根據(jù)訂單的金額、是否符合公司價(jià)格策略等不同的條件走不同的審批路徑;所以很多時(shí)候?qū)徟�，變成例行公�?而另一方面，雖然ERP提供強(qiáng)大的報(bào)表工具 more...
OA選型側(cè)重點(diǎn)一、按需購(gòu)買OA系統(tǒng)的功能不勝枚舉，核心功能加上延伸擴(kuò)展的功能，如果每個(gè)功能都要購(gòu)買、考察，既浪費(fèi)了成本和精力，也會(huì)在后期使用中造成閑置，需要針對(duì)組織的需求針對(duì)性購(gòu)買。總的來(lái)說(shuō)，不同規(guī)模的企業(yè)，不同類型的組織，對(duì)基礎(chǔ)管理的側(cè)重點(diǎn)不同，中小企業(yè)關(guān)注的自由協(xié)作、信息發(fā)布和文檔管理; 中型企業(yè)關(guān)注的職能分工、流程規(guī)范;大型企業(yè)關(guān)注的效率提升、業(yè)務(wù)督辦;集團(tuán)企業(yè)更關(guān)注的集中管控、風(fēng)險(xiǎn)控制。因此依據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)、差異性來(lái)有針對(duì)性的選型，就變的比較重要。二、OA系統(tǒng) more...
淺析云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)正處于新移動(dòng)計(jì)算的尖峰時(shí)代，平板電腦和智能手機(jī)在工作場(chǎng)所中隨處可見(jiàn)。隨著移動(dòng)設(shè)備的數(shù)量和企業(yè)云服務(wù)的部署不斷以驚人的速度持續(xù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)管理人員必須重新思考他們將如何提供、保護(hù)和控制企業(yè)計(jì)算資源及信息訪問(wèn)的方式。
企業(yè)及云環(huán)境網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商必須遵照精心規(guī)劃的技術(shù)發(fā)展藍(lán)圖增建自己的網(wǎng)絡(luò)，以便根據(jù)不斷變化的需求進(jìn)行擴(kuò)展。通常，這些運(yùn)營(yíng)商必須在平衡性能優(yōu)化的同時(shí)保持盡可能低的資本及運(yùn)營(yíng)開(kāi)支（CAPEX/OPEX)。實(shí)現(xiàn)這些往 more...
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