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crm淺談——失敗CRM分析 然PwC不愿意發(fā)表評論,筆者也不好妄加猜測。
GMACCM的客戶是一幫平均貸款300萬美元的VIP級客戶,要讓他們記住一大堆號碼,享用電話自助服務(wù),GMACCM的確是有點自找沒趣,難怪競爭對手要以此來攻擊他們?梢,CRM不只是簡單的降低成本、提高效率的手段,它必須“看人下菜碟”,人性化一些。
人性化說來簡單,但做起來也不容易。現(xiàn)在有些企業(yè)把呼叫中心的業(yè)..
電商crm需要關(guān)注的問題 精準(zhǔn)營銷、決策支持等很多理念或概念也都變換,這里想談的是融合了上述理念的廣義的CRM。并且,CRM并不僅僅是一個平臺或系統(tǒng),而是以客戶為中心的現(xiàn)代營銷管理理念和信息技術(shù)的完美融合,它是一整套企業(yè)經(jīng)營策略,往往會涉及到企業(yè)的多個部門資源的協(xié)作,往往需要從公司高層自下而上開展。
(2)企業(yè)當(dāng)前的首要戰(zhàn)略是什么?現(xiàn)階段是否真的迫切需要CRM?就國內(nèi)的電商行業(yè)環(huán)境..
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電子商務(wù)時代到來 該如何選擇一款合適B2C型CRM管理軟件 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
電子商務(wù)是CRM發(fā)展中基本的、原始性的戰(zhàn)略;ヂ(lián)網(wǎng)革命的第一波浪潮表現(xiàn)在各公司開始建立自己的網(wǎng)站,接下來就是電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)與客戶進行網(wǎng)上交易,電子商務(wù)的第三波浪潮將會要求企業(yè)在與其客戶的交互中真正實現(xiàn)個性化。我們不難發(fā)現(xiàn),在電商時代,CRM本身的范疇正在變廣,它正在取代企業(yè)傳統(tǒng)的營銷職能,成為很多企業(yè)不可或缺的營銷方式之一。 其實,對于B2C型的零售企業(yè)來說,要直接把產(chǎn)品賣給客戶,無論是在線上,還是在線下,CRM幾乎是客戶管理的“標(biāo)配”工具。面對來自四面八方的成千上萬的客戶,如果企業(yè)沒有一套工具來對客戶進行有效的管理,就像是制造企業(yè)沒有一套工具來管理自己的零件、成品或半成品,那將是無法想象的事情。 那么,我們該如何選擇一款好的B2C型CRM?有下列幾個要素: 首先,該系統(tǒng)要能夠?qū)蛻魯?shù)據(jù)進行良好的整合。對于B2C型的企業(yè)來說,最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)就是會員的各種資料、各種信息。如果沒有這些數(shù)據(jù),就做不起來CRM;而在擁有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上,CRM的數(shù)據(jù)整合能力就是核心競爭力,要能夠?qū)蛻舻母鞣N數(shù)據(jù)進行有效的采集、挖掘和分析,把數(shù)據(jù)價值發(fā)揮出來,讓企業(yè)更了解自己的客戶,而不是只做簡單的數(shù)據(jù)堆積。 比如企業(yè)給客戶發(fā)了E-mail,客戶是否做了點擊?點擊了哪些內(nèi)容?企業(yè)給客戶發(fā)了優(yōu)惠券、紅包或禮品,究竟哪一種方式是最有效的,最能打動客戶的?好的CRM系統(tǒng)要在每一個企業(yè)與客戶的接觸點上,把這些與企業(yè)業(yè)務(wù)直接相關(guān)的數(shù)據(jù)采集回來,經(jīng)過清洗和挖掘,形成對客戶的認知,并將這些認知作為下一次聯(lián)系該客戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),形成一個可以不斷優(yōu)化的閉環(huán)系統(tǒng)。 |
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