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流程管理系統(tǒng)相關(guān)文章

業(yè)務流程管理(BPM)與工作流的六大區(qū)別
系統(tǒng)采用某種工作流系統(tǒng),而A/B/D/E四個部門的訂單和銷售管理系統(tǒng)又采用另外一種工作流系統(tǒng)。這種情況在大型企業(yè)集團內(nèi)部尤為明顯,影響了各業(yè)務單元的業(yè)務協(xié)同和業(yè)務最佳實踐的提煉和推廣。而BPM致力于跨組織的業(yè)務流程描述語言和工具,避免了企業(yè)各部門進行業(yè)務流程交流和溝通時各說各話的情況。 (二)統(tǒng)一的流程架構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從單一管理主題出發(fā)進行設計的工作流,通常在..

展會行業(yè)信息化與業(yè)務流程的關(guān)系
業(yè)務流程、提升未來核心競爭能力為根本,去適應未來市場所需,信息化系統(tǒng)建設只是為實現(xiàn)企業(yè)核心能力所購買的“堅船利炮”。如在一些傳統(tǒng)會展企業(yè)中,多項目的部門交叉管理方式,某種程度上可能已經(jīng)阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。那么,在會展信息化實施的過程中,若不借機改進項目管理流程,筆者以為,即使進行信息化實施,也未必能適應未來競爭所需。其次,會展企業(yè)信息化并不是對信息技術(shù)的簡..

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BPM(業(yè)務流程管理)選型三要點

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡

      要在企業(yè)內(nèi)部實施 BPM(業(yè)務流程管理) 項目,通常包括兩個步驟:第一是選擇哪個廠商,第二是選擇需要優(yōu)化的流程。就 BPM(業(yè)務流程管理)而言,選擇符合企業(yè)實際需要的BPM產(chǎn)品,可以快速實現(xiàn)與企業(yè)門戶、業(yè)務應用系統(tǒng)的整合。BPM 產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要:


  BPM系統(tǒng)能夠即買即用


  選擇能夠支持快速整合的 BPM(業(yè)務流程管理)系統(tǒng),這就要求 BPM 系統(tǒng)能夠做到即買即用,避免大量的程序開發(fā)工作而影響項目的整體進度。

   提供簡單的流程建模與開發(fā)環(huán)境,并不需要程序撰寫,加上彈性的整合功能,實現(xiàn)流程的快速整合。具有市場上最為豐富的即買即用功能,其中流程機器人的專有技術(shù),使得企業(yè)在流程管理的過程中,很多環(huán)節(jié)不需要人員的參與,由流程機器人自動執(zhí)行。


  BPM系統(tǒng)集成整合能力


  企業(yè)在 BPM(業(yè)務流程管理) 系統(tǒng)實施前可能已經(jīng)引入了ERP、CRM等OA系統(tǒng),或者將來會選擇引入OA系統(tǒng)。那么BPM系統(tǒng)與OA系統(tǒng)集成整合能力也是需要重點考慮的要點。比如:ERP系統(tǒng)中庫存某項物品如果低于預警值,需要自動觸發(fā)采購審批流程,如果審批流程通過,需要將采購物品信息更新到ERP的訂單模塊中并觸發(fā)一張訂單,在關(guān)注集成整合能力支持性的同時,更要注意實現(xiàn)方法的通用性和難易程度。

     提供優(yōu)秀的系統(tǒng)集成整合能力—流程機器人,包括.Net Code機器人(可以支持VB.net、C#等),XML機器人和Web Services機器人等,可以自動執(zhí)行跨系統(tǒng)應用的任務,如郵件、數(shù)據(jù)庫、Word、Excel和Exchange,快速實現(xiàn)和ERP、CRM等第三方系統(tǒng)的集成,而且多數(shù)業(yè)務流程都可從中獲益。


  BPM 系統(tǒng)可擴展能力


  我們經(jīng)常聽到有人說BPM(業(yè)務流程管理)系統(tǒng)可以很快的配置出一個業(yè)務系統(tǒng)出來,自定義表單,自定義流程,自定義報表等等,很快就給用戶提供一個完整的業(yè)務系統(tǒng),其實這樣的想法是非常理想的。在開發(fā)業(yè)務系統(tǒng)的時候會發(fā)現(xiàn)業(yè)務一旦深入應用并不總是能定制而得到,當 BPM 系統(tǒng)只能滿足80%的需求時,我們的團隊將為另外20%需求付出人力成本。

   提供管理業(yè)務流程生命周期中所有相關(guān)工具,包括流程探索、模型化、實施開發(fā)、整合、導入、管理、評估與改善。

  它可以為運維專家提供豐富運維工具和可伸縮性部署方案,這平臺具備的靈活性,調(diào)整及整合流程也更容易,滿足了對于用戶應用方便使用和可擴展性的需求。

  在以客戶為中心的競爭環(huán)境下,卓越的業(yè)務流程管理已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的強有力的手段。

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