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車輛管理系統如何解決工程車輛管理難題
效的控制機制，同時對司機的違規(guī)行為不能進行監(jiān)管，對車輛的運行情況也缺乏實時的監(jiān)控，企業(yè)缺乏決策數據。如何通過車輛管理系統解決工程車輛管理問題：車輛管理系統通過GPS/GIS/ GPRS和互聯網的結合運用，,更是結合企業(yè)工程車輛的日常生產管理需要及運輸管理需要對工程車輛進行有效的監(jiān)控，對混凝土企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)的市場競爭力。車輛管理系統全方位滿足了企業(yè)..
工程管理系統的七個原則（下）
修建“自身的”信息管理系統的取得成功重要。要不然客戶選購一個工程管理系統，如同購到一塊土地，許多人替他做好地基基礎，他卻不清楚怎樣在上邊修建一座大廈。4.基礎工作統一化原則這是工程管理系統支持下的新的企業(yè)信息化建造體制的重要保證，也是有效降低企業(yè)信息系統建設成本和提升其質量的重要措施。基礎工作統一化是我們設想的“管理支持產業(yè)”的重要內容，能夠統一化的基礎工作..
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工程管理系統的價值體現在哪里？（上） |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
1、規(guī)則化辦事過程項目最大的特點就是實施范圍廣，影響因素多。通過工程管理系統搭建一個受控的規(guī)則化環(huán)境，可根據流程簡化很多繁瑣重復的工作，比如說需求、文檔流轉傳遞、任務分發(fā)、策劃、提交等都有一套完整的閉環(huán)體系，實現過程項目管理的工具化、流程化，摒棄手動的excel表格的工作流，以規(guī)則制度的方式，幫助團隊成員形成一個全自動化的自我管理模式，提高員工的工作效率。
2、綜合查詢工程管理系統可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況。提供比照匯總功能對項目進行分級建立，以及工程經營情況表可迅速盤查到各級別項目的成本、收款、未收款等訊息。對項目進度計劃二維圖繪制的功能并自動生成網絡計劃圖。提供單獨的領導查詢按鈕，領導重視的查詢都可通過工程管理系統的該功能達成。
3、進度管理項目工程開工后,工程管理系統圍繞著工程進度按照制訂計劃將建設工作全面鋪開,統一協調,分頭實施。工程管理系統對工程項目進行定期統計匯報,做到時間、進度、質量三落實，并給出統計圖表表，讓管理層更直觀了解進度。對未能落實的項目，工程管理系統給出補救措施,確保階段計劃工期不拖延。
4、材料管理工程管理系統的材料管理中不但具有規(guī)格、品牌的管理，還有材料圖片的管理，方便公司人員查看材料圖片、增加對材料產品的了解。提供供應商原材料價格設置模塊，工程管理系統可以讓您在材料采購前進行價格比較，在填寫材料采購單時可直接從該價格設置中調入，防止錯誤。在材料采購計劃審批、入庫時，工程管理系統支持多級審核，也支持單價、數量的分別審批、填寫審批意見等。工程管理系統可以為大家提供材料價格分析圖模塊，可以分析出采購過的材料價格的分析圖、材料的到場錄、成交價格以及供應商的具體信息。
5、規(guī)范現場管理工程管理系統幫助管理層落實安全管理人員專業(yè)分工,幫助管理層設立專門安全管理機構和專職的安全管理人員,提高對施工單位安全生產管理的力度。若現場存在事故隱患,系統將進行分析事故隱患的性質,給出整改措施,促進安全管理工作的有效實施。
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