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工程管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)在哪里？（上）
環(huán)體系，實現(xiàn)過程項目管理的工具化、流程化，摒棄手動的excel表格的工作流，以規(guī)則制度的方式，幫助團隊成員形成一個全自動化的自我管理模式，提高員工的工作效率。2、綜合查詢工程管理系統(tǒng)可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況。提供比照匯總功能對項目進行分級建立，以及工程經(jīng)營情況表可迅速盤查到各級別項目的成本、收款、未收款等..
車輛管理系統(tǒng)如何解決工程車輛管理難題
效的控制機制，同時對司機的違規(guī)行為不能進行監(jiān)管，對車輛的運行情況也缺乏實時的監(jiān)控，企業(yè)缺乏決策數(shù)據(jù)。如何通過車輛管理系統(tǒng)解決工程車輛管理問題：車輛管理系統(tǒng)通過GPS/GIS/ GPRS和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合運用，,更是結(jié)合企業(yè)工程車輛的日常生產(chǎn)管理需要及運輸管理需要對工程車輛進行有效的監(jiān)控，對混凝土企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)的市場競爭力。車輛管理系統(tǒng)全方位滿足了企業(yè)..
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工程管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)在哪里？（下） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
6、可視化管理工程管理系統(tǒng)的可視化就是將項目信息透明化管理。工程管理系統(tǒng)作為項目辦公室與實施現(xiàn)場的的溝通橋梁，對收集的信息進行整合、處理，通過工程管理系統(tǒng)精簡化及總結(jié)后及時同步給項目相關(guān)人員，確保項目負責人能夠及時了解和掌握項目的最新進展情況，并且分析項目數(shù)據(jù)，漸進明晰項目實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風險，并將風險落實到實際的計劃中，讓項目相關(guān)負責人了解項目潛在的風險，并給予適當?shù)膸椭_保項目運行在可控的范圍之內(nèi)。
7、材料成本控制工程管理系統(tǒng)可按定額確定材料消耗量，給出限額領(lǐng)料制度，且對工程的功能和材料性能進行分析，用低價材料替代高價材料，并加強周轉(zhuǎn)材料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)。系統(tǒng)還可根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)對材料市場行情進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料等。
8、規(guī)范分級在項目確定后，工程管理系統(tǒng)可立即生成了項目建設領(lǐng)導小組方案，讓管理層人員快速定點人數(shù)。包括了項目建設的各項日常工作,下設工程技術(shù)、設備物資、財務3個小組。各組按照項目建設領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署、密切合作、各司其職、各負其責、保證了每個時期、每個環(huán)節(jié)施工中不留空白,做到事事有人問,關(guān)關(guān)有人把,層層有人抓,為全面、高質(zhì)量完成整個工程提供了組織保障。
9、資金管理工程管理系統(tǒng)具有承包合同待收工程款實時計算功能，可讓企業(yè)管理人員清晰明了當前以及近期應收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能，可提醒相關(guān)人員在工程到期或進度節(jié)點完成后及時進行審核結(jié)算。工程管理系統(tǒng)還提供付款計劃設置功能，可擬定每個月的付款計劃，方便財務人員付款運作，提升資本周轉(zhuǎn)的利用率。
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