不是因為有了互聯(lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務和組織三個層面,以及供研產(chǎn)銷的各個價值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價值鏈”,改造成了互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”
是因為有了互聯(lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務和組織三個層面,以及供研產(chǎn)銷的各個價值鏈條環(huán)節(jié)中。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),是一個朝夕變幻無窮的行業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)的思維模式也與傳統(tǒng)的思維模式不同。那么在那些電商大佬的眼中,互聯(lián)網(wǎng)的思維就是是什么?
業(yè)內(nèi)人士認為“互聯(lián)網(wǎng)思維三大定義”:一、依托互聯(lián)網(wǎng)做傳播,找到目標客群,也讓目標客群認識你,進行參與、互動;二、以用戶為核心進行產(chǎn)品開發(fā),根據(jù)找到的目標客群做精準型“窄眾產(chǎn)品”;三、微小改進、快速迭代、以互聯(lián)網(wǎng)手段收集反饋,迅速改進產(chǎn)品,進行再傳播。隨著功能、服務、及產(chǎn)品線的完善與擴充,逐步擴大目標人群。
雕爺牛腩創(chuàng)始人 雕爺 換一種角度,從結(jié)果的角度來解讀,互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接,會改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。從結(jié)果看,大致會產(chǎn)生這么幾個效應:長尾效應、免費效應、迭代效應和社交效應。互聯(lián)網(wǎng)思維開放、互動的特性,將改變制造業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此,用好互聯(lián)網(wǎng)思維,制造業(yè)鏈條上的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場、銷售、售后服務等環(huán)節(jié),都要順勢而變。
聯(lián)想集團執(zhí)行委員會主席 柳傳志 互聯(lián)網(wǎng)思維分為三個層級層級一:數(shù)字化;互聯(lián)網(wǎng)是工具,提高效率,降低成本。層級二:互聯(lián)網(wǎng)化;利用互聯(lián)網(wǎng)改變運營流程,電子商務,網(wǎng)絡營銷。層級三:互聯(lián)網(wǎng)思維;用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè),商業(yè)模式和價值觀創(chuàng)新。 獨立新媒創(chuàng)始人 申音 真正的互聯(lián)網(wǎng)思維就是要把用戶當成互聯(lián)網(wǎng)的中心,中間商將越來越少,這將讓商業(yè)模式和銷售渠道產(chǎn)生變化;ヂ(lián)網(wǎng)思維之一,中間成本為零,利潤遞延互聯(lián)網(wǎng)思維之二,功能成為必需,情感成為強需互聯(lián)網(wǎng)思維模式之三,個人異端化,組織社群化。
金蝶軟件董事長 徐少春 互聯(lián)網(wǎng)給中國商業(yè)界帶來的最大改變也許是新一代人的價值觀的變化,中國傳統(tǒng)的集體主義、威權(quán)主義價值觀讓位于以“平等、參與、分享”為核心的個體主義、自由主義價值觀,這才是所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神或者互聯(lián)網(wǎng)思維的真義。能夠扎扎實實在企業(yè)內(nèi)部管理中貫徹以“平等、參與、分享”為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)精神,把每個個體的創(chuàng)造性、積極性、主觀能動性發(fā)揮出來的公司,才稱得上真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
華為輪值CEO胡厚昆 互聯(lián)網(wǎng)正在成為現(xiàn)代社會真正的基礎(chǔ)設(shè)施之一,就像電力和道路一樣;ヂ(lián)網(wǎng)不僅僅是可以用來提高效率的工具,它是構(gòu)建未來生產(chǎn)方式和生活方式的基礎(chǔ)設(shè)施,更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)思維應該成為我們一切商業(yè)思維的起點。今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。
阿里巴巴總參謀長 曾鳴教授 互聯(lián)網(wǎng)思維就是:專注、極致、口碑、快!專注就是只做一款47寸的電視,其他型號不考慮。極致就是干到你能力的極限?诒腔ヂ(lián)網(wǎng)的核心,沒有口碑靠廣告一點戲都沒有?欤挥谢ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)能實現(xiàn),都是24小時值守,有問題立即解決。
格蘭仕集團執(zhí)行總裁 梁昭賢 互聯(lián)網(wǎng)思維充分體現(xiàn)了“平等、尊重、參與、分享”的價值觀,進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,老板對組織、產(chǎn)品、用戶的顛覆必須要全面認識。通過互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品還是技術(shù)思維,必須把互聯(lián)網(wǎng)思維上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。
萬科董事會主席 王石 第一,用戶至上:在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,只要用你的產(chǎn)品或服務,那就是上帝!很多東西不僅不要錢,還把質(zhì)量做得特別好,甚至倒貼錢歡迎人們?nèi)ビ谩5诙,體驗為王:只有把一個東西做到極致,超出預期才叫體驗。比如有人遞過一個礦泉水瓶子,我一喝原來是50度的茅臺。這就超出我的體驗。第三,免費的商業(yè)模式:硬件也正在步入免費的時代。硬件以成本價出售,零利潤,然后依靠增值服務去賺錢。電視、盒子、手表等互聯(lián)網(wǎng)硬件雖然不掙錢,通過廣告、電子商務、增值服務等方式來掙錢。第四,顛覆式創(chuàng)新:你要把東西做得便宜,甚至免費;把東西做得特簡單,就能打動人心,超出預期的體驗上的呼應,就能贏得用戶,就為你的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。
阿里巴巴集團董事局主席 馬云 全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是我們刻不容緩的目標。我們需要快速建立起互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務模式,產(chǎn)品有更好的互聯(lián)網(wǎng)應用體驗,銷售有更強的互聯(lián)網(wǎng)通道,市場營銷要更充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性和手段,以消費者為核心,推廣我們的產(chǎn)品,宣傳我們的形象。我會時刻關(guān)注你們的努力,隨時為你們的成績點「贊!」「加油!」
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