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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章

煤炭行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)需要做什么準(zhǔn)備
責(zé)任明確,特別是要做好總體規(guī)劃、關(guān)鍵使用用戶、轉(zhuǎn)變觀念、做好培訓(xùn)工作等方面,才能降低失敗的風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成功實(shí)施 1、總體規(guī)劃、分步實(shí)施 ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施通常需要一年時(shí)間,有的甚至兩年。在這一段漫長(zhǎng)的過程中,如何安排好項(xiàng)目進(jìn)度,確保這個(gè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施過程能夠按照預(yù)計(jì)的時(shí)間表進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要。通常在實(shí)施過程中,顧問和客戶..

電商行業(yè)ERP系統(tǒng)如何改變
器統(tǒng)一化、管理改進(jìn)持續(xù)化層面獲得巨大進(jìn)步。殊不知做為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP系統(tǒng)外延性并不是占優(yōu)勢(shì),而伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制開放式的不斷提高,即時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),依據(jù)銷售市場(chǎng)規(guī)定,出示人性化服務(wù)變成公司獲得生存環(huán)境的關(guān)鍵內(nèi)容。此外,電商做為一種全新升級(jí)的國際商務(wù)運(yùn)作方式,歷經(jīng)很多年的發(fā)展趨勢(shì),盡管早已獲得巨大進(jìn)步,可是在智能化系統(tǒng)信息內(nèi)容融合,商品信息獲得等層面卻..

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ERP管理系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)融合有何影響?

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)今,CRM系統(tǒng)與ERP管理系統(tǒng)軟件兩大管理軟件的融合運(yùn)用,還滯留于集中化并非合理集成化情況,系統(tǒng)中間的鄰避效應(yīng)多,生產(chǎn)商中間欠缺協(xié)作,沒有統(tǒng)一的協(xié)同系統(tǒng),沒法出示深層融合運(yùn)用計(jì)劃方案;且花費(fèi)價(jià)格昂貴。系統(tǒng)在運(yùn)作速率、數(shù)據(jù)庫同步的可信性和高效率、程序流程升級(jí)的高效率等層面均存有潛在性的風(fēng)險(xiǎn)性,非常容易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資源的奢侈浪費(fèi)。怎樣突出重圍當(dāng)今的短板,變成生產(chǎn)商關(guān)心的至關(guān)重要的問題之一。

ERP管理系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)融合的優(yōu)點(diǎn)


盡管,ERP管理系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)在管理核心理念、著重點(diǎn)、總體目標(biāo)都不盡相同,但在事實(shí)上她們二者存有著互相支持和相互依存的關(guān)聯(lián)。一方面,CRM運(yùn)用強(qiáng)勁的數(shù)據(jù)信息獲得工作能力和邏輯思維能力來搜集顧客的信息內(nèi)容并解析和挖掘顧客潛在性的要求。將CRM系統(tǒng)獲得并解析的客戶滿意度立即合理傳送給企業(yè)的ERP管理系統(tǒng),讓企業(yè)依據(jù)顧客的要求開展制造,能夠 合理提升顧客滿意度和滿意度。另一方面,ERP管理系統(tǒng)根據(jù)CRM系統(tǒng)能夠 瀏覽到更詳盡的客戶資料,才可以提升與經(jīng)銷商協(xié)作以更低的成本費(fèi)制造出顧客真實(shí)必須的商品。

ERP管理系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)融合的影響


ERP管理系統(tǒng)與CRM系統(tǒng),一個(gè)企業(yè)的后端開發(fā)管理,一個(gè)企業(yè)的前端開發(fā)管理,可是伴隨著當(dāng)代企業(yè)的飛速發(fā)展,ERP管理系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)融合的需求愈來愈明顯。傳統(tǒng)式ERP管理系統(tǒng)緊緊圍繞企業(yè)后web端管理,一般注重的是企業(yè)內(nèi)部工作流程的自動(dòng)化技術(shù)水平,缺乏立即應(yīng)對(duì)顧客的系統(tǒng)作用,沒法得到詳盡的客戶資料,也就沒法就顧客的滿意率和要求提升企業(yè)內(nèi)部管理;此外一方面,著眼于企業(yè)前端開發(fā)管理的CRM系統(tǒng),在與銷售訂單\合同簽署后,對(duì)訂單信息\合同的執(zhí)行狀況沒法立即獲得,在解決與客戶關(guān)系管理中處在被動(dòng)局面,危害用戶體驗(yàn)。

ERP管理系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的融合已變成一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)。雖然ERP管理系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)在關(guān)心目標(biāo)使用人、控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)等層面存有一些差別,可是二者還是存有著一些共通點(diǎn):最先,二者全是以企業(yè)的運(yùn)營為管理中心,以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益為最后目地;次之,ERP管理系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的使用人范疇存有重合的一部分,從基礎(chǔ)理論上講企業(yè)的全部職工的平時(shí)業(yè)務(wù)流程必須采用ERP管理系統(tǒng),而CRM系統(tǒng)的使用人則大量的是營銷部,業(yè)務(wù)部及其售后服務(wù)中心,二者存有重合;再度,ERP管理系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)2個(gè)系統(tǒng)軟件所應(yīng)用的技術(shù)性相距并非挺大,具有集成化的概率。
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