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企業(yè)如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)項目的驗(yàn)收？
軟件就來簡單說一些，企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)完成以后，ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行驗(yàn)收，ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收步驟是什么？ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收步驟1、安裝測試安裝測試的目的在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝，并確認(rèn)能否正常運(yùn)行。2、功能測試功能測試亦即業(yè)務(wù)測試。是驗(yàn)收測試中的核心內(nèi)容，不單單是ERP管理系統(tǒng)功能的測試。同時也是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理的測試。El理系統(tǒng)..
做好以下四點(diǎn)，讓ERP管理系統(tǒng)實(shí)施更順利
統(tǒng)的企業(yè)能夠順利進(jìn)行。1.保證數(shù)據(jù)的一致性和合理化在企業(yè)經(jīng)營全過程中，數(shù)據(jù)資料最非常容易被忽視，可是確是最關(guān)鍵的，只能數(shù)據(jù)資料精確了，企業(yè)運(yùn)營才會暢順。針對每一企業(yè)其數(shù)據(jù)信息的一致性和合理化不一樣，那樣就會給ERP管理系統(tǒng)運(yùn)維產(chǎn)生一定的執(zhí)行風(fēng)險性，因而在ERP管理系統(tǒng)運(yùn)維早期，開展數(shù)據(jù)資料的梳理是十分必須的。2.掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式一般企業(yè)，往往要執(zhí)..
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ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收應(yīng)該遵循什么原則？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據(jù)項目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP管理系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。
作為一個大的綜合性的信息化項目，驗(yàn)收測試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
驗(yàn)收時必須下注意以下幾個原則問題：原則一：是驗(yàn)收測試中的用例設(shè)計要綜合全面.能以最少的時間在最大程度上確認(rèn)ERP管理系統(tǒng)的功能和性能是否滿足要求。
原則二：是對驗(yàn)收測試中發(fā)現(xiàn)的ERP管理系統(tǒng)錯誤要分級分類處理。直到通過驗(yàn)收為止。
原則三：驗(yàn)收測試始終要以雙方確認(rèn)的ERP管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明和技術(shù)合同為依據(jù)，確認(rèn)各項需求是否得到滿足。各項合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。
原則四：是驗(yàn)收測試和單元測試、集成測試不同。它是以驗(yàn)證ERP管理系統(tǒng)的正確性為主，而不是以發(fā)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)錯誤為主。
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