軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 軟件資訊

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章

ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義及作用
把更多的精力集中到降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量這一核心問題,最終使企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。有了管理目標(biāo),還要分析企業(yè)實(shí)際情況,避免管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)實(shí)際相脫節(jié)而無法實(shí)現(xiàn)管理思想落地。對(duì)于企業(yè)采用erp系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)下列幾點(diǎn):ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義是:1、從企業(yè)發(fā)展的角度來看:信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑,..

ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收應(yīng)該遵循什么原則?
到ERP管理系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目,驗(yàn)收測(cè)試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收時(shí)必須下注意以下幾個(gè)原則問題:原則一:是驗(yàn)收測(cè)試中的用例設(shè)計(jì)要綜合全面.能以最少的時(shí)間在最大程度上確認(rèn)ERP管理系統(tǒng)的功能和性能是否滿足要求。原則二:是對(duì)驗(yàn)收測(cè)..

更多文章..

ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史具有以下特點(diǎn):
1. ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)供需鏈管理的完善過程
不論是最初的庫存管理,還是后來的采購、生產(chǎn)、銷售的管理,再后來的財(cái)務(wù)、工程技術(shù)的管理,企業(yè)外部資源的管理等等,都是針對(duì)企業(yè)供需鏈的管理而不斷完善的一個(gè)過程。
2. ERP管理系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)
這些企業(yè)管理思想的整個(gè)發(fā)展過程與計(jì)算機(jī)的發(fā)展息息相關(guān),而且越來越緊密。計(jì)算機(jī)技術(shù)成了實(shí)現(xiàn)它們的必要工具,計(jì)算機(jī)軟件是它們的主要載體。
3. ERP管理系統(tǒng)經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)漫長的時(shí)期
整個(gè)理論的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們認(rèn)識(shí)的提高、相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步,一步步發(fā)展起來。
40年代:為解決庫存控制問題人們提出了訂貨點(diǎn)法,當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式:
隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展,使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能,人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷,提出了MRP理論,作為一種庫存訂貨計(jì)劃──MR(MaterialRequirementsPlanning),即物料需求計(jì)劃階段,或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP:隨著人們認(rèn)識(shí)的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及,MRP的理論范疇也得到了發(fā)展,為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理,發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃月以及采購作業(yè)計(jì)劃理論,作為一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)──閉環(huán)MRP階段。支撐技術(shù)。80年代的MRPⅡ:隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個(gè)集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng),發(fā)展了MRPⅡ理論,作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)──MRPⅡ階段。這一階段的代表技術(shù)是CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))。進(jìn)入90年代,隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇,企業(yè)競爭空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。
80年代:主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計(jì)劃管理的思想,逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP企業(yè)資源計(jì)劃隨之產(chǎn)生。ERP是由美國加特納公司在90年代初期首先提出的,當(dāng)時(shí)的解釋是根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理,推論各類制造業(yè)在信息時(shí)代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和變革。隨著人們認(rèn)識(shí)的不斷深入,ERP已經(jīng)被賦予了更深的內(nèi)涵。它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的管理。除了傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)的制造、財(cái)務(wù)、銷售等功能外,還增加了分銷管理、人力資源管理、運(yùn)輸管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、決策支持等功能。支持集團(tuán)化、跨地區(qū)、跨國界運(yùn)行,其主要宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡,使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力,從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段:融合其他現(xiàn)代管理思想和技術(shù),面向全球市場,建設(shè)“國際優(yōu)秀制造業(yè)”。這一階段倡導(dǎo)的觀念的是精益生產(chǎn)、約束理論TOC、先進(jìn)制造技術(shù)、敏捷制造以及現(xiàn)在熱門的Internet/Intranet技術(shù)。

Copyright © 2008-2018 偉創(chuàng)軟件-辦公軟件專家
All Rights Reserved.
400-0906-395 京ICP備17005839號(hào)
資質(zhì)證書 
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>