企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施所一定要注意的三大問(wèn)題
統(tǒng)在實(shí)施前一定要注意以下三大問(wèn)題。1、ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是ERP管理系統(tǒng)上線運(yùn)行并發(fā)揮管理效益的必要保證。ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)最終會(huì)為企業(yè)管理層的決策起到非常重要的作用。在規(guī)劃整個(gè)業(yè)務(wù)流程的過(guò)程中，必須要有—套完整的制度和規(guī)范體系來(lái)約束業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)入ERP管理系統(tǒng)。比如：建立系統(tǒng)運(yùn)行審計(jì)制度，保證ER..
ERP管理系統(tǒng)選擇國(guó)內(nèi)的還是選擇國(guó)外的？
品，那么國(guó)外的ERP系統(tǒng)真的比國(guó)內(nèi)的要“厲害”嗎？企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的選擇究竟是選擇國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的呢？企業(yè)無(wú)論是選擇國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)還是國(guó)內(nèi)ERP管理系統(tǒng)都要考慮以下內(nèi)容：1、企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人員的素質(zhì)最后，也是一個(gè)關(guān)鍵的考慮因素，就是企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人員的能力和素質(zhì)的考慮。據(jù)一份用戶調(diào)查顯示，企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人員在與國(guó)內(nèi)廠商的實(shí)施人員..
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ERP系統(tǒng)實(shí)施的誤解（一） |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)并不是用于降低人力資源開(kāi)支，只是提高所有人的生產(chǎn)主力，而提高職工的高效率并不是用于裁人的，只是讓企業(yè)成才二倍三倍時(shí)，可以不需提升人力資源來(lái)進(jìn)行大量的勞動(dòng)量及提高管理的抗壓強(qiáng)度，這才算是導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)的真義。
1、用了ERP系統(tǒng)會(huì)節(jié)約拿紙?
一些人到宣傳策劃ERP系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)化的益處時(shí)，除開(kāi)說(shuō)人力資源會(huì)節(jié)約以外還說(shuō)通過(guò)e化能夠節(jié)約紙型作環(huán)境保護(hù)這些，但一具體導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)以后會(huì)發(fā)覺(jué)，紙型的使用量會(huì)很多提升，由于確實(shí)可以完全e化的一般 是辦公室工作人員遠(yuǎn)高于生產(chǎn)流水線工作人員的企業(yè)，要不是每個(gè)人常有一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)得話，e化僅僅個(gè)理想化，由于各種各樣信息內(nèi)容的轉(zhuǎn)達(dá)還是要靠書(shū)面形式，擁有ERP系統(tǒng)能夠提升數(shù)據(jù)處理方法速率，提高查尋及表格的高效率，但還是要通過(guò)紙型的形式來(lái)展現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，因此事實(shí)上絕大部分的中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)進(jìn)會(huì)讓紙型的使用量提升。
2、貴的ERP系統(tǒng)就較為好?
俗語(yǔ)說(shuō)一分錢一分貨，在絕絕大部分的狀況下全是創(chuàng)立的，一套數(shù)千萬(wàn)的ERP系統(tǒng)自然是比幾十萬(wàn)的ERP系統(tǒng)具備更強(qiáng)勁的作用，相比幾萬(wàn)塊的系統(tǒng)也是天差地別。可是在知名企業(yè)的信息化管理都己經(jīng)編制進(jìn)行以后，知名企業(yè)的ERP系統(tǒng)就把消費(fèi)群往下拓寬到中小型企業(yè)而采用減價(jià)對(duì)策，而一些中小型企業(yè)見(jiàn)到大中型ERP系統(tǒng)大減價(jià)以后就動(dòng)心了，再加銷售員的如簧之舌說(shuō)會(huì)為之后預(yù)作提前準(zhǔn)備這類得話，就將會(huì)沒(méi)有以企業(yè)現(xiàn)狀作詳細(xì)的評(píng)定就引入超出公司能負(fù)載的大中型系統(tǒng)，直到發(fā)覺(jué)大系統(tǒng)必須的導(dǎo)進(jìn)成本費(fèi)和平時(shí)工作的重重的副本需要提升的人力資源承擔(dān)實(shí)難承擔(dān)時(shí)，就非常容易處在進(jìn)退兩難的困境了。因而挑選一套合適現(xiàn)階段到將來(lái)二年內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)的ERP系統(tǒng)，會(huì)比挑選一套知名品牌或天價(jià)的ERP系統(tǒng)更加適當(dāng)。
3、量身定做訂作的ERP系統(tǒng)比套服商品好?
假如今天個(gè)知名企業(yè)或并不是一般貿(mào)易或加工制造業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)鏈，確實(shí)絕大部分會(huì)采用量身定做訂作的信息內(nèi)容系統(tǒng)，由于非常少ERP系統(tǒng)廠商會(huì)為冷門的客戶設(shè)計(jì)方案套服商品�？墒墙^大部分會(huì)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的還是集中化在大中小型的公司，并且非常占比的公司常有ISO驗(yàn)證，較具經(jīng)營(yíng)規(guī)模的則將會(huì)會(huì)有發(fā)售的方案，而ISO和發(fā)售和ERP系統(tǒng)的共通性就是說(shuō)都是危害到一些現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的工作內(nèi)容甚或要提升新的工作內(nèi)容，假如導(dǎo)ERP系統(tǒng)時(shí)沒(méi)考慮到ISO和發(fā)售得話，直到要發(fā)售時(shí)才發(fā)覺(jué)要更動(dòng)步驟，到時(shí)又要改ERP系統(tǒng)步驟又要改ISO步驟才可以合乎九大循環(huán)系統(tǒng)得話，就仿佛作了二次ERP系統(tǒng)導(dǎo)進(jìn)或公司更新改造。
而一般熟ERP系統(tǒng)的人將會(huì)對(duì)ISO不太熟，懂ISO的人對(duì)發(fā)售將會(huì)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)發(fā)售的將會(huì)不掌握ERP系統(tǒng)的作用，想要找另外熟這種工作中的人的難度系數(shù)一般 比找一套合乎ISO和發(fā)售的ERP系統(tǒng)到來(lái)高于很多。因此量身定做訂作不一定比套服差，知名企業(yè)有自身的管理方式，獨(dú)特制造行業(yè)有過(guò)多獨(dú)特的要求要考慮;軟件包也不一定比但是訂作的軟件，訂作要花時(shí)間探討規(guī)格型號(hào)和編寫(xiě)程序流程也要DEBUG，總會(huì)緩不濟(jì)急，套服系統(tǒng)隨時(shí)隨地能用，并且常是匯聚很多家公司的工作經(jīng)驗(yàn)，在導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)時(shí)可以學(xué)得一些別人管理的工作經(jīng)驗(yàn)，因此那一種好還是看產(chǎn)業(yè)鏈特性而定，沒(méi)有說(shuō)白了正確答案。
4、完全免費(fèi)的ERP系統(tǒng)最降低成本?
互聯(lián)網(wǎng)上早已出現(xiàn)有一鍵下載的ERP系統(tǒng)，表層上好像十分降低成本，可是在全部ERP系統(tǒng)的導(dǎo)進(jìn)上，軟件僅僅一個(gè)服務(wù)平臺(tái)來(lái)解決材料，可是GarbageInGarbageOut，要是沒(méi)有詳細(xì)的整體規(guī)劃和培訓(xùn)教育，綜使空有一套ERP系統(tǒng)也將會(huì)僅僅個(gè)迅速垃圾數(shù)據(jù)制造器而己。并且天地那邊有免費(fèi)的午飯?天地沒(méi)什么善心人士會(huì)閑到去寫(xiě)ERP系統(tǒng)程序流程送大伙兒用吧，程序流程能夠一鍵下載應(yīng)用，可是碰到困難時(shí)就會(huì)發(fā)覺(jué)“專業(yè)知識(shí)有價(jià)”了。因此盡管互聯(lián)網(wǎng)上面有許多免費(fèi)資源網(wǎng)站能夠享受，但那一般 僅限一些搞笑小品程序流程。
5、ERP系統(tǒng)無(wú)需咨詢顧問(wèn)還可以發(fā)布?
一些企業(yè)在選用ERP系統(tǒng)時(shí)，以便節(jié)約一些成本費(fèi)而把咨詢顧問(wèn)的花費(fèi)徹底省出來(lái)，將會(huì)只憑借企業(yè)里一二位以前應(yīng)用過(guò)ERP系統(tǒng)并非ERP系統(tǒng)咨詢顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員就想把ERP系統(tǒng)導(dǎo)發(fā)布，或者找一些校園內(nèi)學(xué)過(guò)ERP系統(tǒng)的同學(xué)們來(lái)幫助，但一般 在二三個(gè)月后才發(fā)覺(jué)難題遠(yuǎn)高于想像。
自然，假如是不大的企業(yè)用很簡(jiǎn)單的系統(tǒng)自然是無(wú)需咨詢顧問(wèn)的，而大中型的企業(yè)人才輩出再加一般 也不容易在乎這種咨詢顧問(wèn)的花費(fèi)，因而那樣的情況較有將會(huì)產(chǎn)生在重視成本費(fèi)的中小型企業(yè)，但還是要提示一下就是說(shuō)除非是今日的ERP系統(tǒng)僅僅用于記流水賬，假如要有物控和成本費(fèi)清算的經(jīng)濟(jì)效益，還是要有咨詢顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)指導(dǎo)發(fā)布會(huì)較為穩(wěn)妥。 |
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