流程管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
如何判斷企業(yè)是否需要流程管理系統(tǒng)
統(tǒng)呢？1.企業(yè)是不是需要實時數(shù)據(jù)信息倘若選用手工制做紀錄，當企業(yè)高層管理要用某類統(tǒng)計資料時，公司員工還要用一定時間歸納數(shù)據(jù)信息并做數(shù)據(jù)分析，倘若數(shù)據(jù)量大，通常也要工期緊，有時還會因為正中間的小過錯導(dǎo)致統(tǒng)計資料有誤，又得平反重新來過。而流程管理系統(tǒng)維持了每個部門的統(tǒng)計資料時實數(shù)據(jù)庫同步，只需查詢就能得到你可以的表格，時實統(tǒng)計資料能讓企業(yè)高層管理立即作出有效管理..
BPM流程管理系統(tǒng)應(yīng)用前景
來說，那就是流程管理讓一切工作變得更簡單。BPM流程管理系統(tǒng)應(yīng)用前景分析： BPM作為一個概念在發(fā)達國家已經(jīng)非常成熟，一些銳意變革的企業(yè)紛紛實施，以此確立、優(yōu)化并實施一套全新的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標。世界500強公司每年花費超過20億美元用于業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化改造，在不觸動企業(yè)當前業(yè)務(wù)的前提下通過修正業(yè)務(wù)流程提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。人們廣泛認為下..
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流程管理系統(tǒng)如何規(guī)范企業(yè)運營管理？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
流程管理系統(tǒng)作為一個比較先進管理系統(tǒng)和管理思想，現(xiàn)如今已經(jīng)得到了很多企業(yè)的認同，但是很多企業(yè)因為還不是非常熟悉流程管理系統(tǒng)，因此在進行企業(yè)流程改造管理或是企業(yè)流程運營時出現(xiàn)了一些問題，那么流程管理系統(tǒng)又是如何規(guī)范企業(yè)運營的呢？
建立企業(yè)客觀現(xiàn)實知識庫
所謂客觀現(xiàn)實知識庫是指通過流程管理系統(tǒng)將一部分由客觀現(xiàn)實、國家標準和行業(yè)標準等決定的內(nèi)容存放在數(shù)據(jù)庫中。
對于這些內(nèi)容，企業(yè)流程管理系統(tǒng)的整合系統(tǒng)作了一個靈活的處理：將這部分信息固定在流程管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫內(nèi)。這樣，就不需在程序編碼時重復(fù)輸入，在二次開發(fā)時也易于修改和維護，因為可以打開相關(guān)的數(shù)據(jù)表，直接修改。
為系統(tǒng)菜單建立數(shù)據(jù)表
企業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)的系統(tǒng)菜單將菜單的資料寫入菜單數(shù)據(jù)表中，企業(yè)IT人員們可以利用新功能頁面的信息鍵入菜單數(shù)據(jù)表中，當流程管理系統(tǒng)運行菜單系統(tǒng)主程序時，這些新功能頁面就可以自動地掛在原系統(tǒng)中了。
職能管理轉(zhuǎn)向流程管理
企業(yè)管理已經(jīng)從職能管理轉(zhuǎn)向流程管理。企業(yè)流程不僅是一個概念，已經(jīng)成為一種知識。所謂建立企業(yè)流程管理系統(tǒng)，是指在流程管理系統(tǒng)開發(fā)過程中，實現(xiàn)商業(yè)流與程序流的分離，減少程序碼的撰寫以及流程管理系統(tǒng)對開發(fā)工具的依賴，從而縮短開發(fā)時間、方便系統(tǒng)維護、降低開發(fā)成本。同時，向企業(yè)用戶提供流程管理系統(tǒng)二次開發(fā)的接口，使企業(yè)用戶能夠很快地進行二次開發(fā)。
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