企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)? 題做些簡單的培訓(xùn),結(jié)果造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,達(dá)不到實(shí)際的培訓(xùn)效果,主要原因是缺乏一個相對完善的培訓(xùn)體系,企業(yè)要想使ERP管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)具有長效性,必須建立一個適合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計劃都需要有一個目標(biāo),然后在按照目標(biāo)去開展詳細(xì)的實(shí)施計劃。企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)時不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)該在..
為什么那么多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會失。 了就是一工具,是一件東西,就如寫字用的筆,辦公用的電腦。你是用來做擺設(shè)呢還是用作文章或辦公,不是它說了算,而是你說了算,是用來畫龍呢,還是用來畫虎呢?也不是它說了算,還是你說了算。因此,ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關(guān)鍵在于你對它的本質(zhì)認(rèn)知。 其次,要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時候都免不了對其功能特色進(jìn)行“夸張化”宣傳。這在..
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企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
好似其他企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一樣,ERP系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)、升級和應(yīng)用發(fā)展戰(zhàn)略也不可以心存僥幸。公司應(yīng)掌握ERP升級的重要性,怎樣把握升級機(jī)會,如何有效溝通發(fā)展戰(zhàn)略,及其升級前后左右必須布署些哪些。資源充足、成本管理和保證商業(yè)服務(wù)步驟不終斷全是ERP升級全過程中的關(guān)鍵考慮到階段。 技術(shù)性和通訊的持續(xù)演變促使傳統(tǒng)式公司級系統(tǒng)的生命期剛開始減少,而一套公司使用內(nèi)多輒數(shù)千萬行的編碼所滋長的多元性及不對稱性規(guī)定公司資金投入很多的時間、資源和活力去保證數(shù)據(jù)品質(zhì)的靠譜與能用,這也是為什么很多企業(yè)每一年花銷軟件購置價錢的10%~20%去維持維護(hù)保養(yǎng)升級的緣故。 ERP系統(tǒng)的升級發(fā)展戰(zhàn)略最先應(yīng)獲得管理層的適用,隨后要與公司的長期性與短期內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃保持一致,并考慮到到將來3-五年的費(fèi)用預(yù)算工作能力。對于升級的頻率則理應(yīng)合乎企業(yè)戰(zhàn)略文化藝術(shù),或相匹配選定軟件生產(chǎn)商的最新版本公布頻率。依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,ERP升級的均值周期時間從2年一次到六年一次不一,實(shí)際在于公司的傳統(tǒng)水平。針對大中型企業(yè)來講,經(jīng)常升級ERP系統(tǒng)是較不行得通的,由于在其中涉及的成本費(fèi)太高,并且會經(jīng)常造成商業(yè)服務(wù)步驟運(yùn)行終斷,而對中小型企業(yè)而言,均值每2年升級一次ERP是一個非常好的發(fā)展戰(zhàn)略。 這里,獲得參加者的上下一致是ERP升級或軟件執(zhí)行取得成功的關(guān)鍵驅(qū)動器要素。除此之外,完善的ERP發(fā)展戰(zhàn)略,在其中包含周期時間、資源規(guī)定、費(fèi)用預(yù)算工作能力和回報率剖析,都能協(xié)助升級工作中進(jìn)行地更為暢順。積極主動獲得意見反饋,并立即與主抓的責(zé)任人共享發(fā)生了一些啥事,什么時候產(chǎn)生的,及其是怎么回事改進(jìn)了執(zhí)行實(shí)際效果和高些的客戶銜接率,從這當(dāng)中消化吸收工作經(jīng)驗(yàn)。 在ERP系統(tǒng)升級方案中,最先應(yīng)說明ERP系統(tǒng)的總體設(shè)計方案,包含產(chǎn)品特性、預(yù)估的變動、表格規(guī)定、及其將會開啟升級個人行為的商業(yè)服務(wù)步驟,隨后處理數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、檢測主要參數(shù)的開發(fā)設(shè)計,再將變換順序依照商業(yè)服務(wù)步驟的依次順序區(qū)劃成多個小環(huán)節(jié),最終制訂并升級周期時間、資源適用與監(jiān)控器方案。 在企業(yè)以及職工真實(shí)伸開懷里熱烈歡迎ERP系統(tǒng)升級以前,也許會有一個悠長的全過程。殊不知由于公司系統(tǒng)能為企業(yè)成才所產(chǎn)生的增加值,怎樣加速升級步驟,減少這一轉(zhuǎn)型期是一個最該公司去深入分析的課題研究。 |
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