企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級(jí)工作
成本管理和保證商業(yè)服務(wù)步驟不終斷全是ERP升級(jí)全過程中的關(guān)鍵考慮到階段。技術(shù)性和通訊的持續(xù)演變促使傳統(tǒng)式公司級(jí)系統(tǒng)的生命期剛開始減少，而一套公司使用內(nèi)多輒數(shù)千萬行的編碼所滋長(zhǎng)的多元性及不對(duì)稱性規(guī)定公司資金投入很多的時(shí)間、資源和活力去保證數(shù)據(jù)品質(zhì)的靠譜與能用，這也是為什么很多企業(yè)每一年花銷軟件購(gòu)置價(jià)錢的10%～20%去維持維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)的緣故。ERP系統(tǒng)的升級(jí)發(fā)..
ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)？
題做些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，結(jié)果造成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，達(dá)不到實(shí)際的培訓(xùn)效果，主要原因是缺乏一個(gè)相對(duì)完善的培訓(xùn)體系，企業(yè)要想使ERP管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)具有長(zhǎng)效性，必須建立一個(gè)適合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計(jì)劃都需要有一個(gè)目標(biāo)，然后在按照目標(biāo)去開展詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該在..
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)銷售市場(chǎng)究競(jìng)有多大？
無可置疑，要求提高是不爭(zhēng)的事實(shí)，但真實(shí)動(dòng)手能力執(zhí)行ERP系統(tǒng)的僅僅一部分，取得成功運(yùn)用的很少，即說白了“雷聲大，雨點(diǎn)小”。如何表述這一狀況呢？
最先，在兩萬好幾家規(guī)模以上紡織業(yè)中，年銷量三千萬之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶，是一個(gè)大市場(chǎng)�！笆濉逼趦�(nèi)，一半公司有要求也是豐厚的大數(shù)字。但這種走向市場(chǎng)謀發(fā)展的公司中，大部分領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策是客觀的，會(huì)從公司的具體要求考慮來做整體規(guī)劃，保證量力而為、務(wù)求實(shí)效。因?yàn)楣咀兂尚马?xiàng)目的投資主體和執(zhí)行行為主體，更為重視系統(tǒng)的成效，管理決策上新項(xiàng)目通常更為慎重，聯(lián)合開發(fā)和商品挑選，也更為完善和客觀。
上世紀(jì)90年代中后期的全制造行業(yè)虧本等要素危害了系統(tǒng)的運(yùn)用。在八十年代初紡織業(yè)電子計(jì)算機(jī)管理運(yùn)用發(fā)展后的十幾年中，執(zhí)行MIS/MRPII/ERP系統(tǒng)的主要是國(guó)有制知名企業(yè)，包含一些上市企業(yè)，而這一塊現(xiàn)階段在制造行業(yè)中占比早已不大。在其中非常一部分經(jīng)濟(jì)效益不太好，也危害了系統(tǒng)執(zhí)行的實(shí)際效果，導(dǎo)致取得成功的實(shí)例很少，一部分公司持彷徨和猶豫心態(tài)。
從技術(shù)性方面剖析，公司必須考慮不一樣要求的總體解決方法和軟件商品。棉紡織屬加工制造業(yè)，加工制造業(yè)不可或缺生產(chǎn)制造。生產(chǎn)制造是一個(gè)全過程，它圍繞于公司管理的每一個(gè)階段。生產(chǎn)制造管理是公司管理的關(guān)鍵內(nèi)容。像ERP系統(tǒng)那樣朝向加工制造業(yè)、朝向加工過程的軟件應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生自身的制造行業(yè)特性，豐富多彩商品的制造行業(yè)版本號(hào)�，F(xiàn)階段銷售市場(chǎng)上那樣的商品很少，沒有產(chǎn)生消費(fèi)群。
ERP系統(tǒng)做為保持該管理方式的關(guān)鍵專用工具，最先要反映當(dāng)今優(yōu)秀的管理觀念和基礎(chǔ)理論，是一個(gè)合乎科學(xué)研究規(guī)范的完善的軟件商品，而不只是一個(gè)原形，更并不是為某好多個(gè)新項(xiàng)目訂制開發(fā)設(shè)計(jì)。合適我國(guó)國(guó)情是符合國(guó)家眾多公司的公司規(guī)模，合適重中之重制造行業(yè)的運(yùn)用特性，考慮不一樣種類公司的差異要求，填補(bǔ)公司管理基本和信息化管理基本的不夠。
因而，ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商能夠 在制造行業(yè)管理單位的幫助下，挑選骨干企業(yè)做為示范點(diǎn)，資金投入能量，在兩三年內(nèi)開發(fā)設(shè)計(jì)出合乎紡織品一些重中之重制造行業(yè)(如服飾、化學(xué)纖維、棉紡織)特性的制造行業(yè)版本號(hào)，合適這種制造行業(yè)公司的生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)制造種類、生產(chǎn)制造方法，并融合SCM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等作用，搭建理論的供應(yīng)鏈管理管理系統(tǒng)和電商服務(wù)平臺(tái)，產(chǎn)生配套設(shè)施的公司管理系列產(chǎn)品軟件商品，根據(jù)銷售市場(chǎng)獲得高些的收益。 |
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