企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 RP系統(tǒng)?關(guān)鍵處理什么難題和做到什么總體目標(biāo)?有木有資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上ERP系統(tǒng)、基本管理工作中有木有理清或提前準(zhǔn)備在上ERP系統(tǒng)以前讓咨詢管理公司協(xié)助理清、員工素質(zhì)是否足夠高?也要搞清上ERP系統(tǒng)是上級領(lǐng)導(dǎo)“葉公好龍”還是真實(shí)管理要求,上級領(lǐng)導(dǎo)是否確實(shí)高度重視。2、ERP系統(tǒng)運(yùn)用核心理念業(yè)務(wù)培訓(xùn)在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)剖析并基本決策運(yùn)用ERP以后,必須對公司管理層及將來ER..
紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn) 上紡織業(yè)中,年銷量三千萬之上的有6000多家。去除20%上下虧本,有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶,是一個(gè)大市場!笆濉逼趦(nèi),一半公司有要求也是豐厚的大數(shù)字。但這種走向市場謀發(fā)展的公司中,大部分領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策是客觀的,會(huì)從公司的具體要求考慮來做整體規(guī)劃,保證量力而為、務(wù)求實(shí)效。因?yàn)楣咀兂尚马?xiàng)目的投資主體和執(zhí)行行為主體,更為重視系統(tǒng)的成效,管理決..
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ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
為此,掌握ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的法則,在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中找到一套正確的方法,有章可循,有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實(shí)都是大家顯而易見的,只是沒有歸納,這里筆者將ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中可以遵循的規(guī)律總結(jié)一套315法則,供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的315法則,即3個(gè)準(zhǔn),1個(gè)狠。 1、思想宣傳要準(zhǔn): ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施初期,對企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)崗位的人員都要宣傳到位。在項(xiàng)目正式實(shí)施之前,企業(yè)內(nèi)部必須召開一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),為企業(yè)和ERP廠商合作的開啟做好思想宣傳的鋪墊。在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,企業(yè)一定要經(jīng)常適時(shí)的組織會(huì)議對ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的正向價(jià)值進(jìn)行宣導(dǎo),同時(shí)也可以借助企業(yè)內(nèi)部的各種媒介向內(nèi)部員工、外界的客戶和供應(yīng)商傳遞ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的信心和決心。 2、ERP系統(tǒng)培訓(xùn)要準(zhǔn): ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須實(shí)現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移,否則企業(yè)會(huì)過分依賴ERP系統(tǒng)廠商,而ERP系統(tǒng)廠商也成了企業(yè)的“保姆”。一方面,ERP培訓(xùn)的方法必須要準(zhǔn)確,要不然就會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,沒有成效。在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中開展培訓(xùn),可參考中國的傳統(tǒng)技藝教授方式——“傳、幫、帶”。另一方面,ERP培訓(xùn)的內(nèi)容也要準(zhǔn)確。針對不同的角色,要匹配不同的培訓(xùn)內(nèi)容。 |
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