企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件
施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動(dòng)輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費(fèi)用：咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、人員費(fèi)用等。企業(yè)的產(chǎn)品有市場(chǎng)，企業(yè)盈利才有可能籌措所需的資金。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工積極參與企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)投資巨大的工程項(xiàng)目，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要樹立起正確的信息化理念，必須下決心，投入較大的人力、物力和資金，并監(jiān)督這些資金的合理使用。..
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)整理
備一定要在企業(yè)員工接受思想宣導(dǎo)，并接受培訓(xùn)之后，方可以進(jìn)行，要不然整理出來的數(shù)據(jù)資料容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。同樣，也不能為了追求工期，而弱化資料整理的環(huán)節(jié)，要知道“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，欲速則不達(dá)的道理大家也都懂得，否則一味追求工期，資料整理不準(zhǔn)，到ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的過程反倒成了一個(gè)瓶頸。1個(gè)狠，是指實(shí)施制度執(zhí)行要“狠”。正所謂無規(guī)矩不成方圓，ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施必..
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、企業(yè)IT環(huán)境差、企業(yè)專業(yè)ERP系統(tǒng)人才缺乏
企業(yè)缺乏精通IT的人才，目前企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨的主要問題是，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長(zhǎng)的信息化建設(shè)需要，缺乏人才是ERP系統(tǒng)實(shí)施中的瓶頸。企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。
2、對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)
認(rèn)為ERP是一個(gè)“交鑰匙工程”，對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問的工作過程和特點(diǎn)不了解，把實(shí)施顧問叫做“ERP施工隊(duì)”；認(rèn)為實(shí)施ERP是ERP服務(wù)商的事，企業(yè)實(shí)施ERP完全依賴服務(wù)商，這可能導(dǎo)致項(xiàng)目久拖不決。
ERP系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)于企業(yè)來講是一次管理上的改革、是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中，存在諸如：實(shí)施周期長(zhǎng)、投資大、系統(tǒng)復(fù)雜性和不確定性等風(fēng)險(xiǎn)因素，使企業(yè)決策層必須對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)，提高化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，否則，有ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的可能。 |
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