企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段
系統(tǒng)研發(fā)的過程當(dāng)中不會(huì)跑偏方向。階段二：需求分析別小看這一步，用戶提出的需求都是很直觀的，要經(jīng)過深加工和必要的分析以后才能轉(zhuǎn)換成ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)要素。階段三：軟件設(shè)計(jì)這一步就是根據(jù)用戶的需求和必要的分析之后針對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行的設(shè)計(jì)了，也就是要好ERP管理系統(tǒng)的必要大鋼以及具體的細(xì)則分類情況。階段四：功能實(shí)現(xiàn)等研發(fā)公司和企業(yè)就ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)達(dá)成一..
電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展
電信網(wǎng)這類信息科技運(yùn)用基本濃厚的制造行業(yè)，電力企業(yè)的歷史時(shí)間負(fù)擔(dān)相對(duì)性較為少。電力行業(yè)在實(shí)行ERP系統(tǒng)時(shí)，沒有過多的技術(shù)性或是ERP系統(tǒng)上的阻礙和負(fù)擔(dān)，不用考慮到原來機(jī)器設(shè)備或ERP系統(tǒng)的兼容模式，而能夠立即以對(duì)外開放的管理體系構(gòu)架，對(duì)ERP系統(tǒng)開展總體設(shè)計(jì)方案。次之，在之前的資本主義時(shí)期，電力企業(yè)一直是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。電力企業(yè)關(guān)鍵為社會(huì)發(fā)展出示服務(wù)項(xiàng)目..
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設(shè)計(jì)ERP管理系統(tǒng)的兩大原則 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
設(shè)計(jì)ERP管理系統(tǒng)的兩大原則
原則一：要滿足用戶需求做ERP管理系統(tǒng)的最終目地就是讓管理工程更加的方便，所以一定要多方面聽取用戶的需求再經(jīng)過分析以后才能開始ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)工作，不能憑借已有的經(jīng)驗(yàn)先盲目就開始了ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)，等到交給用戶檢驗(yàn)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)這里不合適那里也行。
原則二：要?jiǎng)?chuàng)新不要覺得ERP管理系統(tǒng)都應(yīng)該是千篇一律的，都是差不多的內(nèi)容和項(xiàng)目，應(yīng)該針對(duì)每一個(gè)工程的特點(diǎn)有所創(chuàng)新，不論是從操作的界面上面還是從工程內(nèi)容的分類上面只要用心進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)都會(huì)有很大的突破口的，要知道社會(huì)是在不斷前進(jìn)的，一味的延用舊的設(shè)計(jì)方法肯定是不行的，也是不可取的了，雖然創(chuàng)新的過程是很痛苦的，但是當(dāng)看到全新的結(jié)果時(shí)，卻是一個(gè)很好的體驗(yàn)。
所以，想要設(shè)計(jì)出一款好的ERP管理系統(tǒng)，那么以上的這些方面一定要多加注意，這樣才能達(dá)到好的效果，
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