人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
移動HR系統(tǒng)對企業(yè)的價值體現(xiàn)
些功能大多數(shù)和直線經(jīng)理一起來實現(xiàn)，但是移動HR系統(tǒng)體系的建立、管理功能的規(guī)劃、過程的控制及結(jié)果的分析都需要HR部門統(tǒng)一來完成。因此，對于HR部門而言，除了負責(zé)移動HR系統(tǒng)的管理之外，主要是通過移動HR系統(tǒng)來進行HR管理活動的計劃、控制與分析。對于CEO而言：移動HR系統(tǒng)是人力資源信息查詢與決策支持的平臺。CEO不需要通過HR部門的幫助，自助式獲取企業(yè)人力資源..
移動HR系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪里？
開辦公室后依然可以訪問工資和HR數(shù)據(jù)，能夠填寫開支報表，這對生產(chǎn)率的提升絕對有幫助。移動HR系統(tǒng)體現(xiàn)在兩方面：一是在位置上的移動，HR可以隨時隨地通過移動HR系統(tǒng)推進人力資源管理的各項業(yè)務(wù)，從而為戰(zhàn)略HR管理要求的高效、快速反應(yīng)提供了有力支持。二是思維的移動，即HR不應(yīng)該僅在HR系統(tǒng)的后臺等待各職能部門的需求，被動完成工作，所有HR成員都可以通過移動HR系統(tǒng)..
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一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的實施HR人力管理系統(tǒng)暴露出了一些缺點，如操作復(fù)雜，不夠簡化；模塊與模塊的耦合、系統(tǒng)性不夠；落地率還不夠高，實用性不夠強。
一體化HR人力管理系統(tǒng)以持續(xù)滿足組織和人才的需求為出發(fā)點，把組織設(shè)計、薪酬管理、績效管理 、選人用人、 培養(yǎng)發(fā)展等各模塊的人力資源管理內(nèi)容進行系統(tǒng)設(shè)計，使之相互依存，相互促進，相互補充，形成有機整體。
偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計為綱領(lǐng)，以“整體設(shè)計、分步實施、重點突破、逐步完善”為咨詢思路，以“結(jié)合、聚焦、耦合、簡便”為原則，以“有效管用”為落腳點，幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平，增強企業(yè)競爭力。同時，以組織設(shè)計為平臺；偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為先導(dǎo)；以績效管理為核心；以薪酬體系為杠桿；以職業(yè)發(fā)展管理為動力，并透過員工發(fā)展體系對員工形成長期激勵，調(diào)動員工工作積極性和學(xué)習(xí)提升積極性，為企業(yè)提供發(fā)展所需的人才支撐。
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