人事檔案管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
企業(yè)hr人事系統(tǒng) ; 目標(biāo)績(jī)效導(dǎo)向:如何讓績(jī)效管理與每一天的工作記錄相關(guān)聯(lián)?傳統(tǒng)HR的績(jī)效管理是把每一個(gè)人的
工作成果輸入系統(tǒng)再核算;OA中的HR根據(jù)每一個(gè)人每一天的工作成效來(lái)進(jìn)行衡量…… 在OA系統(tǒng)中集成HR的五大關(guān)鍵點(diǎn)中小企業(yè)如何找到適合自己的HR系統(tǒng)?人力資源管理需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展工作,同..
企業(yè)人事管理系統(tǒng)包含哪些模塊及系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 試管理,人事檔案,培訓(xùn)管理,員工關(guān)懷,考勤管理, 績(jī)效管理,工資管理,開(kāi)發(fā)平臺(tái),智能手機(jī)開(kāi)發(fā)平臺(tái),系統(tǒng)設(shè)置,權(quán)限管理,安全管理,數(shù)據(jù)庫(kù)管理等。如:基本信息:主要是指新員工入職時(shí),人力負(fù)責(zé)人在該模塊開(kāi)通賬戶(hù)并記錄新員工的具體信息, 包括聯(lián)系方式及日后工作調(diào)動(dòng)情況等?记诠芾恚褐饕糜诠芾韱T工在有效的工作日內(nèi),每天上下班時(shí)間的考勤情況,員工每天己的賬戶(hù)登入后進(jìn)行..
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人事管理系統(tǒng)助力企業(yè)快速成長(zhǎng) |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
1、辦公自動(dòng)化,提升工作效率 這個(gè)是人力資源管理系統(tǒng)于企業(yè)最明顯的一個(gè)功能了。HR系統(tǒng)會(huì)提供各種功能來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人力資源自動(dòng)化管理的即時(shí)使用需求,例如電子招聘、員工信息記錄、出勤和資源使用管理、薪酬和工資單、福利計(jì)劃、培訓(xùn)和績(jī)效管理、在線(xiàn)假期管理以及員工自助功能。這些功能讓企業(yè)更有效地管理和控制人力資源。同時(shí),人事管理的自動(dòng)化,也大大地提高了人力資源管理部門(mén)的工作效率。
2、強(qiáng)化核心業(yè)務(wù),提升管控能力 企業(yè)通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌控企業(yè)各部門(mén)的人力資源信息,并根據(jù)企業(yè)用人情況及時(shí)搜索和調(diào)配各部門(mén)所需的人才,保證各部門(mén)的用人需求,使公司業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。集團(tuán)用戶(hù)還能夠通過(guò)單位編制、部門(mén)編制和崗位編制集中控制人員數(shù)量和人工成本。尤其是對(duì)人工支出最主要的薪酬部分,實(shí)現(xiàn)流程化的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放,通過(guò)HR系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,監(jiān)控人工成本的支出。
3、強(qiáng)化實(shí)時(shí)管控,適應(yīng)變革需要 借助人力資源管理系統(tǒng)能夠基于完善、統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃,實(shí)時(shí)、詳細(xì)的展示出變革后企業(yè)組織的新型架構(gòu)和各種部門(mén)的人員配置,同時(shí)折射出業(yè)務(wù)的成本與收益。并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)下屬各分支機(jī)構(gòu)不同崗位序列薪酬水平和績(jī)效的有效監(jiān)控,明晰整體人工產(chǎn)出和收入狀況。加快提升人力資源管理水平,提高公司的市場(chǎng)響應(yīng)速度,加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理、適應(yīng)多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
4、支持戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)發(fā)展藍(lán)圖 人力資源管理數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策起到了關(guān)鍵作用。通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集一線(xiàn)的人力資源數(shù)據(jù),企業(yè)高層決策者通過(guò)這些數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)人工成本的區(qū)域、結(jié)構(gòu)和人員差異,及時(shí)采取薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工編制控制等措施控制成本的異常變化,提高員工的平均產(chǎn)出率。對(duì)全國(guó)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。進(jìn)而進(jìn)行組織調(diào)整、流程再造,為業(yè)務(wù)擴(kuò)張、愿景規(guī)劃做數(shù)據(jù)支撐。
5、管控人工成本,創(chuàng)造管理利潤(rùn) 借助人力資源管理軟件,企業(yè)可以明晰多級(jí)組織結(jié)構(gòu)圖,實(shí)現(xiàn)了各級(jí)管理者全面掌握所屬員工各類(lèi)信息,實(shí)施有效、及時(shí)控制的需要;趯(duì)單位人員規(guī)模和各序列用工總量?jī)蓚(gè)途徑的主動(dòng)節(jié)流,對(duì)員工進(jìn)行精細(xì)化信息管理,控制員工規(guī)模,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力,簡(jiǎn)化不必要的中間層管理,節(jié)省了管理開(kāi)支。
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