流程管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
流程管理系統(tǒng)的主要作用介紹
理可以將企業(yè)的運(yùn)行效率從鄉(xiāng)間小路變成高速公路。員工按照路標(biāo)行進(jìn)，速度也能夠提高許多，因?yàn)槭∪チ藛?wèn)路的時(shí)間、減少了迷路或重復(fù)的可能。流程管理讓員工一開始就按照預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)，大大加快了辦事效率。加之流程責(zé)任劃分到了每一個(gè)崗位，減少了等待、扯皮和責(zé)任真空，讓每一個(gè)員工都只做有價(jià)值的活動(dòng)，不僅個(gè)人價(jià)值增值，而且能夠用同樣的員工創(chuàng)造更大價(jià)值。流程管理讓1+1〉2變成..
流程管理系統(tǒng)的作用
。在我們企業(yè)，如果把珍珠比作員工，流程就是線。流程能夠讓員工價(jià)值倍增。流程是做事的先后順序。本文章轉(zhuǎn)載于流程管理系統(tǒng)資訊網(wǎng)企業(yè)活著就要做事，做事就有流程。企業(yè)流程只有高效、低效或無(wú)效的差別，而不是有或無(wú)的區(qū)別。流程是企業(yè)的客觀存在，它不因你重視就出現(xiàn)，也不因你忽視就消失。但是你管理得當(dāng)，它就更有效率；你管理不好，它就影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。中國(guó)多數(shù)企業(yè)的員工都以低效的..
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流程管理系統(tǒng)選型策略和要點(diǎn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
流程管理系統(tǒng)的選型四步走策略：
1、成立流程管理系統(tǒng)選型小組
2、確定流程管理系統(tǒng)選型需求
3、流程管理系統(tǒng)評(píng)估與招標(biāo)
4、確定流程管理系統(tǒng)重點(diǎn)廠商名單
流程管理系統(tǒng)的選型要點(diǎn)：1、與其它信息化系統(tǒng)的集成能力
2、流程管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性及維護(hù)
3、流程管理系統(tǒng)的開發(fā)語(yǔ)言及架構(gòu)
4、流程管理系統(tǒng)的開放性及可拓展性
5、流程管理系統(tǒng)產(chǎn)品的易用性
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