CRM系統(tǒng)相關(guān)文章 |
CRM系統(tǒng)不斷完善與提升的指標(biāo) 并申明對所填寫內(nèi)容負(fù)責(zé)。保證了企業(yè)的合法利益。基于以上的指標(biāo)和方法,每個(gè)企業(yè)都可以獲得一個(gè)較為適合自己的CRM系統(tǒng)解決方案,得到的結(jié)果,是最接近企業(yè)需求的、最適合企業(yè)的解決方案。不斷完善與提升的指標(biāo)我們常說CRM系統(tǒng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要不斷的改進(jìn)和提升,CRM系統(tǒng)選型評估也是同樣,幾年來我們看到不斷的有新的企業(yè)進(jìn)入CRM系統(tǒng)行業(yè),有老的企業(yè)退出市場;市..
海爾CRM系統(tǒng)的技術(shù)管理 際化階段)。不過,張瑞敏強(qiáng)調(diào)的是三個(gè)階段不同的管理理念:"質(zhì)量"、"服務(wù)"和"文化",周云杰則側(cè)重于不同的管理實(shí)踐。 在第一個(gè)階段,即名牌戰(zhàn)略階段,海爾除了"抓質(zhì)量抓服務(wù)"外,對國內(nèi)的客戶嚴(yán)格挑選,主要目標(biāo)是國內(nèi)聲譽(yù)較佳、規(guī)模較大的商場。1984年,在國內(nèi)冰箱還處于買方市場的時(shí)候,海爾在國內(nèi)挑選了10家大商場作為專門銷售點(diǎn)..
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CRM系統(tǒng)的品牌定位 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
近幾年我也聽到越來越多的賣家在抱怨說過去一年老客戶沒什么變化,也不知道未來的老客戶應(yīng)該如何開展。新年伊始,在這里我將通過以下六點(diǎn)(品牌產(chǎn)品定位-運(yùn)營體系和流程-工具-文案-執(zhí)行-效果)來給你分析,看在你的CRM系統(tǒng)戰(zhàn)略中哪個(gè)環(huán)節(jié)需要改變,如何通過合理的布局讓CRM系統(tǒng)真正發(fā)揮它的價(jià)值! 1.品牌及產(chǎn)品定位 很多人在做CRM系統(tǒng)會(huì)員運(yùn)營的時(shí)候會(huì)想:客戶應(yīng)該怎么分?客戶買了之后我應(yīng)該給客戶什么?其實(shí)真正知道這些答案的人是你自己,為什么呢?因?yàn)樗^的客戶生命周期,所謂的產(chǎn)品周期丶用戶購買行為等等,作為品牌執(zhí)行者是最清楚的,你是最了解你的產(chǎn)品,了解你的品牌的。如果你跟我說你不知道的話,那你可以不用考慮后面的事了,因?yàn)闆]戲。你說你一賣衣服的,你不知道是賣給10歲還是20歲的,你不知道你定位的是高端的還是低端的,那你還談何精準(zhǔn)營銷是吧?同時(shí)如果你的產(chǎn)品和品牌只是定位賣貨的,做的又是劣質(zhì)冒牌產(chǎn)品的,只希望賺客戶一次錢的,那你可以不用考慮老客戶了,如果你的產(chǎn)品不好,質(zhì)量差,我覺得即使你登門推銷,我都不會(huì)再買第二次了。 所以要想做好CRM系統(tǒng)老客戶運(yùn)營,提升你的老客戶回頭率和品牌知名度的話。第一步也是最重要的一步就是你要清楚你店鋪的定位,品牌的定位和產(chǎn)品的特性。這樣你才能了解你的用戶,知道你的用戶的需求,才能基于你的品牌定位和你的產(chǎn)品的特性,給你的用戶推送真正適合他的東西,與客戶形成一個(gè)良性的品牌互動(dòng)。這里的定位還涉及到另外一個(gè)點(diǎn),就是你的CRM系統(tǒng)定位。從CRM系統(tǒng)的概述中我們知道CRM系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)中占有戰(zhàn)略性的意義的一環(huán),可是很多電商公司在做CRM系統(tǒng)的時(shí)候卻是抱著一種急功近利的方式在做,把CRM系統(tǒng)當(dāng)做純營銷純發(fā)短信的工具在做,這樣的方式你想要有一個(gè)持續(xù)的發(fā)展是不可能的。所以做CRM系統(tǒng)老客戶運(yùn)營只有先把這第一步基礎(chǔ)打好了,想好了,你才用去思考下一步。
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