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渠道分銷管理信息系統(tǒng)相關(guān)文章

常見的erp部署錯誤
公司中間市場ERP 產(chǎn)品生產(chǎn)管理副總裁Erik Kaas稱:“如果你希望你的ERP項目能夠取得成功,那么規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP不管!薄 RP 軟件與中間市場解決方案提供商VAI公司的首席信息官Kevin Beasley對此表示認同。他稱:“在對ERP軟件評估之前,許多公司沒有充分提前進行規(guī)劃。這常常會導(dǎo)致后面出現(xiàn)混亂。因為他們可能無法充分..

erp實施,ERP系統(tǒng)實施要點
T人員、項目實施顧問等,這些人員在項目實施過程中的緊密配合是項目成功的保障。EHR項目實施中會涉及政策修訂、管理方式轉(zhuǎn)變、各種業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂等,企業(yè)決策層和業(yè)務(wù)部門的積極參予配合尤其重要。②掌控項目實施進程并做好先期規(guī)劃。對項目人員到位時間嚴(yán)格要求,項目嚴(yán)格按實施計劃推進,明確項目關(guān)鍵時間點和項目里程碑。雙方定期進行工作階段總結(jié),供應(yīng)  ..

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教育行業(yè)ERP管理系統(tǒng),教育行業(yè)erp分析

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

教育行業(yè)erp分析

教育行業(yè)外部環(huán)境分析①大的市場潛力據(jù)教育部《全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,未來5到10年,中國教育培訓(xùn)市場潛在規(guī)模將達到5000 億元。②激烈的市場競爭教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展極為迅速,市場不斷細分,培訓(xùn)方式也呈多樣化發(fā)展。同時,行業(yè)內(nèi)并購整合不斷加劇,給教育培訓(xùn)機構(gòu)管理者帶來諸多挑戰(zhàn)。 教育行業(yè)發(fā)展面臨的問題①潛在學(xué)員來源構(gòu)成模糊,市場活動效益無法準(zhǔn)確考核。②學(xué)員信息沒有得到規(guī)范有效的管理,信息流轉(zhuǎn)不暢,潛在學(xué)員跟進困難,轉(zhuǎn)化率無法提高。③業(yè)務(wù)和管理人員分離,信息數(shù)據(jù)不及時。④管理決策層對整體運營缺乏有效控制與管理。⑤市場形勢復(fù)雜多變,管理體系和信息系統(tǒng)難以跟上改變的步伐,做出快速反應(yīng),快速實施。 教育行業(yè)erp  more...

教育行業(yè)ERP管理系統(tǒng)問題淺析

1、管理的基本問題不解決。校長在忙也不可能提高效率,享受生活。  我認為,許多輔導(dǎo)學(xué)校的管理信息量化不充分。有一些管理者不同意這一說法,他們認為對自己輔導(dǎo)學(xué)校的情況如數(shù)家珍,一清二楚。其實,他們所講的如數(shù)家珍,是一些他們的輔導(dǎo)學(xué)校中本來就是以量化形式存在的數(shù)據(jù),這當(dāng)然很清楚。但輔導(dǎo)學(xué)校運營中還有很多非量化的、模糊的管理信息。而輔導(dǎo)學(xué)校中相關(guān)職能部門掌握的量化信息,其它各個職能部門并不能及時獲取。這是輔導(dǎo)學(xué)校管理中普遍存在的問題。  2、不能量化的麻煩    交通為何這樣堵?多數(shù)人認為是車多,路窄。我認為堵塞是因為路文化。道路及門牌沒有充分的量化,使得外地人在北京找路、找門牌,是一  more...

教育行業(yè)erp如何掌控全局

教育行業(yè)erp如何掌控全局問題分析:1、校長每天都要處理很多工作,無法全部記錄,往往因為繁忙導(dǎo)致重要事件沒有得到及時有效的處理。2、缺少監(jiān)控機制,校長無法監(jiān)督工作執(zhí)行過程,不能保證工作執(zhí)行后能否取得預(yù)期效果。3、各項工作逐級傳遞至校長,響應(yīng)速度緩慢,如果某個工作環(huán)節(jié)出了問題,校長往往是最后一個知道的,嚴(yán)重影響學(xué)校經(jīng)營發(fā)展策略。解決方案:1、系統(tǒng)可以記錄學(xué)校發(fā)生的所有重要事件,校長可隨時查詢、審批,避免遺漏。2、系統(tǒng)幫助校長隨時掌握每個員工的工作狀態(tài)、工作執(zhí)行結(jié)果,并監(jiān)控過程變動。3、系統(tǒng)自動實現(xiàn)多層信息實時交互,確保校長及時獲取最準(zhǔn)確的信息。教育行業(yè)erp如何掌控全局問題分析:1、校長每天忙于處理各種財務(wù)、  more...

教育行業(yè)erp系統(tǒng)信息管理

多維度的信息規(guī)范管理系統(tǒng)采用先進的B/S架構(gòu),打破時間、空間的限制,通過互聯(lián)網(wǎng)將總公司、分公司、分校區(qū)連接起來,實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存儲、實時共享,為企業(yè)提供一個可24小時運行的信息管理平臺。對服務(wù)器的硬件配置和網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求比較低,客戶端只要能夠上網(wǎng)就可使用,降低部署和運行成本;通過數(shù)據(jù)的集中管理,提高系統(tǒng)的安全性,降低網(wǎng)絡(luò)和其它硬件設(shè)備的維護成本。提供企業(yè)級基于角色、崗位的權(quán)限管理機制,可根據(jù)不同層級的操作人員的角色、崗位設(shè)置和控制相應(yīng)訪問權(quán)限,權(quán)限可以精確分配到菜單及按鈕上,權(quán)限控制嚴(yán)密,權(quán)限分配機制靈活,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并避免數(shù)據(jù)信息外泄。支持用戶根據(jù)實際業(yè)務(wù)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作流程進行定義與維護管理,  more...

教育行業(yè)erp學(xué)生管理產(chǎn)品特點

教育行業(yè)erp學(xué)生管理產(chǎn)品特點:完善的學(xué)生管理,靈活的排課管理,提升家長學(xué)生滿意度 支持學(xué)員ID自動生成,建立學(xué)生檔案信息,保證學(xué)生檔案資料的完整性。為學(xué)生分配、更換學(xué)管師,并全程跟進、監(jiān)督和維護學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,包括學(xué)生的學(xué)習(xí)成績記錄、心理輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)評價、回訪、學(xué)習(xí)過程會議、學(xué)生危單跟蹤、結(jié)課總結(jié)、退費總結(jié)等。支持學(xué)生在各分校間的轉(zhuǎn)學(xué)業(yè)務(wù)處理,快速辦理、不影響學(xué)習(xí)過程。對長時間未進行學(xué)習(xí)的學(xué)生,系統(tǒng)可自動凍結(jié),提供管理員解凍操作。支持不同地域不同年級制度的設(shè)置,支持學(xué)生年級自動升位。對學(xué)生管理過程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)警提醒,包括例如:剩余10課時的學(xué)生;新增月內(nèi)課時數(shù)小于6的學(xué)生;1個月未回訪的學(xué)生;1個  more...

教育行業(yè)erp客戶資源管理

客戶資源集中、統(tǒng)一管理提供市場信息池管理概念,將潛在學(xué)員信息統(tǒng)一歸檔,按需分配到各分校區(qū)。支持各分校區(qū)放棄跟進的學(xué)員信息重新回歸市場信息池,并提供重新核實與分配功能,做到對客戶資源的保護,并避免對市場生源挖掘力度不夠、資源浪費、缺少調(diào)查分析等問題的產(chǎn)生。提供校區(qū)公共庫概念,使市場分配的學(xué)員客戶信息、咨詢師個人放棄的學(xué)員客戶信息第一時間進入公共庫,通過咨詢主任進行調(diào)配資源去向。從而避免客戶資源分散,信息流轉(zhuǎn)不暢,潛在學(xué)員跟進不及時,轉(zhuǎn)化率無法提高等問題產(chǎn)生。支持客戶根據(jù)企業(yè)特點,自定義客戶信息來源,如市場分配、個人挖掘、轉(zhuǎn)介紹、熱線、直訪等,并提供跟蹤管理。使大量的學(xué)員客戶來源構(gòu)成清晰明確,同時  more...
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