作為行業(yè)信息化的一個(gè)縮影,我們在推廣企業(yè)CRM應(yīng)用時(shí),總是遇到一個(gè)普遍問題:到底是先上業(yè)務(wù)系統(tǒng)?還是上CRM系統(tǒng)?或者是根據(jù)企業(yè)用戶需求提供一個(gè)行業(yè)整體解決方案? 廠商與產(chǎn)品 一個(gè)做售前的朋友最近在打一個(gè)房地產(chǎn)的單子,競爭對手有嘉碼信息、明源售樓、本地CRM廠商,他咨詢我:房地產(chǎn)行業(yè)CRM有何特殊之處?房地產(chǎn)行業(yè)CRM的銷售模塊能否覆蓋傳統(tǒng)售樓軟件的功能?如何戰(zhàn)勝售樓軟件公司?
這個(gè)問題問的很有學(xué)問,它涉及了多個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)CRM應(yīng)用的關(guān)鍵問題:
房地產(chǎn)行業(yè)的CRM應(yīng)用應(yīng)該走什么方向?
房地產(chǎn)行業(yè)信息化CRM系統(tǒng)與售樓業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各自優(yōu)劣?
房地產(chǎn)行業(yè)CRM應(yīng)用是否應(yīng)該涵蓋傳統(tǒng)售樓軟件的功能?
CRM系統(tǒng)與售樓業(yè)務(wù)系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢在哪兒?
而基于這個(gè)問題的探討,也有助于房地產(chǎn)企業(yè)如何建設(shè)信息化體系。 CRM與業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)企業(yè)上馬CRM系統(tǒng)的已經(jīng)有很多家了,各自的實(shí)施效果也是不同。
CRM行業(yè)應(yīng)用的潮流是項(xiàng)目定制,在標(biāo)準(zhǔn)版產(chǎn)品架構(gòu)的基礎(chǔ)上客戶需求是什么就怎么做,比較有代表性的是創(chuàng)智科技,專注于行業(yè)應(yīng)用的項(xiàng)目定制,近期在房地產(chǎn)行業(yè)CRM應(yīng)用有著突出的表現(xiàn)。而CRM業(yè)界比較獨(dú)特的是TurboCRM,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)版產(chǎn)品+咨詢實(shí)施,引導(dǎo)行業(yè)用戶使用標(biāo)準(zhǔn)版產(chǎn)品來管理。
對于行業(yè)應(yīng)用的CRM系統(tǒng)逐漸進(jìn)入或者涉獵業(yè)務(wù)系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件廠商的感嘆是:他們已經(jīng)做了多年的行業(yè)市場,CRM軟件廠商進(jìn)來湊什么熱鬧?
那么,CRM所管理的營銷服務(wù)部分真的與業(yè)務(wù)處理部分沖突嗎?如果不沖突,是否應(yīng)該有合作的切入點(diǎn)呢? 客戶需求導(dǎo)向 歸根到底,我們還是要問:用戶的需求在哪兒?
用戶的意見很簡單,我的需求就是這樣,我的發(fā)展戰(zhàn)略就是這般,你給我實(shí)現(xiàn)就可以了,我不管你叫它CRM還是叫它營銷系統(tǒng)等等。
最簡單的就是最實(shí)效的。 這句話最直接,而且在實(shí)際情況中,由于房地產(chǎn)公司的信息化程度都不是很高,所以對OA系統(tǒng)、電子商務(wù)網(wǎng)站等需求也很迫切,而他們一般希望將信息化建設(shè)總包給一家或者不多于兩家的供應(yīng)商來進(jìn)行。
在用戶的需求面前,我們還要強(qiáng)調(diào)我是OA你是CRM他是售樓軟件嗎?
如果用戶都需要,我們卻只能夠提供一個(gè)方面的軟件,怎么辦?我們?yōu)槭裁床荒苓M(jìn)行某種程度上的戰(zhàn)略聯(lián)合? 思想與軟件 OA系統(tǒng)作為企業(yè)辦公自動化,是一種提供工作效率的電子工具。
售樓軟件作為以產(chǎn)品為中心的系統(tǒng),主要處理達(dá)成交易時(shí)或者之后的需要辦理的事務(wù)。而CRM體現(xiàn)的是以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略,主要管理售前(市場)、售中(銷售過程)、售后(服務(wù)),從而實(shí)現(xiàn)了客戶資料的統(tǒng)一與共享,銷售過程的優(yōu)化、量化和分階段管理以及業(yè)務(wù)流程的一體化(市場、銷售、服務(wù)),同時(shí)還提供以CRM策略為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略決策分析。
軟件是體現(xiàn)一種經(jīng)營思想的,這種思想在不同企業(yè)不同環(huán)境下是有著不同運(yùn)作的。OA系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)等都是靜態(tài)的事務(wù)處理,而CRM系統(tǒng)是需要用戶主動的思索主動的去應(yīng)用,才能夠產(chǎn)生更大的效應(yīng)。思想的反饋是遇強(qiáng)更強(qiáng)、遇弱更弱,當(dāng)用戶純熟的運(yùn)用這種思想在這套CRM系統(tǒng)上運(yùn)用自如時(shí),它將給房地產(chǎn)公司帶來巨大的改變。 流程與咨詢 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)模效應(yīng),而規(guī)模發(fā)展,就需要在健康成熟的模式下批量生產(chǎn),而這蘊(yùn)涵著成熟的流程、成熟的模式和成熟的行業(yè)理念。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的再現(xiàn),是不可能實(shí)現(xiàn)這種提升空間的。能夠提供這種提升空間的僅僅有CRM系統(tǒng)。我們可以將地產(chǎn)行業(yè)成熟的流程、成熟的模式和成熟的行業(yè)理念融入到CRM系統(tǒng)中去,在CRM實(shí)施部署時(shí)結(jié)合流程定義和優(yōu)化、理念培訓(xùn)等行動,將其規(guī);、平民化。
房地產(chǎn)行業(yè)的客戶關(guān)系管理不僅僅是提供CRM系統(tǒng),還要結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和提煉,提供對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、量化和引導(dǎo)等咨詢服務(wù)。
這也是CRM不是軟件的詮釋,它更重要的是基于以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程,精細(xì)化管理和一對一營銷,一種有高度的管理思想和方法。
而對于房地產(chǎn)而言,信息化建設(shè)的腳步是一步一個(gè)臺階的,要做好戰(zhàn)略規(guī)劃然后一個(gè)個(gè)階段來實(shí)現(xiàn),一步登高是不可能的。我們還沒有機(jī)會對房地產(chǎn)企業(yè)的CRM應(yīng)用進(jìn)行效果評估,但是每個(gè)企業(yè)肯定會對CRM的效果有自己的一本帳,希望這本帳上記錄的是越來越多的好! |