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CRM客戶管理系統(tǒng)相關(guān)文章

房地產(chǎn)行業(yè)的CRM應(yīng)用
     廠商與產(chǎn)品    一個做售前的朋友最近在打一個房地產(chǎn)的單子,競爭對手有嘉碼信息、明源售樓、本地CRM廠商,他咨詢我:房地產(chǎn)行業(yè)CRM有何特殊之處?房地產(chǎn)行業(yè)CRM的銷售模塊能否覆蓋傳統(tǒng)售樓軟件的功能?如何戰(zhàn)勝售樓軟件公司?     這個問題問的很有..

成功實施CRM系統(tǒng)的因素分析
起到輻射和帶動的作用。總目標(biāo)必須通過分析企業(yè)的具體情況,確定自身的管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)中的優(yōu)劣勢及存在的關(guān)鍵問題,根據(jù)企業(yè)實際需求及未來發(fā)展方向擬定,然后選擇服務(wù)于企業(yè)總目標(biāo)的CRM系統(tǒng)。其次,從戰(zhàn)略角度來看,企業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷一個長期的多階段的過程,為了保證CRM的成功實施,企業(yè)可以將總目標(biāo)細(xì)分為短期的不同階段的績效目標(biāo),以便進(jìn)行階段性考核。再次..

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CRM系統(tǒng)的收益與成本

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

    企業(yè)和個人一樣具有學(xué)習(xí)能力。當(dāng)企業(yè)意識到缺乏知識,在開始銷售前要學(xué)習(xí)市場細(xì)分以及不同客戶群的消費(fèi)特征?梢詮匿N售數(shù)據(jù)庫、電子郵件地址簿、QQ群、微信群等獲取到許許多多潛在客戶的數(shù)據(jù)資料,并據(jù)此建立自己的促銷信息、產(chǎn)品特性以及附加服務(wù)。當(dāng)?shù)谝还P交易完成時,企業(yè)得到一個新客戶,一種新的客戶關(guān)系也由此開始。

    如果對第一筆交易感到滿意,客戶會對企業(yè)產(chǎn)生信任。當(dāng)企業(yè)了解到一定的客戶需求后,一個循環(huán)過程就開始了:企業(yè)收集客戶交易和偏好,分析數(shù)據(jù),然后將結(jié)果轉(zhuǎn)化成不同的信息,傳遞到各部門。

    近年來,信息技術(shù)的演進(jìn)推動了CRM系統(tǒng)的巨大發(fā)展,單純從技術(shù)角度理解CRM系統(tǒng)是錯誤的。沒有準(zhǔn)確信息輔助的“客戶至上”,就好像在沒有導(dǎo)航的條件下環(huán)球飛行。每個考慮CRM的管理者都應(yīng)該清楚CRM的潛在回報——維持客戶和建立客戶忠誠度?蛻艟S持意味著企業(yè)通過滿足客戶或提供多樣化的產(chǎn)品,使得客戶回到企業(yè)身邊,重復(fù)性地多次交易。而交叉銷售、捆綁銷售、高端銷售也是促進(jìn)收入增長的有效手段。

    當(dāng)然,實施一個CRM系統(tǒng),企業(yè)肯定會付出成本。非常明顯的一項付出在于軟硬件方面的投入。以百會為代表的Saas型CRM不需要企業(yè)購買服務(wù)器,不需要人員維護(hù)的支出,按需付費(fèi),對企業(yè)來說初始成本較低。另外一項成本則是處理變革的代價。普通員工不喜歡變革,所以在推行CRM的過程中可能會遇到困難,如果系統(tǒng)設(shè)計時能做到簡單和安全,那么變革的成本將被控制到最小。
   

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