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商業(yè)智能決策的自動(dòng)化
法性的判斷是可以通過交易過程記錄配合商務(wù)規(guī)則來判斷的;經(jīng)銷商大量囤貨情況是不是正常操作是可以通過以往經(jīng)營記錄來給出合理決策建議的;客戶額外信用的給予是基于客戶過去的回款記錄和購買數(shù)量的。此類例子舉不勝舉,我們要的是讓合適的人做合適的決策,讓合適系統(tǒng)做合適的決策。      1.日常決策: 重復(fù)性強(qiáng)的,任何機(jī)構(gòu)都有大量..

企業(yè)選擇云OA軟件時(shí)應(yīng)注重的問題
次都解決,沒有考慮需不需要。     其次是認(rèn)為OA只是傳統(tǒng)的公文和綜合辦公工具,過于弱化OA功能。發(fā)展至今,OA核心應(yīng)用點(diǎn)延伸很多,企業(yè)門戶、流程、知識(shí)管理、協(xié)作溝通、集成、移動(dòng)化都涵蓋其中。企業(yè)選型應(yīng)抱有理性的態(tài)度,適合自己的才是最好的,選型萬不能走向這兩個(gè)極端。     OA軟件選型提出了..

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OA系統(tǒng)選型的這些陷阱分析

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

    誘惑的價(jià)格陷阱

    價(jià)格是調(diào)節(jié)銷量的有效武器,各行各業(yè)都是如此。OA行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)也無處不在,關(guān)于OA軟件的價(jià)格陷阱更是防不勝防,我們從兩個(gè)極端講起。如果你在選型OA之前向有經(jīng)驗(yàn)的CIO請(qǐng)教的話,或許會(huì)出現(xiàn)以下兩種場景:

    在高價(jià)上吃過虧的人會(huì)告訴你,許多所謂的高價(jià)其實(shí)伴隨著成本轉(zhuǎn)嫁。處于信息爆炸的時(shí)代和激烈的競爭環(huán)境,OA公司的宣傳推廣必不可少,而宣傳成本必然由用戶買單,宣傳過量自然成本水漲船高,這是宣傳成本轉(zhuǎn)嫁。另外還有技術(shù)成本轉(zhuǎn)嫁,一些OA系統(tǒng)功能全面但設(shè)置繁雜,開發(fā)維護(hù)難度大、時(shí)間長,個(gè)中損失不足為外人道。

    而在低價(jià)上受過挫的人會(huì)告訴你,低價(jià)就像是送了你一顆糖,然后再拿更多糖放在你面前,說:想吃就要按我說的做。中國人有句真理:天下無免費(fèi)的午餐,看起來有無限便宜賺的事情背后必定隱藏著意想不到的深坑。

    老化的技術(shù)路線

    人們?yōu)槭裁匆放跣庐a(chǎn)品?舊產(chǎn)品用得好好的,新產(chǎn)品增加的功能也不一定是自己需要的,即時(shí)老產(chǎn)品有些小bug也不是非換不可,可是為什么所有人都不約而同選擇了新產(chǎn)品?主要原因不僅僅是因?yàn)樾庐a(chǎn)品功能豐富,而是即使客戶愿意為老產(chǎn)品買單,而廠商卻不再為其投入了,包括資金和服務(wù)。人們可以忍受功能不足,但沒法繼續(xù)使用壞了卻沒人維修的產(chǎn)品。今天要說的就是這個(gè)道理。

    OA軟件如果采取老化的技術(shù)路線,通常會(huì)顯現(xiàn)出在擴(kuò)展性、集成性、安全性等方面的不足,除此以外,OA廠商不可能永遠(yuǎn)停留在舊時(shí)代,必然會(huì)向主流技術(shù)靠攏,由此帶來的結(jié)果就是花費(fèi)在老產(chǎn)品上的經(jīng)歷少了,用戶購買這些產(chǎn)品猶如為商場清貨掃尾。

    漫長的實(shí)施周期

    有些看起來很強(qiáng)大的OA系統(tǒng)一般都存在一個(gè)通病,就是實(shí)施難度大,因而導(dǎo)致實(shí)施周期無限延長,直至爛尾。之前網(wǎng)上有爆出某知名OA公司實(shí)施周期10個(gè)月以上的項(xiàng)目名單,竟然一年高達(dá)二十多個(gè),且多數(shù)處于終止?fàn)顟B(tài)。

    現(xiàn)在我們常提軟件產(chǎn)品最重要的是用戶體驗(yàn)。OA軟件發(fā)展到今天,各家產(chǎn)品的功能模塊、開發(fā)接口已經(jīng)大同小異,目前的差異化主要還是集中在用戶體驗(yàn)上。

    每件事情都或多或少有幾個(gè)不容碰觸的底線,碰了之后就沒得談了。OA選型的底線就是技術(shù)、價(jià)格和實(shí)施了,CIO們選型OA時(shí)還是要斟酌著些的。

    總之,在OA選型的過程中,需要各位選型者們把握自身核心需求,堅(jiān)守底線才能更好的構(gòu)建企業(yè)信息化。

 

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