HR人力管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
任中心、利潤中心、成本中心、投資中心等等。企業(yè)組織也因此越來越龐大、越來越分散，而組織能力顯然已成為戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。 在此情況下，如何讓人力資源管理更好的在企業(yè)管理循環(huán)中體現(xiàn)經(jīng)營價值，發(fā)揮人才在競爭中 more...
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展 人力資源管理模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ)，采用成熟、先進的計算..
人力資源管理系統(tǒng)成企業(yè)信息化發(fā)展趨勢
成應(yīng)用，建立一體化管理模式，實現(xiàn)包括人力資源在內(nèi)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷全面信息共享業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化是一個方向。”HR事業(yè)部總經(jīng)理、人力資源管理專家表示。所謂“包括人力資源在內(nèi)的全面信息化”，即“以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化�！� 企業(yè)的人力資源管理作為企業(yè)管理基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，需要緊密服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，需要與其它管理基礎(chǔ)設(shè)施有效協(xié)同和共享，共同貢..
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人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 1、培訓(xùn)組織體系：這主要指的是培訓(xùn)體系中的組織架構(gòu)。只有先建立起比較合適的組織架構(gòu)，培訓(xùn)體系的建立與實施才能有組織的基礎(chǔ)，這樣才能有系統(tǒng)的規(guī)劃與安排。2、培訓(xùn)需求體系：這一項可以說是培訓(xùn)體系的首要環(huán)節(jié)。只有需求明確，培訓(xùn)才能夠更加有針對性，才能真正產(chǎn)生所想要的實效。因此，培訓(xùn)需求體系，如同營銷之中的市場調(diào)研一樣，意義重大。3、培訓(xùn)課程體系：有了培訓(xùn)需求 more...
淺談人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值 第一，人力資源軟件易操作、效率高。HR軟件功能豐富，包括績效、能力素質(zhì)、BI等專業(yè)應(yīng)用等。人力資源軟件還可根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)“簡化”(這要求設(shè)計科學(xué)，細節(jié)功能豐富)。第二，適合小企業(yè)應(yīng)用的HR軟件物美價廉。很多人認為信息化管理工具價格高昂，動輒幾十萬、上百萬的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價’色變;而網(wǎng)絡(luò)上存在的一些山寨HR產(chǎn)品雖然便宜，但是功能簡陋，系統(tǒng)存在 more...
人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)的基本手段 人力資源管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標手段等。1、法律手段法律由國家依法定程序制定、頒布和實施。我國已制定和頒布了《國際公務(wù)員暫行條例》《企業(yè)法》《義務(wù)教育法》《高等教育法》《教師法》以及有感勞動力流動、勞動關(guān)系調(diào)整、社會保險、勞動保護、勞動爭議、勞動監(jiān)察等方面的法律法規(guī)，以調(diào)整人力資源開發(fā)主體和勞動者之間的權(quán) more...
人力資源管理系統(tǒng)如何提高培訓(xùn)的有效性 培訓(xùn)是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑，有效的培訓(xùn)不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時性和有效性。企業(yè)培訓(xùn)部門是企業(yè)人才的培養(yǎng)輸送基地，因此培訓(xùn)部門職責(zé)的完善性、培訓(xùn)部門核心能力的高低，影響著企業(yè)人才隊伍的建設(shè)。 然而，傳統(tǒng)的培訓(xùn)在職能定位上僅僅做到了“組織培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)”而對于整體培訓(xùn)體系 more...
人力資源管理系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來哪些改變 HR信息化可以給企業(yè)帶來如下改變：一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程HR信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，分別從招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對HR相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后，才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾 more...
淺談人力資源管理系統(tǒng)選型應(yīng)注重的問題 HR是一個企業(yè)監(jiān)管績效的有力的保障，在這一點上毋庸置疑，面對一個好的初衷，企業(yè)在選型的時候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個擺在我們面前的問題。 1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。 我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對性的戰(zhàn)略。 more...
大數(shù)據(jù)在人力資源管理中應(yīng)如何應(yīng)用 目前，企業(yè)HR主要的工作還是以員工進出、員工培訓(xùn)、聘任、上崗、職務(wù)升降、離退或辭退等為主，這些工作分類本身具有較明顯的結(jié)構(gòu)特點，可以獨立成為一個工作單位。但有的工作之間又會出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致大部分HR在無系統(tǒng)化的情況下進行碎片化的管理，整天的工作陷于具體的、重復(fù)的繁瑣性事務(wù)中。同時，由于部分HR能力的限制，也會導(dǎo)致對人事工作無法 more...
人力資源管理系統(tǒng)的價值 1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價值就是提高了人事管理的工作效率，降低了人事管理部門的工作強度，這也是最直觀的。從深層次來看，人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個規(guī)范化的人事管理平臺，有利于管理者對企業(yè)全局的掌控；其次，人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個標準和模型，有利于管理者對所有的管理進行規(guī)范化操作，有利于管理者預(yù)測或把握未來。 more...
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