流程管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
業(yè)務(wù)流程管理軟件選型時(shí)應(yīng)該注意哪些方面
要的一個(gè)方面。這個(gè)體系理念指的是服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)外流程管理知識(shí)的研究、創(chuàng)新和運(yùn)用—通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)流程管理理論，結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進(jìn)行分析總結(jié)后，并能在實(shí)際案例中得到驗(yàn)證的流程管理體系。這個(gè)體系理念貫穿整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程，起指導(dǎo)方針的作用。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是服務(wù)團(tuán) more...
業(yè)務(wù)流程管理軟件..
業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)應(yīng)用
er Supported Cooperative Work)系統(tǒng)，1984年MIT的艾琳-格雷夫和DEC的保羅-卡什曼兩位研究人員，正式提出了CSCW的概念，可以看作是協(xié)同軟件最早的規(guī)范定義。 無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，協(xié)同軟件從一開始，其范圍和焦點(diǎn)并不是很清楚。進(jìn)入2006年，國(guó)內(nèi)對(duì)協(xié)同軟件的質(zhì)疑之聲開始多了起來(lái)，其根本原因也是因?yàn)閰f(xié)同軟件的定義不明確。各個(gè)廠..
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BPM流程管理系統(tǒng)，BPM流程管理系統(tǒng)特性 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
什么是BPM，BPM流程管理系統(tǒng)的特性 流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來(lái)驅(qū)動(dòng)，就像人體的血脈流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個(gè)人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應(yīng)的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人（或部門）。一個(gè)企業(yè)從不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應(yīng)商都是靠流程來(lái)進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，流程在流轉(zhuǎn)過(guò)程可能會(huì)帶著相應(yīng)的數(shù)據(jù)：文檔/產(chǎn)品/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)/項(xiàng)目/任務(wù)/人員/客戶等信息進(jìn)行流轉(zhuǎn)， more...
BPM系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展的根本 在全球信息化的趨勢(shì)下，依靠信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，成為了所有企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題�，F(xiàn)代的企業(yè)管理中，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和靈活的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，是企業(yè)制勝的法寶。業(yè)務(wù)流程管理(BPM)，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際信息化狀況進(jìn)行“量身定做”，并緊跟企業(yè)管理要求發(fā)展和需求變化，快速以“非編碼”的方式開發(fā)、部署流程，并修改已經(jīng)投運(yùn)的流程，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一部分。作為企業(yè)發(fā)展 more...
BPM無(wú)需一步到位，尋找平衡點(diǎn)才是硬道理 一、BPM“大掃蕩” 業(yè)務(wù)流程管理（Business Process Management）是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)的管理方法。BPM“大掃蕩” 業(yè)務(wù)流程管理（Business Process Management）是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)的管理 more...
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BPM選分析 對(duì)于中大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，紛繁復(fù)雜的組織架構(gòu)與流程處理都給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不小阻力�；趯�(duì)借助IT手段來(lái)優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和運(yùn)營(yíng)效率的提升，最終達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)這樣的需求，BPM被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。但面對(duì)市場(chǎng)上良莠不齊的各類BPM產(chǎn)品，如何來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品選型也的確是個(gè)難題。 但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，選型過(guò)程當(dāng)中也產(chǎn)生了一些應(yīng)時(shí)的調(diào)整以幫助企業(yè)用戶獲得更為高效的業(yè)務(wù) more...
BPM系統(tǒng)構(gòu)建流程型協(xié)同OA 在這個(gè)階段，工作流成為日常經(jīng)營(yíng)管理和信息管理的重點(diǎn)。BPM創(chuàng)新OA管理目前有一種傾向是將協(xié)同與OA對(duì)應(yīng)起來(lái)，這種觀點(diǎn)除了某些工具類協(xié)同軟件在應(yīng)用上尚顯匱乏，從而給人以誤解外，也不排除是傳統(tǒng)OA對(duì)協(xié)同思想持排斥態(tài)度的結(jié)果。從國(guó)外同類產(chǎn)品橫向分析來(lái)看，協(xié)同與OA雖然并不等同，但相互之間有很深的淵源。微軟的協(xié)同軟件產(chǎn)品名稱Networks，就包含了網(wǎng)絡(luò)辦公的意思。在協(xié)同軟件的四大主要功能中，BPM的地位舉足輕重。特別是 more...
國(guó)內(nèi)國(guó)外BPM系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)分析 1.選擇國(guó)外BPM軟件的優(yōu)點(diǎn) (1)國(guó)外軟件集中了國(guó)外幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)。其中蘊(yùn)涵了許多先進(jìn)的管理思想，為規(guī)范我國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，重組管理模式提供了可借鑒的參考模型： (2)國(guó)外軟件一般來(lái)說(shuō)具有全面集成、技術(shù)穩(wěn)定、功能靈活、系統(tǒng)開放等諸多優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的不斷發(fā)展與管理的持續(xù)改善提供了較大空間： (3)國(guó)外著名軟件開發(fā)公司的發(fā)展較為穩(wěn)定，有相對(duì)較強(qiáng)的財(cái)力支 more...
BPM流程管理系統(tǒng)是自動(dòng)化價(jià)值創(chuàng)造者 如果我們接受這個(gè)BPM的定義，那么可以說(shuō)BPM對(duì)每個(gè)組織都應(yīng)該適用。畢竟，每個(gè)企業(yè)都有人，同時(shí)每個(gè)企業(yè)也都有內(nèi)容。不過(guò)，即使如此，這也并不意味著BPM適用于所有組織。為了保證BPM能為組織真正帶來(lái)價(jià)值，BPM對(duì)于采用它的組織還有更多的要求。1、剖析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 組織中的內(nèi)容 more...
BPM與OA的區(qū)別及聯(lián)系 OA：（Office Automation）辦公自動(dòng)化，一種辦公方式。很容易理解，從廣義上來(lái)說(shuō)，OA就是指將現(xiàn)代化辦公同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型辦公方式。辦公自動(dòng)化沒(méi)有統(tǒng)一的定義，但最后是以實(shí)現(xiàn)提高決策效能為目的的，發(fā)展到現(xiàn)在OA已經(jīng)邁入了第七個(gè)時(shí)代，即移動(dòng)OA階段。但現(xiàn)在的OA關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。BPM：業(yè)務(wù)流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方 more...
后ERP時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)BI、BPM與電子商務(wù)相結(jié)合成必然選擇 “后ERP時(shí)代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)： 第一， 商業(yè)智能化建設(shè)加強(qiáng) 經(jīng)過(guò)多年運(yùn)用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和預(yù)測(cè)而言意義重大，促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過(guò)對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過(guò)程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從 more...
BPM流程管理系統(tǒng)是自動(dòng)化價(jià)值創(chuàng)造者 如果我們接受這個(gè)BPM的定義，那么可以說(shuō)BPM對(duì)每個(gè)組織都應(yīng)該適用。畢竟，每個(gè)企業(yè)都有人，同時(shí)每個(gè)企業(yè)也都有內(nèi)容。不過(guò)，即使如此，這也并不意味著BPM適用于所有組織。為了保證BPM能為組織真正帶來(lái)價(jià)值，BPM對(duì)于采用它的組織還有更多的要求。1、剖析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 組織中的內(nèi)容 more...
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