企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP軟件選型的誤區(qū)分析 重要性,企業(yè)方的員工都會(huì)在心理上認(rèn)定:“無(wú)論實(shí)施方怎么努力,他們都必須把我教會(huì),而且無(wú)論我化多少時(shí)間,實(shí)施方都不會(huì)增加費(fèi)用” ; 第二、即使ERP實(shí)施顧問(wèn)無(wú)數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié),企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至 more...
ERP軟件實(shí)施時(shí)的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) &..
ERP軟件,ERP軟件在企業(yè)中的運(yùn)用 資源等進(jìn)行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運(yùn)用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營(yíng)業(yè)種類(lèi)繁多,通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷(xiāo)售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)時(shí)處置。同樣,各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn) more...
ERP軟..
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從根源解決ERP系統(tǒng)成功率低的問(wèn)題 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
提升ERP系統(tǒng)成功率,找準(zhǔn)原因并有的放矢地施展對(duì)策乃良方。對(duì)于ERP系統(tǒng)成功率低的原因,各界人士紛紛給出了自己的答案,其中不外乎以下幾種:
一是ERP系統(tǒng)非常復(fù)雜,它的實(shí)施過(guò)程涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及多個(gè)部門(mén)工作,很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
二是ERP系統(tǒng)投資非常大,但是實(shí)施周期比較長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)很難看到實(shí)施效果,影響到實(shí)施人員的信心和判斷;
三是ERP系統(tǒng)技術(shù)含量非常高,需要專(zhuān)門(mén)的IT維護(hù)人員,但是企業(yè)的這部分人員流動(dòng)性一般比較大;
四是不同的企業(yè)管理需求各不相同,即使同一企業(yè),其管理需求也是不斷變化發(fā)展的,ERP系統(tǒng)的“流程鐵定”無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的需求;
五是大多數(shù)企業(yè)無(wú)法確保實(shí)施ERP系統(tǒng)所要求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,從而影響到后續(xù)的一系列管理工作。
從軟件自身入手,尋找ERP系統(tǒng)成功率提升對(duì)策:針對(duì)ERP系統(tǒng)成功率低的原因,很多人傾向于從外界因素入手來(lái)解決問(wèn)題,如提高人力資源素質(zhì)、重組業(yè)務(wù)流程、爭(zhēng)取管理層的重視、加大力度核查企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)等,卻鮮少有人從ERP系統(tǒng)自身入手,通過(guò)選擇一款功能完善、理念先進(jìn)的ERP系統(tǒng),適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前以及未來(lái)的需求,提升ERP系統(tǒng)成功率,達(dá)到企業(yè)管理效益的提升。 |
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