企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需謹(jǐn)慎考慮
業(yè)ERP系統(tǒng)很多，每個(gè)ERP系統(tǒng)廠家的背景和市場(chǎng)定位不同，都有自己擅長(zhǎng)的行業(yè)和領(lǐng)域。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，未來(lái)的服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)不斷整合，僅存幾個(gè)大的行業(yè)寡頭。 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么樣的ERP系統(tǒng)。比如，出口型企業(yè)或有意開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)，可能選擇國(guó)外軟件更合適一些..
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的注意問(wèn)題
之前，需要理性地進(jìn)行需求分析：企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問(wèn)題是什么？ERP系統(tǒng)是否能夠解決？在財(cái)力上企業(yè)能不能支持ERP的實(shí)施？基礎(chǔ)管理工作有沒(méi)有理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢(xún)公司協(xié)助？如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事，風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。 （二）全員參與的“一把手”工程。都說(shuō)ERP系統(tǒng)是..
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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需要考慮的幾個(gè)因素 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的注意問(wèn)題 （一）需求分析，確定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，管理模式逐漸跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,所以急需用ERP系統(tǒng)來(lái)提高管理，這種情況往往存在需求風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前，需要理性地進(jìn)行需求分析：企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問(wèn)題是什么？ERP系統(tǒng)是否能夠解決？在財(cái)力上企業(yè)能不能支持ERP的實(shí)施？基礎(chǔ)管理工作有沒(méi)有理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢(xún)公司協(xié)助？如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事，風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。（二）全員參與的“一把手”工程。都more...
企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的目標(biāo) ERP系統(tǒng)的發(fā)展基于管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展成就，其核心仍舊是MRPⅡ。這表現(xiàn)在ERP系統(tǒng)的基本構(gòu)架和基本邏輯與MRPⅡ比較并無(wú)本質(zhì)上的改變。首先，它不是面向非制造業(yè)的，其功能均是以制造過(guò)程為中心；其次，MRPⅡ的核心是MRP，它體現(xiàn)了制造業(yè)的通用模式。所以，ERP系統(tǒng)并不是對(duì)MRPⅡ的否定。ERP系統(tǒng)管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段，其涉及面很廣，包含了企業(yè)的所有資源，同時(shí)，其應(yīng)用又起到了"管理驅(qū)動(dòng)"的作用。總的來(lái)說(shuō)，ERP在原有功能的基礎(chǔ)上，使MRPⅡ向內(nèi)、more...
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素分析 （一）實(shí)際上，這是一種十分錯(cuò)誤和有害的偏見(jiàn)。首先，我們應(yīng)看到對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式，從其自然屬性上講，它是通用的，其基本原理和管理邏輯對(duì)我國(guó)企業(yè)都是適用的。但ERP軟件又是一種特殊的商品，它具有社會(huì)屬性，受到國(guó)情、方針政策、規(guī)章制度、企業(yè)體制、企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境的限制和影響。我們必須承認(rèn)在行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間確實(shí)存在的這種個(gè)性差異，它甚至是許多企業(yè)生存和發(fā)展的“絕招”。因此，在上馬ERP項(xiàng)目時(shí)，要結(jié)合國(guó)情和廠情做好more...
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的目的是什么 企業(yè)使用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)的初衷可能很多原因，但使用ERP希望看到的結(jié)果都是相同，在信息化的道路上領(lǐng)導(dǎo)的決策是關(guān)鍵，決定著企業(yè)的發(fā)展方向。為什么要上ERP系統(tǒng)？“ERP系統(tǒng)是個(gè)好東西，別人都在搞，我們不搞沒(méi)有面子，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)不好交代�！边@也許是不少?lài)?guó)有企業(yè)開(kāi)始選型時(shí)的心態(tài);還有一些民營(yíng)企業(yè)上ERP系統(tǒng)是來(lái)自 客戶(hù)的壓力，如訂單的滿(mǎn)足，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等;也有的企業(yè)上ERP則是為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助，或出于避稅考慮。不過(guò)，當(dāng)你問(wèn)他們?yōu)槭裁匆螮RP時(shí)，他們的口徑出奇地一致：上ERP系統(tǒng)是為了提升管理、降低more...
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)狀分析 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)的基本思想就是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一條供應(yīng)商、企業(yè)本身、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及客戶(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，企業(yè)內(nèi)部又劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等，還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)視管理。企業(yè)同供應(yīng)商、銷(xiāo)售代理和客戶(hù)的關(guān)系已不再是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系。下面為大家介紹一下金融行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施：正確選擇系統(tǒng)類(lèi)型是系統(tǒng)能夠發(fā)揮足夠效用的決定性因素。企業(yè)在選擇軟件時(shí)，應(yīng)當(dāng)以管more...
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