零售管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用體現(xiàn)在哪些方面
流程被一個(gè)個(gè)補(bǔ)丁覆蓋，為了優(yōu)化而優(yōu)化，并不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。流程績(jī)效管理越來(lái)越被企業(yè)所提及，最直接的原因，就是零售業(yè)企業(yè)意識(shí)到流程的持續(xù)優(yōu)化首先應(yīng)基于端到端流程績(jī)效目標(biāo)的管理，通過(guò)績(jī)效指標(biāo)牽引，這樣流程優(yōu)化才更聚焦業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是，現(xiàn)在流程績(jī)效管理還處于探索階段，倒不是因?yàn)榱鞒坦芾矸椒ū旧碛卸嚯y，而是流程績(jī)效管理的前提條件非常難達(dá)到，所以很多企業(yè)是心有余而力..
零售行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇該注意哪幾點(diǎn)
在相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)仍將是零售業(yè)的主體。為此，百貨業(yè)自身應(yīng)在經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)理念上都要進(jìn)行一定程度的調(diào)整，以適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)和新的零售環(huán)境。BPM系統(tǒng)是一個(gè)描述一組服務(wù)和工具的一般名詞，這些服務(wù)和工具為顯式的流程管理(如流程的分析、定義、執(zhí)行、監(jiān)視和管理)提供支持。不是所有的BPM系統(tǒng)產(chǎn)品都能包括BPM系統(tǒng)需求的各個(gè)方面。目前市場(chǎng)上BPM系統(tǒng)產(chǎn)品眾多more.....
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零售行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘幫企業(yè)提升管理水平 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
數(shù)據(jù)挖掘提升零售企業(yè)提高管理水平 對(duì)于零售連鎖企業(yè)管理者而言，整合、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，高效、準(zhǔn)確傳輸連鎖體系內(nèi)的龐雜數(shù)據(jù)；利用IT支持連鎖企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，提高顧客管理服務(wù)價(jià)值；提高連鎖擴(kuò)張效率，讓IT能為企業(yè)管理創(chuàng)新和升級(jí)提供強(qiáng)勁支撐平臺(tái)，才能打造智慧賣場(chǎng)，保持企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。1、數(shù)據(jù)里淘金 數(shù)據(jù)挖掘是已成為企業(yè)的制勝秘笈。在日新月異的海量數(shù)據(jù)里迅速提取有價(jià)值信息并盡快做出反應(yīng)，more...
數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的困境和展望 一、數(shù)據(jù)挖掘的內(nèi)在局限性 對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)期望過(guò)高，是數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)管理人員或者業(yè)務(wù)人員抱著美好的愿望，希望數(shù)據(jù)挖掘像“魔杖”一樣解決面臨的棘手問(wèn)題，但是如果要求的結(jié)果與已有的數(shù)據(jù)沒(méi)有關(guān)聯(lián)（或者相關(guān)性太小），數(shù)據(jù)挖掘是無(wú)能為力的。一個(gè)典型的情況是，企業(yè)可能會(huì)要求挖掘出客戶流失的原因。二、把數(shù)據(jù)挖掘當(dāng)作一個(gè)IT項(xiàng)目來(lái)做 IT專more...
數(shù)據(jù)挖掘主要實(shí)現(xiàn)的幾種功能 1、數(shù)據(jù)總結(jié)。其目的是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行濃縮，給出它的緊湊描述。數(shù)據(jù)挖掘主要關(guān)心從數(shù)據(jù)泛化的角度來(lái)討論數(shù)據(jù)總結(jié)。數(shù)據(jù)泛化是一種把數(shù)據(jù)庫(kù)中的有關(guān)數(shù)據(jù)從低層次抽象到高層次上的過(guò)程。2、數(shù)據(jù)分類。其目的是學(xué)會(huì)一個(gè)分類函數(shù)或分類模型(也稱作分類器)，該模型能把數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)項(xiàng)映射到給定類別中的某一個(gè)。3、數(shù)據(jù)聚類。是把一組個(gè)體按照相似性歸成若干類別，即"物以類聚"。它的目的是使屬于同一類別的個(gè)體之間的距離盡可能地小，而不同類別的個(gè)體間的距離盡可能地大。4、關(guān)聯(lián)規(guī)則。關(guān)聯(lián)規(guī)則是形式如下的一種規(guī)則，"在購(gòu)買面包和黃油的顧客中，more...
大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)的發(fā)展 中國(guó)的零售商們，很多年前就已經(jīng)對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的存儲(chǔ)，這些對(duì)于零售商而言，在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以后都是非常寶貴的財(cái)富。銷售商品曾經(jīng)很簡(jiǎn)單：能夠賺取最大利潤(rùn)的零售商往往對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買趨勢(shì)能夠最快做出反應(yīng)。因此盡管銷售過(guò)程也許并不容易，但是銷售數(shù)據(jù)卻能輕易獲得。不過(guò)自從所有零售商都開(kāi)始采取相同的手段，由于他們互相爭(zhēng)搶的消費(fèi)人群相同，利潤(rùn)也就不再那么容易賺取了。大數(shù)據(jù)正在逐步改變這種現(xiàn)象，促進(jìn)零售業(yè)的發(fā)展。如今的零售商都會(huì)在搶購(gòu)熱潮來(lái)臨之前（more...
零售數(shù)據(jù)整理分析的重要性 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和本土企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)決策逐漸由拍腦袋的“經(jīng)驗(yàn)決策”向“數(shù)據(jù)決策”科學(xué)化規(guī)范，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到通過(guò)零售數(shù)據(jù)整理分析，進(jìn)而數(shù)據(jù)決策的準(zhǔn)確性和安全性�！坝脭�(shù)據(jù)說(shuō)話，做理性決策”已逐漸為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者所共識(shí)。只有通過(guò)數(shù)據(jù)整理分析才能把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可供決策使用的知識(shí)，才能真正創(chuàng)造出企業(yè)效益。不僅如此，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析和鉆取，還能發(fā)現(xiàn)隱藏在龐大數(shù)據(jù)背后的商機(jī)，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的強(qiáng)大功能，為企業(yè)管理層提供多視角、深層次的報(bào)表，為企業(yè)管理more...
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