CRM系統(tǒng)相關(guān)文章 |
金融行業(yè)CRM系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)優(yōu)化提高客戶管理效率
否需要引入金融行業(yè)CRM系統(tǒng)和什么樣的客戶關(guān)系管理的需要，以避免誤解。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，在知識經(jīng)濟(jì)和全球化的市場條件下，市場競爭發(fā)展到服務(wù)競爭。 1、降低企業(yè)市場營銷成本 傳統(tǒng)企業(yè)由于不注重CRM系統(tǒng)的使用，導(dǎo)致在企業(yè)銷售過程中投入巨大，但卻收效甚微。借助金融行業(yè)CRM系統(tǒng)，..
制造行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)不能不用的工具
個人記憶力、紙張或者低效的Excel表格來記錄客戶信息、客戶需求和客戶購買行為，那么在不久的將來，這類企業(yè)將被淘汰，因為他們的競爭對手已經(jīng)走上了企業(yè)信息化的發(fā)展道路。 首先我們來看看國外。在美國，從1986年的第一款聯(lián)系人管理軟件，到20世紀(jì)90年代早期的銷售隊伍自動化管理軟件，再到1998年整合了銷售跟蹤、市場營銷和客戶服務(wù)為一體..
|
| 更多文章.. |
保險行業(yè)CRM系統(tǒng)選型中應(yīng)該注意的幾個問題 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
保險行業(yè)CRM系統(tǒng)選型中應(yīng)該查的幾個問題 保險行業(yè)的競爭最大的特點在于為客戶提供優(yōu)質(zhì)與個性化的服務(wù)。這種特性就決定了企業(yè)信息化建設(shè)對保險公司更加重要。如何加強(qiáng)對客戶的把握、以客戶為中心，如何為客戶選擇最佳的產(chǎn)品，如何進(jìn)行有效的市場開拓，增強(qiáng)自身的競爭力，在激烈的競爭中領(lǐng)先于你的對手，是各保險公司經(jīng)�？紤]的問題。CRM系統(tǒng)顯性成本往往包括三部分內(nèi)容，分別為軟件授權(quán)費用、項目實施費用與后續(xù)維護(hù)費用。其中前面兩部分費用是會在合同中明確規(guī)定的。但是，對于后續(xù)的維護(hù)費用有些軟件公司則規(guī)定的不清不楚。通常情況下more...
CRM客戶管理系統(tǒng)有哪些功能 1、客戶管理系統(tǒng)。 主要的模塊可以有哪些：客戶基本信息：與這個項目的該客戶相關(guān)的基本信息和活動溝通流程；聯(lián)系人的選擇：本項目訂單的輸入信息和單位跟蹤；建議書和銷售合同的生成。2、聯(lián)系人管理。主要的模塊可以有哪些：聯(lián)系人的基本信息的概括信息、存儲和檢索；跟蹤同客戶的相關(guān)聯(lián)系信息，如時間、類型、簡單的描述、任務(wù)、親朋好友等，并可以把相關(guān)的文件作為附件：客戶的內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置概況。3、時間管理。主要功能有： 日歷；設(shè)計約會計劃、活動計劃more...
CRM系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)優(yōu)化提高客戶關(guān)系管理效率 云時代，隨著云計算技術(shù)的普及和SAAS軟件市場的爆發(fā)，CRM系統(tǒng)一時之間成為企業(yè)的不二之選，對企業(yè)來說CRM系統(tǒng)的應(yīng)用有著開天辟地的意義，因為它讓企業(yè)從各種不同的角度來了解及區(qū)別客戶，管理企業(yè)營銷活動，滿足客戶需求。它將企業(yè)的客戶看成重要的資源，加強(qiáng)企業(yè)與客戶的關(guān)系，通過完善客戶服務(wù)來滿足客戶需求，究其實質(zhì)，CRM系統(tǒng)是一套全新的客戶關(guān)系管理理念，強(qiáng)調(diào)把客戶作為自身經(jīng)營的核心，全心全意地為客戶服務(wù)，圍繞著客戶來開展業(yè)務(wù)。借助CRM系統(tǒng)，企業(yè)能夠根據(jù)自身的具體狀況以及客戶的特點，迅速地more...
保險業(yè)CRM系統(tǒng)平衡銷售人員工作時間 CRM系統(tǒng)為保險企業(yè)營銷創(chuàng)新提供了堅實的組織基礎(chǔ)�？蛻絷P(guān)系管理作為企業(yè)的一項商業(yè)策略，為保險公司提供的是從售前、售中、售后全程的管理策略。它的核心任務(wù)是整合企業(yè)資源，調(diào)整工作流程，以便最有效地為客戶提供差異化的服務(wù)。實施保險業(yè)CRM系統(tǒng)，把公司關(guān)注的重心從內(nèi)部的需求轉(zhuǎn)移到外部客戶的需求上，這一轉(zhuǎn)變勢必要求對公司傳統(tǒng)運作模式進(jìn)行變革，包括對組織結(jié)構(gòu)的重組和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，調(diào)整目前保險企業(yè)帶有計劃經(jīng)濟(jì)色彩的組織結(jié)構(gòu)，實行扁平化的管理，推行“一站式”的服務(wù)，重新設(shè)計more...
保險業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)對企業(yè)有用么 保險業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)在使現(xiàn)代大型企業(yè)由于在管理中成功地運用而在很大程度上提高了工作效率。許多人認(rèn)為，CRM客戶管理系統(tǒng)是大型企業(yè)的專利，其實不然，隨著中小企業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范化，中小企業(yè)也開始普遍采用CRM客戶管理系統(tǒng)。這也是一處必然的趨勢。一提到CRM客戶管理系統(tǒng)，人們就把它和ERP聯(lián)系在一起，印象中其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實施周期長、投資大等特點，讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。事實上，在目前激烈的市場競爭環(huán)境下，中小企業(yè)尤其需要適合自身需要的CRM客戶管理系統(tǒng)more...
保險行業(yè)CRM系統(tǒng)實施過程中的主要障礙分析 雖然有關(guān)CRM系統(tǒng)的研究和探討眾多，但是CRM系統(tǒng)的實施失敗率還是很高，大多數(shù)企業(yè)仍然游離在CRM系統(tǒng)之外。產(chǎn)生這種問題的原因是很多企業(yè)覺得保險行業(yè)CRM系統(tǒng)看上去很美，但是實施起來較難，障礙較多，主要表現(xiàn)為幾點：1、管理理念--根本障礙。CRM涉及到企業(yè)的多個方面，如研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營銷、物流、服務(wù)、行政等多部門。要想成功實施客戶關(guān)系管理，不僅要對CRM技術(shù)要求嚴(yán)格，更主要的是管理理念和機(jī)制的轉(zhuǎn)變，必須在企業(yè)上下達(dá)成思想的認(rèn)識統(tǒng)一，管理思想一旦突破，技術(shù)便迎刃而解。2、安more...
|
|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
