渠道分銷管理信息系統(tǒng)相關(guān)文章 |
家居建材行業(yè)的企業(yè)如何通過(guò)erp管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行信息化的建設(shè)
在一定程度上提高了信息技術(shù)在家居建材行業(yè)的整體應(yīng)用和管理水平。提升的困難。盡管目前國(guó)內(nèi)建材企業(yè)ERP管理系統(tǒng)等信息化水平不樂(lè)觀，但仍有許多成功案例。 在整個(gè)企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，通過(guò)流程切入，為集團(tuán)的供應(yīng)和營(yíng)銷供應(yīng)鏈流程；并引入一系列流程管理理念和方法，逐步優(yōu)化流程；依托信息技術(shù)，銷售公司的訂單*管理、必需品管理..
企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的融合：oa協(xié)同辦公系統(tǒng)+erp管理系統(tǒng)
產(chǎn)或者現(xiàn)有資源的調(diào)用審批。雖然二者側(cè)重點(diǎn)不同，但是對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講這兩個(gè)系統(tǒng)所涉及到的管理理念都是必需的，所以在現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的時(shí)代，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)的融合勢(shì)在必行。 既然是OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)的融合，那么就一定要清楚這二者的各自優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能夠在定制oa+erp管理系統(tǒng)時(shí)“擇優(yōu)而入”，更好的發(fā)揮出oa+erp融合系統(tǒng)..
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erp管理系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施中的現(xiàn)狀分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
建筑行業(yè)erp管理系統(tǒng)：持續(xù)改進(jìn)才是正道 由于建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的階段性特征，erp管理系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)通常在系統(tǒng)上線之后就結(jié)束實(shí)施項(xiàng)目，將“持續(xù)改進(jìn)”留給企業(yè)客戶，而企業(yè)用戶在該領(lǐng)域知識(shí)匱乏，因此往往使持續(xù)改進(jìn)這個(gè)“長(zhǎng)尾”被人所忽視。當(dāng)人們質(zhì)疑erp管理系統(tǒng)企業(yè)價(jià)值的時(shí)候，“沒(méi)有進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)”常常成為一個(gè)不需要負(fù)責(zé)任的借口。 erp管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)伴隨erp管理系統(tǒng)應(yīng)用的長(zhǎng)期過(guò)程，因此本文認(rèn)為erp管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)需要與erp管理系統(tǒng)實(shí)施有一個(gè)明顯的階段劃分 more...
物流行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施現(xiàn)狀分析 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)具有鮮明的時(shí)代特征，它對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新定義，用新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“流程制”取代了舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“科層制”管理模式，建立以顧客和員工為核心的管理理念。借助信息技術(shù)，使企業(yè)的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，以信息代替庫(kù)存，最大限度地降低庫(kù)存成本和風(fēng)險(xiǎn)，并借助計(jì)算機(jī)，對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)分析，提高決策的速度和準(zhǔn)確率，體現(xiàn)了事先預(yù)測(cè)與計(jì)劃，事中控制，事后統(tǒng)計(jì)與分析的管理思想。 對(duì)物流行業(yè)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)存在誤 more...
鋼鐵行業(yè)erp軟件需重視的幾大攻略要素 鋼鐵行業(yè)erp軟件不僅僅是一套軟件,更多的是現(xiàn)代管理思想和理念的體現(xiàn),是信息時(shí)代鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的有力工具,目前在我國(guó)正在被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)同和接受。鋼鐵行業(yè)erp軟件的核心管理思想就是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理,主要體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想、精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想、事先計(jì)劃與事中控制的思想。 一、培訓(xùn)是實(shí)施的關(guān)鍵 鋼鐵行業(yè)erp軟件項(xiàng)目實(shí)施成功的重要保證之一就是抓好培訓(xùn)工作。每一個(gè) more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施執(zhí)行力需提高的障礙 對(duì)于ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中有很多問(wèn)題存在，下面我們來(lái)分析一下看看您的企業(yè)是否在實(shí)施ERP系統(tǒng)中遇到過(guò)這樣的問(wèn)題。 1、缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問(wèn)題，如果沒(méi)有一把手的注入足夠的資源(尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)的骨干)參與到項(xiàng)目中，沒(méi)有在企業(yè)中為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目營(yíng)造足夠的聲勢(shì)使全體員工在意識(shí)上做好迎接管理變革的準(zhǔn)備，沒(méi)有投入足夠的精力參與項(xiàng)目的各種重大決策及項(xiàng)目 more...
電子制造行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行選型 現(xiàn)階段來(lái)看，中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行�？紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對(duì)電子制造行業(yè)erp管理系統(tǒng)起步的投資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在100萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。在小編看來(lái)這些企業(yè)在erp系統(tǒng)選型的過(guò)程中，將遭遇三大考驗(yàn)。 中小型電子制造企業(yè)非常頭痛是的是，在生產(chǎn)模式上電子行業(yè)基本以接單生產(chǎn)為主。一般來(lái)說(shuō)，單次訂單量較少，但接單頻繁。小批量，多批次是其主要特點(diǎn)。其次委外生產(chǎn)情況非 more...
餐飲行業(yè)ERP軟件需要升級(jí)的幾大誘因 一個(gè)ERP軟件系統(tǒng)的作用就和這個(gè)繩子一樣，它聯(lián)系著各個(gè)員工，追蹤著他們的日�；顒�(dòng)，為他們的高效工作提供必要的數(shù)據(jù)。ERP軟件可以讓用戶變得更具戰(zhàn)略眼光，做出的決定會(huì)對(duì)未來(lái)的業(yè)績(jī)有很大改觀，而不是讓用戶就過(guò)去所收到的數(shù)據(jù)做出反饋。ERP軟件讓用戶可以靈活地從某一特定角度一次探查企業(yè)的多個(gè)方面，比如在年底統(tǒng)計(jì)或是季度審計(jì)期間。 對(duì)于企業(yè)而言ERP軟件最大的優(yōu)點(diǎn)是所有的數(shù)據(jù)和報(bào)表都可以在一處獲得，可以在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的任一端口進(jìn)行 more...
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