企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變 中小企業(yè)如何推行ERP系統(tǒng)
也認(rèn)知，就目前情況從面的角度來(lái)看，主要在以下三個(gè)方面：一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣；二、實(shí)施顧問(wèn)能力；三、企業(yè)能力�！ �(一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣 我們都知道一句老話："沒(méi)有金鋼鉆，不攬瓷器活"，ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施而言至關(guān)重要，是ERP實(shí)施的基礎(chǔ)。雖然說(shuō)"三分軟件，七分實(shí)施"，但如果軟件本身就不堅(jiān)硬，則整個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目就會(huì)象地基不牢，運(yùn)用起..
ERP系統(tǒng)不能免費(fèi)試用的原因 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值
往往會(huì)選擇釘釘，但是釘釘真的好用嗎？企業(yè)進(jìn)行人力考勤，購(gòu)買(mǎi)人力管理系統(tǒng)還是使用免費(fèi)的釘釘呢？人力管理系統(tǒng)和釘釘在企業(yè)進(jìn)行人力管理、考勤等方面的優(yōu)缺點(diǎn)人力管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：適合對(duì)于人數(shù)較多，對(duì)人力管理有較高要求的企業(yè)，人力管理系統(tǒng)可以更直觀的讓企業(yè)HR通過(guò)折線圖、柱狀圖等去了解企業(yè)最近的人力狀態(tài)、使用效率，節(jié)省企業(yè)的人力支出成本。在考勤方面，人力管理系統(tǒng)可以通過(guò)手..
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ERP管理軟件的持續(xù)改進(jìn) 如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)才是正道 紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)伴隨ERP管理軟件應(yīng)用的長(zhǎng)期過(guò)程，因此本文認(rèn)為ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)需要與ERP管理軟件實(shí)施有一個(gè)明顯的階段劃分，對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)講，實(shí)施項(xiàng)目的結(jié)束，僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP管理軟件的共性特征，而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的部分是在共性特征上的個(gè)性特征的塑造，雖然只有20%,但確實(shí)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的“長(zhǎng)尾”。 與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比，ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位，不僅提供基本的信息工具，而且在企業(yè)范圍內(nèi)建立起新的管理模式，逐步 more...
房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功要素有哪幾點(diǎn) 房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)是在充分融合企業(yè)內(nèi)外部各類(lèi)資源的基礎(chǔ)上一體化集成的整體解決方案，覆蓋了地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程，具備相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性�？蛻�(hù)在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，由于管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面的差異必然存在一部分個(gè)性化的需求。在標(biāo)準(zhǔn)化地產(chǎn)ERP解決方案的基礎(chǔ)上如何充分滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求是一個(gè)必須有效解決的難題。 除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，近年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成： 1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一 more...
淺析企業(yè)實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目過(guò)程分解 中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全球性的，企業(yè)不但需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，更要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理，ERP是當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理工具。 如何在一個(gè)企業(yè)里成功實(shí)施ERP項(xiàng)目?這是準(zhǔn)備或正在實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)關(guān)心的話題。在這里，作者根據(jù)自己的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從軟件選型、實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作、工作規(guī)程等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)。 1、軟件選型 對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)IT技術(shù)的陌生恐怕是實(shí)施ERP比較大的心理障礙，而ERP從選型到實(shí)施再到它的售后服務(wù)等對(duì)于一個(gè)ERP項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。不同的 more...
制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理 1、制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理 目前，專(zhuān)家學(xué)者對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的理解基本可以歸納為2種定義：①風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失2個(gè)因素構(gòu)成。②風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；反之則越小。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件的不確定性，項(xiàng)目的最終目標(biāo)背離項(xiàng)目相關(guān)利益主體的期望，給項(xiàng)目相關(guān)利益主體帶來(lái)?yè)p失的可能性。產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，主要是由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)知所有干擾項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的因素、發(fā)展方 more...
棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)單介紹 ERP系統(tǒng)的實(shí)施必須結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行。對(duì)于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)建設(shè)，除了應(yīng)實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)到成品銷(xiāo)售完整供應(yīng)鏈及鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理外，還應(yīng)從行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行定制，開(kāi)發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程，典型的ERP實(shí)施進(jìn)程包括以下幾個(gè)階段： １．項(xiàng)目的前期工作，即軟件安裝之前的階段 這個(gè)階段非常重要，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，但往往為實(shí)際操作所忽略．這個(gè)階段的工作主要是 more...
水利工程業(yè)ERP系統(tǒng)選型應(yīng)該注意的幾個(gè)階段 只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿(mǎn)足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進(jìn)水口、渠道、渡漕、筏道、魚(yú)道等不同類(lèi)型的水工建筑物，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 目前，高端ERP產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟。但企業(yè)對(duì)于ERP軟件的選型仍然存在很多問(wèn)題，沒(méi)有找到一套科學(xué)、實(shí)用的方法論。下面為大家介紹一下ERP系統(tǒng)選型應(yīng)該注意的幾個(gè)階段： 一、評(píng)估需求 評(píng)估需求是企業(yè)確定進(jìn)行ERP軟件選型 more...
化工行業(yè)ERP軟件如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 ERP軟件為什么在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有效性不足 思想認(rèn)識(shí)缺位 對(duì)于ERP軟件的重要性，不同的企業(yè)存在不同的認(rèn)識(shí)。盡管很多人意識(shí)到ERP軟件對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮作用很大，但仍有部分人將ERP軟件的實(shí)施看作一 個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，對(duì)于ERP軟件為企業(yè)發(fā)展提供的效益認(rèn)識(shí)不足，在實(shí)踐中也沒(méi)有認(rèn)真研究ERP軟件的價(jià)值。 另外，許多企業(yè)沒(méi)有將該系統(tǒng)納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的框 架內(nèi)，更多的是從單純技術(shù)層面加以實(shí)施，對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)變革的意義沒(méi)有充分體現(xiàn)。 企業(yè)業(yè)務(wù)變革能力發(fā)揮不足 正如上文所言，許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于系統(tǒng) more...
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