企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
erp要點(diǎn)—三分管理，七分?jǐn)?shù)據(jù)
數(shù)據(jù)如人體的血液，是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐和條件，根底數(shù)據(jù)則是體系信息的本源，由此構(gòu)筑一致的信息同享渠道。但是，根底數(shù)據(jù)處理是實(shí)施過程中條理最多、工作量最大、耗時(shí)最長(zhǎng)、涉及面最廣、最容易犯錯(cuò)的地方。能夠說，形成項(xiàng)目延期，體系不能順暢切換，或體系用不起來，多半是由于根底數(shù)據(jù)不精確。
第二，公司ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的知識(shí)水平和管理水平層次不齊，流動(dòng)性過大。E..
怎么讓ERP員工具備全局思維你呢
潛心的學(xué)習(xí)ERP方面的知識(shí)，所以很多員工的ERP知識(shí)主要來自于項(xiàng)目中的培訓(xùn)。
問題就在這里，現(xiàn)在不管是實(shí)施中的培訓(xùn)，還是上線之后的培訓(xùn)，很多都是采用分部門界面式培訓(xùn)法。所謂分部門，就是今天講財(cái)務(wù)模塊，財(cái)務(wù)部門的人過來，明天講采購模塊，采購部門的人過來，后天講生產(chǎn)模塊，生產(chǎn)部門的人過來……，然后在培訓(xùn)時(shí)是采用界面式培訓(xùn)法，也就是打開一個(gè)ERP的界面，告訴員工..
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oa廠商，erp廠商，crm廠商 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
新階段，國(guó)內(nèi)信息技術(shù)廠商面臨新機(jī)遇 審查是確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全的基本管理手段，研發(fā)安全可控技術(shù)、發(fā)展自主產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)認(rèn)為，我國(guó)存在的信息安全問題，核心是產(chǎn)業(yè)落后問題。由于發(fā)達(dá)國(guó)家信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)控制能力更強(qiáng)，發(fā)展中國(guó)家、落后國(guó)家應(yīng)用信息技術(shù)，自然受制于人，不管你采取什么管理手段，信息安全都不能完全保障。因此化解信息安全問題，關(guān)鍵的是解決產(chǎn)業(yè)落后問題。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，我們不能全面開花，幻想在所有領(lǐng)域都趕超人家。但是，利用信息技術(shù)更新?lián)Q代快的特點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)產(chǎn)業(yè)積累，在一些關(guān)鍵點(diǎn)……
 新階段，國(guó)內(nèi)信息技術(shù)廠商面臨新機(jī)遇
oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商廠商對(duì)比1. 致遠(yuǎn)軟件1) 優(yōu)勢(shì)品牌、規(guī)模：品牌知名度高、公司規(guī)模大；注重后期服務(wù)；標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品成本低；功能全面，各行業(yè)兼容通用；技術(shù)優(yōu)勢(shì)：多年技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；2) 劣勢(shì)所有模塊標(biāo)準(zhǔn)化，不容易貼近企業(yè)的實(shí)際情況；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，無法完全根據(jù)公司實(shí)際情況定制；大型功能針對(duì)復(fù)雜流程，很多功能你用不上；通用軟件無法體現(xiàn)公司特點(diǎn)，很難實(shí)現(xiàn)頻繁變化的業(yè)務(wù)需求；移動(dòng)功能不能集成，需單獨(dú)購買模塊，分別設(shè)置；3) 以往案例領(lǐng)域設(shè)備制造、電子、通訊、汽車、零配件、家具、木材加工；2. 偉業(yè)創(chuàng)想1) 優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)完全定制：無任何……
oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商廠商對(duì)比
客戶管理/crm廠商全知道客戶管理/crm廠商全知道1
易客 采用國(guó)外源碼開發(fā)，界面和風(fēng)格類似Salesforce,外企可以考慮用友Turbo CRM 借助用友軟件ERP的強(qiáng)大實(shí)力，方案性為主，大企業(yè)比較適合神碼在線 代理SalesForce，功能強(qiáng)大，價(jià)格和易用性是企業(yè)主要考量因素偉創(chuàng)軟件 擅長(zhǎng)定制，權(quán)威軟件定制專家八百客產(chǎn)品和市場(chǎng)都比較不錯(cuò)，比較專業(yè)，企業(yè)使用最大需要考慮的是培訓(xùn)員工的成本Xtools 較早進(jìn)入國(guó)內(nèi)的在線產(chǎn)品，比較專業(yè)，企業(yè)使用最大需要考慮的是培訓(xùn)員工的成本阿里軟件 即是在線平臺(tái)又有自己的產(chǎn)品，對(duì)于外貿(mào)企業(yè)比較適用上古知客CRM 界面清爽、功能適用，……
客戶管理/crm廠商全知道
本土ERP軟件廠商技術(shù)創(chuàng)新高屋建瓴ERP軟件廠商技術(shù)創(chuàng)新高屋建瓴管理軟件是智力成果的結(jié)晶。創(chuàng)新是軟件廠商安身立命的根本。摩爾定律指出，計(jì)算機(jī)硬件每18個(gè)月性能就要翻一番。軟件領(lǐng)域的革新則更加急劇。面對(duì)起步更早的國(guó)際管理軟件廠商，本土品牌沒有選擇盲目跟風(fēng)，而是充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，果斷采取當(dāng)時(shí)更先進(jìn)的技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品，以高屋建瓴之勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，SAP的王牌產(chǎn)品R/3誕生于上個(gè)世紀(jì)90年代初期。當(dāng)時(shí)有大量的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而SAP的產(chǎn)品研發(fā)卻不能等待這些理論和技術(shù)的成熟，只能夾生應(yīng)用。90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起，XML、WebService等新技術(shù)奪人眼球，……
本土ERP軟件廠商技術(shù)創(chuàng)新高屋建瓴
ERP廠商本土化優(yōu)勢(shì)淺析ERP廠商本土優(yōu)勢(shì)拉開距離本土化可以理解為兩個(gè)層面：一是符合中國(guó)商業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和企業(yè)需求，二是有貼近客戶的本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。眾所周知，對(duì)國(guó)際ERP廠商本土化的抱怨由來已久�！队�(jì)算機(jī)世界》發(fā)表的《畫皮SAP》對(duì)此有所總結(jié)：SAP的軟件操作復(fù)雜、漢語翻譯詭異、技術(shù)人員只看得懂英文郵件……而本土廠商占據(jù)母語優(yōu)勢(shì)，軟件的界面、語言自然符合國(guó)人習(xí)慣。更難能可貴的是，有的廠商對(duì)“本土優(yōu)勢(shì)”的理解深入獨(dú)到，不止停留在軟件的界面和語言上。比如用友NC在國(guó)內(nèi)最先支持《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和增值稅轉(zhuǎn)型改革的應(yīng)用，就是因?yàn)榭吹搅似髽I(yè)……
ERP廠商本土化優(yōu)勢(shì)淺析
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