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辦公自動化系統(tǒng)相關文章

數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展現(xiàn)狀
經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)的涌現(xiàn)不僅改變著人們的生活與工作方式、企業(yè)的運作模式,甚至還引起科學研究模式的根本性改變。     數(shù)據(jù)是知識的源泉。但是,擁有大量的數(shù)據(jù)與擁有許多有用的知識完全是兩回事。過去幾年中,從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識這一領域發(fā)展的很快。廣闊的市場和研究利益促使這一領域的飛速發(fā)展。計算機技術和數(shù)據(jù)收集技術的進步使人們可..

移動工作協(xié)同的困境與未來
工作協(xié)同正在成為組織面臨的一個重要挑戰(zhàn)。     首先,空間上的分散使得遠程協(xié)作效率低下,F(xiàn)在,越來越多的工作需要走到外面,而不是局限于組織狹小的空間里面。出差,外出調研、交流更是成為家常便飯,當有工作需要團體協(xié)助時,空間上的距離將使這個難度大幅上升。例如,當自己在OA上發(fā)起了一個流程的時候,卻發(fā)現(xiàn)流程的下一個處理人正在出差,..

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成本管理發(fā)展前景及應用

作者:佚名  來源:轉載

企業(yè)成本管理發(fā)展前景及應用

      企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得持久的競爭優(yōu)勢,不外乎采取三種戰(zhàn)略:成本領先戰(zhàn)略、標新立異戰(zhàn)略和目標集聚戰(zhàn)略。其中,成本領先戰(zhàn)略是最基本的競爭戰(zhàn)略。可見,企業(yè)的成本管理對企業(yè)的意義是非常重大的,它是提高競爭力的重要依據(jù),是節(jié)約型管理的重要體現(xiàn),是企業(yè)戰(zhàn)略管理者管理的核心。成業(yè)成本管理是以提供信息、參與管理為目標,對與企業(yè)經(jīng)營過程相關的所有資金耗費進行包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績  more...

淺析成本管理系統(tǒng)的應用

      經(jīng)過實際應用,成本管理系統(tǒng)的作用有以下幾個:應用一:實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化   長久以來,部成本數(shù)據(jù)的歸集都倚靠手工操作進行,部門之間成本數(shù)據(jù)的交互倚靠紙介質進行,無法進行成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查詢、分析,而成本管理系統(tǒng)的應用可以方便的進行某一方面的成本數(shù)據(jù)的歸集、分析、查詢。     more...

簡單介紹成本管理的發(fā)展前景

      在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)如何突破傳統(tǒng)思維模式,實現(xiàn)高效率的成本管理,降低生產(chǎn)成本,取得最佳效益,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值,成為現(xiàn)代企業(yè)急需解決的重要問題。問題一:什么是成本管理    回答:成本管理是從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)、銷售及售后服務的整個過程中,圍繞所有耗費而發(fā)生的制造成本、各項費用所進行的一系列管理工作。成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項中心工作,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中起著重要的作用  more...

成本管理的發(fā)展及其應用

     采購成本管理作為成本管理的分支,與成本管理一樣,經(jīng)歷了傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個發(fā)展階段。(1)保證企業(yè)利潤:戰(zhàn)略采購從戰(zhàn)略的高度對采購的全過程進行全面、有效的管理,將有助于降低企業(yè)總成本,增加企業(yè)利潤。(2)提高產(chǎn)品在市場上的競爭力:戰(zhàn)略采購通過與供應商建立長期戰(zhàn)略伙伴關系,在產(chǎn)品開發(fā)的初期就讓參與到企業(yè)自身的產(chǎn)品開發(fā)過程中來,這樣不僅可以利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢,縮短產(chǎn)品開發(fā)時間、節(jié)約資金、降低產(chǎn)品開發(fā)費用、產(chǎn)品制造成本及其投資風險,而且還可以最快的速  more...

企業(yè)需加強成本管理的應用

      1、增強成本觀念,貫徹全員成本管理。企業(yè)的一切成本管理活動應以現(xiàn)代成本效益理念作為指導思想,要認識到成本優(yōu)勢的取得絕對不限于成本本身,應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。要及時、全面向管理人員提供成本信息,借以提高員工對成本管理的認識,增強成本觀念。通過成本分析,評價管理人員的業(yè)績,促進管理人員采取改善措施。2、加強成本控管與成本核算兩個基礎工作。一是加強成本管控的基礎工作:合理制定原物材料、能源供應、輔助材料等物資費用的定額;嚴格健全  more...

成本管理系統(tǒng)的發(fā)展前景-ERP系統(tǒng)

       如何著手準備從傳統(tǒng)核算型電算化軟件過度到ERP系統(tǒng)中,要做哪些工作,是準備階段的首要問題。對于ERP理念是什么,ERP系統(tǒng)中財務模塊的工作流程是如何運作的,什么是ERP,ERP系統(tǒng)內的財務模塊什么樣,很多員工甚至領導了解得還很不夠,有的還停留在業(yè)務電子化的階段,以為ERP不過是軟件系統(tǒng)的觀點,甚至沒有聽過ERP這個詞。讓他們理解ERP,并非易事,這是一個學習的過程,也是一個自我提高的過程。有的企業(yè)認為ERP主要是靠實施人  more...
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