機(jī)械制造業(yè)歷經(jīng)百年發(fā)展歷程，如今信息化已逐漸成為機(jī)械企業(yè)增加競爭力重要手段，機(jī)械行業(yè)首先應(yīng)該掌握的就是制造能力與存貨管制的核心競爭能力，所以在導(dǎo)入ERP的過程中第一階段選擇的模塊，當(dāng)然也必須是提升核心競爭能力的相關(guān)模塊，如：主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、制造管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理與存貨管理等。那么，機(jī)械制造行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP?

 1.在產(chǎn)品性能上適合機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)

 a/適合機(jī)械產(chǎn)品更新發(fā)展速度穩(wěn)定的需要。機(jī)械制造行業(yè)不象電子、食品、醫(yī)藥行業(yè)推陳致新的頻率高，它需要一套能夠保持其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在質(zhì)量、數(shù)量上始終如一的ERP系統(tǒng)，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。

 c/ERP的選型必須高于機(jī)械企業(yè)當(dāng)前的管理水平，這樣既保證企業(yè)在上了ERP系統(tǒng)以后管理水平的提高，同時(shí)也能夠跟上ERP系統(tǒng)升級的周期。

  在機(jī)械制造企業(yè)ERP的實(shí)施中，企業(yè)很多深層次的需求會不斷涌現(xiàn)，這些需求有些可以在原有模塊的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入實(shí)施，有些必須使用新的模塊，將現(xiàn)有的幾個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集成和增強(qiáng)：這時(shí)候ERP系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和集成性就充分顯示出其威力。只有ERP系統(tǒng)具有良好的集成性，在系統(tǒng)做深入實(shí)施和配置時(shí)，各個(gè)模塊之間才可能進(jìn)行良好的協(xié)作。

 3.選擇有實(shí)力的軟件廠商

  由于ERP實(shí)施是一個(gè)長期的過程，在ERP選型過程中，除了在功能上ERP產(chǎn)品要能夠滿足機(jī)械加工廠的需求外，ERP軟件產(chǎn)品成熟度、軟件廠商本身的發(fā)展與經(jīng)營狀況、軟件廠商的服務(wù)能力都是評估的關(guān)鍵。在這個(gè)過程中，需要對ERP產(chǎn)品的系統(tǒng)平臺開放性以及未來產(chǎn)品升級的計(jì)劃等方面進(jìn)行評估。此外，廠商的商業(yè)信譽(yù)、相關(guān)行業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)開發(fā)能力、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性等也都必須考慮。廠商的服務(wù)能力也是其中的一個(gè)必不可少的因素

 1、庫存一體化管理

  機(jī)械設(shè)備ERP管理系統(tǒng)中可以對多供應(yīng)商、多倉庫、多部門、多人員實(shí)行一體化管理，庫存數(shù)據(jù)集成化、自動化、實(shí)時(shí)化，強(qiáng)大的綜合查詢和報(bào)表系統(tǒng)，全面滿足庫存管理需求，在ERP系統(tǒng)中具體實(shí)施步驟：倉庫設(shè)置→庫存查詢→采購（供應(yīng)商、詢價(jià)、預(yù)購）→入庫→倉庫管理（盤點(diǎn)、調(diào)撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預(yù)警）→出庫→發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)一鍵管理流程。

 2、客戶集中管控避免流失

  機(jī)械設(shè)備ERP管理系統(tǒng)對客戶、會員、代理商、經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商、用戶、粉絲進(jìn)行全面管理，客戶身份快速識別，客戶信息一鍵查詢，客戶咨詢實(shí)時(shí)響應(yīng)，統(tǒng)一管理全渠道客戶，打造線上線下全部打通的客戶管理體系，客戶場景數(shù)據(jù)全部留存，客戶鑒別、變更、服務(wù)、營銷一體，杜絕客戶流失。

 3、信息高度共享提升效率

  機(jī)械設(shè)備ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)Ω鳈C(jī)構(gòu)、各區(qū)域、各系統(tǒng)、各終端信息集成管理，可以將客戶、項(xiàng)目、銷售、庫存、采購、生產(chǎn)、合同、財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)全部打通，信息全面共享，信息隨業(yè)務(wù)自動協(xié)同，支持由客戶生成項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同等，合同生成預(yù)購、采購、退貨等，用信息無縫流轉(zhuǎn)替代傳統(tǒng)口口相傳，快速提升效率。

 4、銷售過程可視可控

  機(jī)械設(shè)備ERP管理系統(tǒng)可以把銷售過程清楚記錄在洽談進(jìn)展中，幫助銷售人員提高工作效率，在系統(tǒng)中還能互動點(diǎn)評、協(xié)作打單、計(jì)劃日程、績效考核以此來激勵(lì)銷售人員的工作激情，能夠?qū)崟r(shí)掌控每個(gè)區(qū)域、人員、訂單的狀態(tài)和進(jìn)展，提供銷售自動化，幫助業(yè)務(wù)人員快速處理待辦、提醒、跟進(jìn)事宜，幫助管理人員一鍵獲取待辦、跟進(jìn)、業(yè)績、利潤、客戶分析，過程可視可控。

 5、采購過程智能透明

  可以在機(jī)械設(shè)備ERP管理系統(tǒng)的一個(gè)界面查看采購基本信息、產(chǎn)品明細(xì)、洽談進(jìn)展、付款記錄、入庫進(jìn)展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)所有信息，全面掌控供應(yīng)商信息和歷史記錄，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、跟進(jìn)、報(bào)價(jià)、訂單、進(jìn)度到成本控制的全程管理，采購價(jià)格自動匹配，審批流程自定義。

 6、生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)智能管理

  機(jī)械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門以及多人員協(xié)同生產(chǎn)，將生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等一體化并行處理，避免資源閑置和浪費(fèi)。生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢全面協(xié)同，生產(chǎn)過程自動流轉(zhuǎn)，無限極劃分BOM，MRP和物料清單自動匹配核算。