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辦公自動化系統(tǒng)相關(guān)文章

免費OA,免費OA解讀
選型者本身對OA或者技術(shù)知之甚少等,則需要通過一些便捷的、行之有效的方法來進行免費OA選型。   指牌購買   現(xiàn)代人都有一種習(xí)慣,就是買東西的時候認(rèn)牌子,大到房屋承建商、家用汽車,小到一把菜刀、一包瓜子,都傾向于自認(rèn)為好的、或者性價比最高的品牌。   而專家也指出擁有名牌產(chǎn)品的企業(yè)都十分注意維護品牌的形象與信譽,而名牌的確立也意…… 免費O..

OA系統(tǒng)適用才是王道
也許是討個安心。 這樣的心理同樣也適用oa軟件。對于oa軟件,也有普通和專家?梢哉f選OA信專家,不僅僅是圖個心安,更是關(guān) 系到之后的實施、培訓(xùn)、維護、擴展等一些列服務(wù)工作的好壞。 2、量身定制很多專家都說過,OA軟件之于企業(yè),沒有最好的,只有最適合的。選購者應(yīng)該站在集團企業(yè)的角度考量,哪一型 的OA辦公系統(tǒng)才是最適合企業(yè)提高工作效率的。 3、價格..

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企業(yè)信息化,信息化實施

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

企業(yè)應(yīng)集中客戶信息并進行統(tǒng)一信息化管理

企業(yè)進行客戶資源管理可以從客戶信息的完整性規(guī)劃來開展工作:一方面信息內(nèi)容力求完整,另一方面信息的管理必須支持業(yè)務(wù)對信息的利用。目前,國內(nèi)許多公司的業(yè)務(wù)信息多由相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理,如銷售信息主要由市場部管理,客戶咨詢和投訴信息主要由服務(wù)部門掌握,生產(chǎn)部只負(fù)責(zé)產(chǎn)品和質(zhì)量管理,財務(wù)部只負(fù)責(zé)客戶信用。由于客戶信息實際掌握在相關(guān)的業(yè)務(wù)部門和個人手中,一方面業(yè)務(wù)部門對信息的積累多從工作目標(biāo)出發(fā),導(dǎo)致客戶信息不完整,離散不可利用;另一方面可能會因為業(yè)務(wù)或人員的變動,造成客戶資源的流失。企業(yè)應(yīng)利用CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)有……
 企業(yè)應(yīng)集中客戶信息并進行統(tǒng)一信息化管理

淺談企業(yè)管理信息化對內(nèi)部控制的影響

本文從內(nèi)控五要素在信息化下所受影響進行闡述,力求為內(nèi)部控制實務(wù)的革新提供具有一定參考價值的理論準(zhǔn)備,以加快企業(yè)管理信息化的發(fā)展。 一、內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位 企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)說到底都是在圍繞資金運作,為了保證財務(wù)目標(biāo)得以實現(xiàn),財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)圍繞內(nèi)部控制來開展。 1.財務(wù)決策以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在實施的“事中”階段,由經(jīng)營者和財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實戰(zhàn)略決策、實施公司預(yù)算。利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),通過防護性控制、前饋性控制、反饋性控制等手段糾正偏差,控制風(fēng)險,以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的……
 淺談企業(yè)管理信息化對內(nèi)部控制的影響

概述實施信息化發(fā)展的重要因素

人類的思維有時“跑得比兔子快”,過早地把幻想付諸于實踐,那一定會吃苦頭。本世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫就是一個印證。那時網(wǎng)絡(luò)無力,網(wǎng)民不多,互聯(lián)網(wǎng)公司邊玩概念邊講故事,最終露出了馬腳。當(dāng)然倒下的并非一無是處,它們成了可貴的鋪路石。而眼下,寬帶普及、下一代互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)民數(shù)量、運算能力等萬事俱備,“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略,若不把握機遇,或只盲目跟風(fēng),難免會犯“自閉癥”,失去共通的語言,乃至變成新一代的信息難民(這里的難民也可以是企業(yè)或機構(gòu))。一個國家或一個地區(qū)被動跟跑,其競爭力會快速流失,必然處處被動,處處挨打……
 概述實施信息化發(fā)展的重要因素

律師咨詢行業(yè)信息化建設(shè)的必要因素及現(xiàn)狀

國內(nèi)律師咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展越來越快。涉及企業(yè)之間的聯(lián)合、合并和國際商務(wù)的法律事務(wù)變得日趨復(fù)雜,國內(nèi)咨詢公司競爭日趨激烈。律師咨詢行業(yè)通常需要編寫和審閱大量的文檔材料,需要通過分布在各地的分支機構(gòu)和團隊來為客戶提供服務(wù)。因此,如何高效而安全地管理和共享關(guān)鍵信息及資源,是律師事務(wù)所面對的核心挑戰(zhàn)之一。為了取得成功,咨詢公司必須提高其管理復(fù)雜、緊迫的項目的能力。咨詢顧問經(jīng)常需要同時管理多個項目。經(jīng)理人和資深顧問還需要監(jiān)控所有進行中的項目,因此項目的透明度是相當(dāng)重要的。與此同時,項目的連續(xù)性和重要信息的安全……
 律師咨詢行業(yè)信息化建設(shè)的必要因素及現(xiàn)狀

建筑行業(yè)電子信息化實施方案

建筑行業(yè)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng),可以幫助施工企業(yè)實現(xiàn)項目前期客戶跟蹤、項目投標(biāo)報價管理開始,一直到項目竣工交付全過程的管理。具有三大特色:①   從職能的角度分別從客戶、投標(biāo)、施工、合同、成本、采購、資金、檔案等角度進行專項管理;②   從項目的角度輕松進行項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾全過程的管理監(jiān)控;③   根據(jù)不同的崗位、角色進行工作內(nèi)容的主動推送,幫助各管理角色有效提升管理效率! 」竟芾韺涌梢詫崟r獲取遠程項目施工過程的各種經(jīng)營信息,可同時管理多個不同性質(zhì)的項目并在多項目之間進行……
 建筑行業(yè)電子信息化實施方案

醫(yī)療行業(yè)如何搭建信息化建設(shè)

清華長庚醫(yī)院于2014年11月28日建成運營,在醫(yī)院籌備期間,從2012年——2014年,經(jīng)過近3年的工作完成了醫(yī)院信息系統(tǒng)的構(gòu)建與測試。醫(yī)院信息系統(tǒng)基本覆蓋了醫(yī)療業(yè)務(wù)、運營管理、患者服務(wù)各個部分,特備注重醫(yī)療流程各個環(huán)節(jié)信息的共享;醫(yī)療信息與患者服務(wù)信息的銜接;運營管理各個環(huán)節(jié)的信息共享與相互制約。清華長庚醫(yī)院信息管理處處長 劉海一清華長庚醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)與醫(yī)療、管理深度融合,即“管理制度化、制度表單化、表單電腦化”。劉海一比醫(yī)院的信息化系統(tǒng)比作醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng):“醫(yī)院信息系統(tǒng)要與醫(yī)療管理進行深度融合,覆蓋到醫(yī)……
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幼兒園信息化管理系統(tǒng)介紹

隨著智能手機的普及,我國的信息化建設(shè)走上了快車道,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)迅速建設(shè)。走在大街上掏出智能手機隨時能搜到wifi信號,走進商場、飯店、賓館以及各種辦事的地方首先問起的是這里有沒有網(wǎng)絡(luò)信號。坐在路邊休息、等候時拿出手機看看新聞、看看電子書或者查查辦事需要的資料信息,可以說信息化徹底改變了我們的生活,網(wǎng)絡(luò)滲透到了我們生活的每一個角落。聯(lián)系到幼兒園也要進行信息化建設(shè),否則會與社會脫節(jié),影響幼兒園的生存和發(fā)展,歷史證明只有跟上時代的發(fā)展才能在社會競爭中謀得一席之地。中小學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)熱潮之后,幼兒園也應(yīng)將進入……
 幼兒園信息化管理系統(tǒng)介紹

企業(yè)信息化建設(shè)中的CRM應(yīng)用實施

客戶關(guān)系管理軟件改善了中小企業(yè)的銷售流程,為銷售活動的成功提供了保障。它縮短了銷售周期,加強了潛在客戶的機會管理。杜絕了以往由于潛在客戶管理不當(dāng)而造成的 損失。信息更加集中,銷售人員也更加有的放矢。通過分析這些客戶交易信息,未來交易的成功率得到了大幅的提高。目前,在中國大約有數(shù)千家企業(yè)已經(jīng)實施了CRM系統(tǒng),從應(yīng)用效果角度,可以很客觀地講,企業(yè)獲得遠大于在CRM系統(tǒng)上的投入。很多企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài),那么企業(yè)究竟該如何應(yīng)用CRM系統(tǒng)? 一、分析現(xiàn)狀,尋找癥結(jié) 從目前應(yīng)用CRM的企業(yè)來看,他們一定是其行業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊企……
 企業(yè)信息化建設(shè)中的CRM應(yīng)用實施

企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

系統(tǒng)與知識管理的關(guān)系知識管理系統(tǒng)是知識管理實施中的保健因素,雖然不能夠推動知識管理實施的深化,但卻很容易成為知識管理實施的障礙。知識管理本質(zhì)上是一種管理的活動和實踐,所以知識管理系統(tǒng)的作用不能被無限的高估,這也是國際知識管理界的共識。我們認(rèn)為知識管理系統(tǒng)的主要作用在于對顯性知識的有效管理(獲取、評估、存儲、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個方便隱性知識顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認(rèn)為當(dāng)前知識管理實施不需要知識管理系統(tǒng)一樣能夠?qū)崿F(xiàn),這是一種很狹隘和“傻瓜”的想法,隨著IT技術(shù)的發(fā)展和軟硬件價格水平的下降……
 企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析

人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等,甚至超越,除此之外,人是知識的載體,為了有效運用知識,將知識發(fā)揮最大的效用,便需要妥善的人力資源管理,才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用。策略1:適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時,客戶必須要對企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識,并能對未來發(fā)展的需要有所判斷!斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實,但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實際情況,盲目追求“最完美的解決方案”,很可能會導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方……
 企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析
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