企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用資訊 |
ERP管理系統(tǒng)試運(yùn)行需建立完善的內(nèi)部控制制度
ERP管理系統(tǒng)試運(yùn)行需要建立ERP操作管理制度，通過ERP操作管理制度的建立，明確規(guī)定上機(jī)操作人員對ERP軟件的操作工作內(nèi)容和權(quán)限，對操作密碼的嚴(yán)格管理等，杜絕未經(jīng)授權(quán)人員操作ERP軟件；預(yù)防未經(jīng)審核的各種原始憑證輸入系統(tǒng)； | ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)注意事項(xiàng)
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確與否是決定系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)正確性包括兩方面的含義。首先，收集到的數(shù)據(jù)本身必須是正確的（即數(shù)據(jù)來源是正確的），否則會造成“垃圾進(jìn)、垃圾出”的數(shù)據(jù)處理有效率無效果現(xiàn)象； | CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的融合特點(diǎn)
信息內(nèi)容的融合。ERP與CRM系統(tǒng)在信息內(nèi)容上存有著交叉式與重合，將ERP與CRM系統(tǒng)的信息內(nèi)容融合起來，能夠 合理降低信息內(nèi)容的反復(fù)入錄，提高工作效能;另外，在2個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建通暢的信息的傳遞方式，保持信息內(nèi)容的即時(shí)共享資源，有利于擺脫鄰避效應(yīng)，保持公司信息透明度，公司能夠 輕松自在地在2個(gè)系統(tǒng)獲得自身要想的信息內(nèi)容，提高管理高效率。 |
ERP與CRM系統(tǒng)的融合趨勢
ERP與CRM系統(tǒng)，一個(gè)公司的后端開發(fā)管理，一個(gè)公司的前端開發(fā)管理，可是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展趨勢，ERP與CRM系統(tǒng)結(jié)合的需求愈來愈明顯。傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)緊緊圍繞公司后端管理，一般注重的是企業(yè)內(nèi)部工作流程的自動化技術(shù)水平，缺乏立即應(yīng)對顧客的系統(tǒng)作用，沒法得到詳盡的客戶資料，也就沒法就顧客的滿意率和要求提升企業(yè)內(nèi)部管理 | ERP管理系統(tǒng)檢測的重要性
現(xiàn)階段，許多公司間的貿(mào)易個(gè)人行為早已愈來愈多的根據(jù)電商服務(wù)平臺來買賣。那麼假如一個(gè)公司要參加這類買賣的服務(wù)平臺，其關(guān)鍵若沒有一套ERP管理系統(tǒng)得話，是不太可能做到的。因此ERP管理系統(tǒng)是電商的一個(gè)根基。 | 紡織行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展
伴隨著中華人民衣食住行水準(zhǔn)的提升，公司的經(jīng)營成本也會愈來愈高，不容置疑，紡織品服裝行業(yè)的成本費(fèi)優(yōu)點(diǎn)慢慢消弱。我國棉紡織走新型工業(yè)化路面是制造行業(yè)發(fā)展趨勢的必然趨勢，加速ERP管理系統(tǒng)進(jìn)程、提升危機(jī)處理工作能力是解決經(jīng)濟(jì)全球化的急需解決。 |
如何讓未來的ERP管理系統(tǒng)運(yùn)維工作順利開展？
做為新手，ERP管理系統(tǒng)新項(xiàng)目的難題一定要從業(yè)務(wù)流程下手才有感染力，更何況新項(xiàng)目難題通常沒辦法一眼認(rèn)清，并且業(yè)務(wù)流程并非幾日就能了解的，因此兩者之間立即關(guān)心新項(xiàng)目的歷史時(shí)間難題比不上迅速精通業(yè)務(wù)，讓業(yè)務(wù)流程證實(shí)自身的見解。 | ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素
可否從公司發(fā)展戰(zhàn)略高寬比來科學(xué)研究和思考簡易功能強(qiáng)大的ERP管理系統(tǒng)公司管理軟件的基本原理和功效及其應(yīng)用推廣的目地和實(shí)際意義？只能清晰了這種，公司才可以科學(xué)研究地作出是不是運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)的管理決策。 | ERP管理系統(tǒng)的主要作用
ERP管理系統(tǒng)理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。 |
ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展
ERP管理系統(tǒng)集成化了全部供貨、生產(chǎn)制造扣市場銷售及會計(jì)管理全過程，并將系統(tǒng)拓寬到經(jīng)銷商和顧客。另外，系統(tǒng)集成化更強(qiáng)，可以適用公司的全世界高效率運(yùn)行。伴隨著ERP管理系統(tǒng)做為公司管理專用工具作用的大力加強(qiáng)，其主要用途域也拓展到金融業(yè)、通訊、零售和新科技等第三產(chǎn)業(yè) | ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用
公司的運(yùn)營品種繁多，一般來說全是必須團(tuán)結(jié)協(xié)作的，公司管理者能夠應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)對每個(gè)一部分的市場銷售控制模塊合作情況開展追蹤，即時(shí)發(fā)覺難題，即時(shí)處理。一樣，各管理工作人員還可以經(jīng)過CRM客戶關(guān)系管理管理服務(wù)平臺開展數(shù)據(jù)傳輸，共享每個(gè)顧客的狀況，那樣能夠勸阻市場銷售全過程中常出現(xiàn)的不積極主動的反感，又進(jìn)一步提高了工作效能。 | ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施模式
一個(gè)ERP管理系統(tǒng)新項(xiàng)目的取得成功并不是意味著一個(gè)制造行業(yè)的取得成功，一個(gè)ERP管理系統(tǒng)新項(xiàng)目的不成功并不等于一個(gè)商品的不成功。盡管不一樣的ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行方式在執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行步驟、執(zhí)行方式 上各有千秋，但不一樣的ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行人生境界所造成的高效率、實(shí)際效果、經(jīng)濟(jì)效益卻截然不同。 |
電器制造商ERP管理系統(tǒng)的功能
家用電器生產(chǎn)商需要的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)有什么重要特性？知名企業(yè)的供應(yīng)鏈管理一般極其繁雜，遍及全世界。她們也面臨持續(xù)破舊立新的極大工作壓力。要想在這一迅速循環(huán)系統(tǒng)的自然環(huán)境里得到一席之地，家用電器生產(chǎn)商的ERP管理系統(tǒng)必須下列作用 | 成功部署ERP管理系統(tǒng)的建議
公司在引入新ERP管理系統(tǒng)解決方法時(shí)碰到的較大 阻攔之一就是職工對新軟件的感受。因?yàn)楹芏嗦毠め槍εf軟件實(shí)際操作過度了解，因此在學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)用新系統(tǒng)時(shí)候碰到阻礙。經(jīng)過培訓(xùn)，職工們可以由淺入深地學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)際操作，直至她們對全部解決方法有一個(gè)全方位的把握。 | 企業(yè)選購ERP管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)
針對ERP管理系統(tǒng)的期待值過高，覺得ERP管理系統(tǒng)無人能敵是公司型號選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)常犯的缺陷，特別是在是優(yōu)先文化教育沒有保證位，領(lǐng)導(dǎo)者對ERP管理系統(tǒng)欠缺掌握的狀況下就更是如此。她們覺得即然ERP管理系統(tǒng)想要項(xiàng)目投資那么多，就應(yīng)當(dāng)可以解決公司的全部難題。 |
互聯(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機(jī)會是什么？
ERP管理系統(tǒng)運(yùn)用早已隨意在網(wǎng)絡(luò)上尋找，這種運(yùn)用也是眾多的公司管理者、ERP管理系統(tǒng)從業(yè)者心力的結(jié)晶體，也是珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)。這種技術(shù)性早已能夠根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)散播到家家戶戶了。 | ERP管理系統(tǒng)解決工廠的管理問題
ERP管理系統(tǒng)每一月強(qiáng)制性規(guī)定做一次月末，做了月末，系統(tǒng)會清晰的告知各單位，上月各原材料的庫存量多少錢，本月進(jìn)、出了是多少，還剩余是多少，各種各樣數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)在大伙兒而前。 | 中小企業(yè)如何選合適自己的ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)并不是安上就可用。ERP系統(tǒng)發(fā)布前需創(chuàng)建全部的基本信息，公司內(nèi)很多職工要接納很多的文化教育訓(xùn)煉，且須借助外界ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問的指導(dǎo)。即使ERP系統(tǒng)企業(yè)想要完全免費(fèi)出示ERP系統(tǒng)使用，價(jià)格昂貴的咨詢顧問花費(fèi)都是在所難免的，并且自身的職工要相互配合使用，也要花很多的成本費(fèi)，因此現(xiàn)階段大部分公司挑選ERP系統(tǒng)，即使并不是盲目跟風(fēng)，都是在非常高的風(fēng)險(xiǎn)性之中作出決策的。 |
怎樣運(yùn)用好ERP系統(tǒng)
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP設(shè)計(jì)過程中，就需要考慮出錯的可能性，從程序上進(jìn)行提醒、警告或阻止，力求避免無謂地犯一些低級錯誤。其次要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和管理，對運(yùn)用好ERP系統(tǒng)具有至關(guān)重要的作用。 | ERP融合新技術(shù)的應(yīng)用趨勢
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
SCM、CRM 與ERP三大系統(tǒng)各有特點(diǎn)和優(yōu)勢以及良好的應(yīng)用效果， 但各自獨(dú)立應(yīng)用對企業(yè)資源配置作用和應(yīng)用效果都無法達(dá)到既定目標(biāo)， 制約了企業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)三大系統(tǒng)的融合將在物流、信息流、資金流上實(shí)現(xiàn)全方位、立體的管理，使下游的企業(yè)、供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的整體效益，這個(gè)融合過程是三大系統(tǒng)的功能互補(bǔ)和完善創(chuàng)新的過程， 融合后的ERP系統(tǒng)將使企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理的前后端成為一體化交易中樞。 | ERP資源管理計(jì)劃提升醫(yī)院運(yùn)營管理水平
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
眾所周知，醫(yī)院是一個(gè)特殊的行業(yè)，其既有衛(wèi)生事業(yè)管理職能，又有企業(yè)管理職能。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，醫(yī)院機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和構(gòu)成更加復(fù)雜。在醫(yī)院運(yùn)營管理改革過程中面臨著以下幾方面的問題： |
ERP項(xiàng)目需求分析辦法
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
據(jù)資料顯示，CIO在以往建設(shè)失敗的項(xiàng)目中，80％的原因是由于需求分析的不明確而造成的。因此一個(gè)ERP項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，就是對需求分析的把握程度。 因此，在實(shí)施ERP前對企業(yè)進(jìn)行需求分析是非常重要的。 | ERP資源管理計(jì)劃的無形收益
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
無形經(jīng)濟(jì)效益是指那些難以定量計(jì)算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，ERP的無形效益主要是通過以下幾個(gè)渠道來實(shí)現(xiàn) | ERP應(yīng)用失敗淺析
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
隨著ERP軟件在我國軟件市場日趨成熟，有更多更專業(yè)、更實(shí)用、更完善的ERP管理軟件陸續(xù)呈現(xiàn)在我們面前。企業(yè)信息化的風(fēng)險(xiǎn)也越來越低，信息化在企業(yè)中越來越普及應(yīng)用，更多的企業(yè)將信息化提上了日程，有些甚是認(rèn)之為企業(yè)的"法寶"。
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ERP未來的發(fā)展 BI是關(guān)鍵
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
經(jīng)過多年發(fā)展，ERP作為最重要的管理軟件為國內(nèi)外各類型企業(yè)所普遍接受。在我國，ERP行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期。隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的推進(jìn)，國內(nèi)外競爭環(huán)境日益加劇，“后ERP時(shí)代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢： | ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP系統(tǒng)是物流信息化的強(qiáng)有力工具，它通過銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、工廠維修等核心模塊，幫助企業(yè)減少庫存、縮短產(chǎn)品周期、降低成本、改善企業(yè)物流的整體操作。 | 中小企業(yè)ERP資源管理計(jì)劃要合腳
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
企業(yè)ERP實(shí)施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
對于占中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對的最重要問題。
它們選擇ERP的目的，則是在此基礎(chǔ)上理順生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。
“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業(yè)選擇ERP的中肯建議。 |
經(jīng)濟(jì)危機(jī)給ERP資源管理計(jì)劃的機(jī)遇
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然給各大企業(yè)帶來了很大的打擊，對于ERP軟件的推廣也有負(fù)面作用。有些企業(yè)本來在ERP項(xiàng)目上的預(yù)算，由于資金無法到位也紛紛推遲了。但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不是百害而無一利，對ERP項(xiàng)目也有很大促進(jìn)作用。這個(gè)促進(jìn)作用，主要體現(xiàn)在企業(yè)關(guān)注ERP實(shí)用功能、選型更加理性化以及增加ERP項(xiàng)目的時(shí)間投入等等。 | ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
一般來說企業(yè)的人工流程都是比較散亂的，若是能合理使用ERP管理系統(tǒng)，可以確保企業(yè)的業(yè)務(wù)流程合理化、規(guī)范化，對于任何問題，都可以在短時(shí)間之內(nèi)解決，同時(shí)這套流程的可操作性也是非常強(qiáng)悍的，變了一些流程只能看不能用的情況 | ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用有哪些
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
在ERP系統(tǒng)中。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)資源配置的體現(xiàn)，是企業(yè)人行為流程管理的主線，也是進(jìn)行過程監(jiān)督的主要依據(jù)。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系，應(yīng)以企業(yè)整體為目標(biāo)，全面剖析企業(yè)資金流。 |
企業(yè)在什么時(shí)候引進(jìn)ERP較適宜？ERP資源管理計(jì)劃
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP必須選擇合適的時(shí)機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)ERP的最佳時(shí)期是在企業(yè)的興盛期及呆滯期，在創(chuàng)業(yè)期和衰退期上ERP是很難成功的。在興盛期及呆滯期，企業(yè)會居安思�；�?qū)で蟪雎�，很自然地產(chǎn)生了革新念頭，這是成功實(shí)現(xiàn)ERP的最佳時(shí)機(jī)。 | ERP項(xiàng)目實(shí)施方式
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP項(xiàng)目現(xiàn)在主要流行的實(shí)施方式有蹲點(diǎn)式和滾動式兩種。1、蹲點(diǎn)式實(shí)施這種實(shí)施方式，也就是說，實(shí)施顧問會在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施周期里，都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶，一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，實(shí)施顧問會給予全程的指導(dǎo)。滾動式實(shí)施也 | ERP、CRM使用者的角度不同
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP、CRM使用者的角度不同從兩者的使用者的角度分析，亦可簡單的歸納為一“大”一“小”。ERP可以看為企業(yè)管理的核心信息系統(tǒng)工具，因?yàn)镋RP是一個(gè)事物處理系統(tǒng)，幾乎貫穿了整個(gè)企業(yè)后臺工作流程的操作與應(yīng)用，從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務(wù)都要用到ERP，所以ERP在企業(yè)中的使用的范圍“大”，使用者人數(shù)也相對多。CRM系 |
ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù)
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù)選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制，可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。1、ERP不是一般的消費(fèi)品，買回家后照著說明書的指示就會使用，因此，設(shè)計(jì)原廠應(yīng)該提供各種必要的服務(wù)，讓客戶可以順利導(dǎo)入使用，并于上線后持續(xù)提供各種服務(wù)以確�？蛻糸L期穩(wěn)定的使用;2、開發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個(gè) | ERP與CRM關(guān)注對象的分析
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
通過對ERP與CRM關(guān)注對象的比較，不難看出雖然二者的關(guān)注對象有所側(cè)重，但是最終所達(dá)到的目的是高度統(tǒng)一的，都是以 企業(yè)的經(jīng)營為中心以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，一“內(nèi)”一“外”的組合起到了相輔相成的作用，通過優(yōu)“內(nèi)”揚(yáng)“外”的戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)，以雙向?qū)α鞯姆绞椒治鰞?nèi)外形勢，優(yōu)化企業(yè)管理，滿足客戶需求，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 | ERP與CRM的概述異同
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
1、ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理 |
ERP管理軟件選擇要素：公司的實(shí)力
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP管理軟件選擇要素：公司的實(shí)力每一個(gè)企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。1、ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難，選一家商譽(yù)卓著的公司，對客戶來說比較安心;2、設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低，但是軟件公司要能長期經(jīng)營的障礙卻很高，選一家經(jīng)營績效良好的公司，才不會有朝一 | ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)如何防范呢?下面就讓企業(yè)ERP軟件 的專業(yè)人員為您介紹：ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范：做好系統(tǒng)維護(hù)與升級ERP系統(tǒng)的實(shí)施完成后，企業(yè)要保留團(tuán)隊(duì)的主要技術(shù)和業(yè)務(wù)人員，做好實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和順利升級的工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力做堅(jiān)實(shí)的后盾。ERP系統(tǒng)實(shí)施完成并不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)新起點(diǎn)。一般來說， ER | 成功實(shí)施ERP需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將使企業(yè)的管理水平和管理效率大大提高。這是在當(dāng)今社會迅速發(fā)展的情況下企業(yè)耍提高自身競爭力的需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。ERP項(xiàng)目的實(shí)施不是簡單計(jì)算機(jī)項(xiàng)目而是企業(yè)管理理念和思想上的重大變革，需要企業(yè)全體員工的參與和支持。如果員工不能理解為什么要上ERP系統(tǒng)的意義，很難想象企業(yè)能成功 |
ERP系統(tǒng)實(shí)施需要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP系統(tǒng)實(shí)施：重視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組ERP系統(tǒng)的信息實(shí)現(xiàn)了最小冗余和最大共享，傳統(tǒng)需要幾步或幾個(gè)部門完成的工作，在ERP系統(tǒng)利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和集成的信息系統(tǒng)可能一次就可以完成。因此，要想使ERP在企業(yè)成功應(yīng)用必須對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，去掉冗余和無效的工作環(huán)節(jié)，確保企業(yè)有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和管 | ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素主要有以下幾個(gè)方面：
1、 ERP的正確選型及顧問公司的選擇在企業(yè)做好需求立項(xiàng)分析和評估后認(rèn)為本企業(yè)應(yīng)該上ERP系統(tǒng)，簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的正確選型和選擇實(shí)施顧問就成為企業(yè)成功實(shí)施ERP的基礎(chǔ)。軟件商提供的軟件應(yīng)能在以下幾個(gè)方面滿足實(shí)施需要。2、數(shù)據(jù)庫建立型態(tài)如果企業(yè)采用不同的廠商與 | ERP系統(tǒng)選擇因素
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
縱觀世界上這么多的ERP系統(tǒng)，真正能夠?yàn)橛脩艨紤]而且有自己的核心競爭力的并不多。一套好的ERP系統(tǒng)，不僅僅是一套軟件，更是一個(gè)管理思想。選型ERP，要從以下幾方面考慮：ERP系統(tǒng)選擇因素一、業(yè)務(wù)模式在選用ERP之前，首先企業(yè)自身得明白自己需要什么，想要實(shí)現(xiàn)什么功能，管理需求是什么。ERP不是選擇市場份額高的，也不是選 |
服裝ERP管理系統(tǒng)功能
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
服裝ERP管理系統(tǒng)功能服裝ERP管理系統(tǒng)涵蓋采購管理、庫存管理、銷售管理、應(yīng)收應(yīng)付賬管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)資料、終端收銀、系統(tǒng)維護(hù)等十大系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)物流、資金流、信息流的過程式管理與控制。擁有靈活、全面的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的功能，方便快捷的操作模式等非常豐富和實(shí)用的功能，這些都充分考慮到企業(yè)經(jīng)營者的需要，企 | 成功實(shí)施ERP需要的因素
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
要成功實(shí)施ERP，客戶企業(yè)要具備一定的基礎(chǔ)，包括管理、人才及相應(yīng)的硬件設(shè)施等。ERP成功應(yīng)用需要合適企業(yè)的軟件平臺，軟件不但能較好地滿足企業(yè)目前的業(yè)務(wù)需要，而且有靈活性和擴(kuò)展性。除此之外，實(shí)施工作精心組織，科學(xué)管理，才能保證ERP項(xiàng)目成功上線。 | 判定ERP項(xiàng)目是否成功的條件
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ERP項(xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及環(huán)節(jié)多，實(shí)施周期長，對企業(yè)的資金實(shí)力、技術(shù)力量及人員素質(zhì)有著較高的要求。商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)沒有生產(chǎn)制造，信息化的范圍主要是財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存管理。而制造型企業(yè)要比流通和服務(wù)業(yè)復(fù)雜得多，它的工藝管理、計(jì)劃和生產(chǎn)控制等有一定門檻和學(xué)習(xí)難度。在當(dāng)今ERP普及化的時(shí)代，應(yīng)用ERP的企業(yè)很多，但應(yīng)用的深度和廣度卻十分不同，生產(chǎn)制造方面應(yīng)用成功的是少之又少。
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五招應(yīng)對ERP系統(tǒng)運(yùn)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
善ERP模式下業(yè)財(cái)閉環(huán)的作業(yè)管理方法；結(jié)合ERP管理理念修訂業(yè)務(wù)操作規(guī)范與管理辦法，將流程優(yōu)化的效果納入相關(guān)部門管理制度中；做好業(yè)務(wù)流程調(diào)整與ERP系統(tǒng)集成的配套工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的管控體系建設(shè)，讓制度的落實(shí)與ERP的固化應(yīng)用相匹配。 | ERP運(yùn)行中的管理風(fēng)險(xiǎn)
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ERP權(quán)限功能設(shè)置上有權(quán)限管理、權(quán)限轉(zhuǎn)移及參數(shù)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。為方便各單位有效解決系統(tǒng)功能設(shè)置問題，項(xiàng)目組將管理員職責(zé)賦予某些關(guān)鍵用戶，而個(gè)別關(guān)鍵用戶又將系統(tǒng)管理員權(quán)限下放到最終用戶，增加了系統(tǒng)功能管理的風(fēng)險(xiǎn) | 汽車企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)需關(guān)注的問題
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP系統(tǒng)在汽車企業(yè)中是必不可少的管理工具，但汽車企業(yè)實(shí)施及其后期的深化應(yīng)用、功能拓展和相關(guān)系統(tǒng)的接口卻是時(shí)常遇到的重點(diǎn)問題。
一個(gè)汽車生產(chǎn)企業(yè)，簡單的來說包含沖壓廠、焊裝廠、涂裝廠、總裝廠，有實(shí)力的工廠還會有自己的發(fā)動機(jī)廠。從整個(gè)汽車產(chǎn)品生命周期(產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段除外)來看，經(jīng)過沖壓、焊裝、涂裝、總裝等工藝形成汽車整車產(chǎn)品后，再通過銷售和物流環(huán)節(jié)到達(dá)用戶。以下討論的關(guān)于ERP實(shí)施問題也將以該生產(chǎn)和銷售模型為基礎(chǔ)來展開。 |
企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不如大型的ERP系統(tǒng)復(fù)雜，包括的業(yè)務(wù)范圍在初期也主要停留在對計(jì)劃、生產(chǎn)、進(jìn)銷存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等主體業(yè)務(wù)的管理上。但從客戶靈活性、多樣個(gè)性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析，則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性。 | ERP管理系統(tǒng)云服務(wù)成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的DNA
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現(xiàn)在的商業(yè)時(shí)代，每天有13億人在社交媒體上相互溝通，有90億個(gè)傳感器在追蹤我們?nèi)说男雄�，在追蹤產(chǎn)品到了哪里，在追蹤車到哪里，還有天氣和買賣等等這樣的信息。很多的數(shù)據(jù)將會在這些活動當(dāng)中產(chǎn)生。 | 企業(yè)為什么要選擇基于云的ERP管理系統(tǒng)
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云計(jì)算最顯著的特點(diǎn)的就是削減成本，基礎(chǔ) 設(shè)施的成本由服務(wù)供應(yīng)商承擔(dān)�；谠频腅RP管理系統(tǒng)之所以不同于傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)，還在于基于云的ERP提供了大量的靈活且易于安裝的設(shè)置，而且不會增加額外的成本開銷。 |
一個(gè)企業(yè)成功地實(shí)施ERP管理系統(tǒng)必須具備必要的條件
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鄙人為大家總結(jié)了ERP管理系統(tǒng)上線成功的核心要素，希望準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的同仁能認(rèn)真讀此文章少走彎路。 | Oracle ERP上線準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)談
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以O(shè)racle ERP（EBS，E-Business Suite）為例，作為先進(jìn)的企業(yè)信息化旗艦產(chǎn)品，不僅有優(yōu)秀的技術(shù)構(gòu)架，更重要的是其中蘊(yùn)含的經(jīng)由資深行業(yè)顧問提煉的最佳解決方案，這才是ERP的精髓所在。企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，除了要選擇優(yōu)秀咨詢公司和資深顧問團(tuán)隊(duì)以外，更要做到“三分技術(shù)，七分管理”，從各方面做好準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，這樣才能取得較短的實(shí)施周期和完美的上線開局。ERP系統(tǒng)的效果（無論是管理層面，還是運(yùn)營層面）是在使用二、三年后才會真正體現(xiàn)出來，而上線前的咨詢、業(yè)務(wù)流重組和規(guī)劃、系統(tǒng)配置和開發(fā)實(shí)現(xiàn)、測試等將是決定ERP系統(tǒng)在企業(yè)能否生根的關(guān)鍵。下面結(jié)合這些年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，簡單的談一談（因?yàn)闀r(shí)間有限，就不展開來說了）。 | 揭示ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密
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HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃ERP管理系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽到了這樣一個(gè)事實(shí)：他們已經(jīng)完成了兩個(gè)或三個(gè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施工作，所花費(fèi)的成本比他們預(yù)期的要多，但是卻沒有得到預(yù)期的效果。 |
如何讓ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全？
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
上飛機(jī)之前都需要過安檢，哪些東西是能帶的，哪些東西是不能帶的，還有一些東西是限量攜帶的。當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)是需要核實(shí)你本身與證件是否匹配，甚至?xí)樵冞^往有沒有相應(yīng)的不良記錄，如欠債被限制消費(fèi)的，有過歷史犯罪記錄的，在逃被通緝的等等。乘客上飛機(jī)要安檢，那同樣的也可以思考一下：ERP管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是否要做一些安檢呢?
| 從保姆到教師關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的淺談
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導(dǎo)師式實(shí)施顧問是指是指以企業(yè)客戶為主導(dǎo)，全局把握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，并能協(xié)助、指導(dǎo)客戶去完成客戶不能及時(shí)處理好的項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)。所謂的保姆式實(shí)施顧問是指以實(shí)施顧問為主導(dǎo)，只要是與項(xiàng)目相關(guān)的工作，顧問都會去主導(dǎo)完成，即便是客戶方責(zé)任內(nèi)的工作，顧問也會支持協(xié)助或全面負(fù)責(zé)。這種情況主要發(fā)生在ERP管理系統(tǒng)發(fā)展的早期，企業(yè)客戶對ERP管理系統(tǒng)理論知之甚少，而實(shí)施顧問也樂于身體力行。例如靜態(tài)數(shù)據(jù)收集與整理、動態(tài)數(shù)據(jù)的處理、業(yè)務(wù)管理改善、部門間的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等工作，均是由實(shí)施顧問負(fù)責(zé)整理、錄入、協(xié)調(diào)與管理，即使系統(tǒng)上線后，實(shí)施顧問也是扶著走一程再送一程。 | ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的隱性成本
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ERP管理系統(tǒng)是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營活動，包括財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達(dá)到效率化經(jīng)營的目標(biāo)。 |
“小”企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)必讀
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
對于要上ERP管理系統(tǒng)的大企業(yè)來說，用不著看必讀，人材濟(jì)濟(jì)，眼界開闊，說不定他們的一個(gè)IT部門就有若干個(gè)原X大咨詢公司跳槽或下崗過來的資深顧問，他們可以寫必讀；對于要上ERP管理系統(tǒng)的中等企業(yè)來說，可以不看必讀，一則是嫌必讀類文字檔次欠高，二則是因其本身什么都懂，眼睛里不揉沙子；唯有小企業(yè)，此必讀非看不可，看了您耳聰目明，不看，您可能還是找不著北。 | 四大指標(biāo)評判ERP項(xiàng)目是否成功
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ERP項(xiàng)目上線后是否就代表這個(gè)項(xiàng)目圓滿成功了呢？答案當(dāng)然是否定的。ERP項(xiàng)目上線，只是取得了階段性的成功。或者說，只是基礎(chǔ)。那么是否有指標(biāo)能夠來判斷ERP項(xiàng)目是否到底成功了沒有？這是一個(gè)仁者見仁、智者見智的問題。根據(jù)筆者這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)來看，至少可以從如下幾個(gè)方面來判斷ERP項(xiàng)目是否取得了預(yù)計(jì)的效果。 | ERP存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
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ERP系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)為核心的管理系統(tǒng)，集成了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，一旦某個(gè)模塊功能發(fā)生故障，會干擾其他關(guān)聯(lián)模塊的正常運(yùn)行，給財(cái)務(wù)支撐帶來較大的壓力。 |
ERP管理系統(tǒng)不應(yīng)該以財(cái)務(wù)為核心
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
最近，聽到一些企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗(yàn)時(shí)，標(biāo)榜自己的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)之一是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用以財(cái)務(wù)為核心。我認(rèn)為這種說法非�；奶啤Ｒ虼�，我覺得必須再次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)觀點(diǎn)不僅是極其錯誤的，而且對于企業(yè)ERP管理系統(tǒng)信息化建設(shè)是十分有害的。 | ERP管理系統(tǒng)從“普及期”進(jìn)入“替換期”
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
在如今的中國市場，唯一不變的就是變化。不僅大環(huán)境在變，企業(yè)的組織形態(tài)在變，面臨的挑戰(zhàn)也在變。隨著信息技術(shù)和物流的發(fā)展，中國企業(yè)越來越多的加入到全球的供應(yīng)鏈中，ERP管理系統(tǒng)的市場發(fā)展迅猛，并且ERP管理系統(tǒng)在短短數(shù)年間跨越多個(gè)成長階段。 | ERP管理系統(tǒng)版本升級的困難之處
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
隨著商業(yè)環(huán)境的快速變遷，原有的ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)顯得不足以支持企業(yè)流程的改變，加上要因應(yīng)企業(yè)運(yùn)籌管理的需要，ERP管理系統(tǒng)版本升級就成為許多企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的考慮之一。但在新舊交替生死未卜的時(shí)候，ERP系統(tǒng)版本升級面臨著以下幾大困難：
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ERP的實(shí)施，企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)劃要點(diǎn)
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
ERP的實(shí)施應(yīng)該立足于兩點(diǎn)；ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化；理解ERP的兩種方法；企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)劃八大要點(diǎn)；如何精益生產(chǎn)，讓企業(yè)ERP走向完美；化工業(yè)ERP要如何實(shí)施； | erp管理系統(tǒng)功能說明：多維度的信息規(guī)范管理
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
erp管理系統(tǒng)對服務(wù)器的硬件配置和網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求比較低，客戶端只要能夠上網(wǎng)就可使用，降低部署和運(yùn)行成本；通過數(shù)據(jù)的集中管理，提高系統(tǒng)的安全性，降低網(wǎng)絡(luò)和其它硬件設(shè)備的維護(hù)成本。 | 教育培訓(xùn)ERP管理系統(tǒng)客戶資源特點(diǎn)
專題：ERP是什么意思，ERP系統(tǒng)概念及應(yīng)用
建=教育行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)提供市場信息池管理概念，將潛在學(xué)員信息統(tǒng)一歸檔，按需分配到各分校區(qū) |
