知識庫管理系統應用資訊 |
知識管理系統選型還應該考慮后續發展
知識管理系統的深入應用是對部分功能的深入更加深入，而大多數功能很少被使用或使用不深入。同時由于企業在不斷的發展和變化，對知識管理系統的需求也發生了變化，如果知識管理系統不能適應用戶需求的變化，則知識管理系統只能勉強使用或被慢慢的擱置。一個成熟先進的知識管理系統軟件不僅僅是滿足用戶現有的需求，容易推廣 | 知識管理系統功能選型誤區
很多的用戶在知識管理系統軟件選型都會問到同一個問題，“你們的知識管理系統產品都什么特點，有什么優勢？”。的確，目前知識管理系統市場上產品的嚴重同質化已經讓很多用戶感到膩歪，也給很多的用戶一種大同小異的感覺，覺得不同廠商所提供的產品功能都差不多，如是乎只需簡單的進行價格的比較，誰的價格低就選擇誰，最后 | 知識管理系統選型幾個一定要知道的知識
知識管理系統實施是一件很簡單的事情，但絕不是一項輕易成功的項目。知識管理系統系統的發展已歷經十多年，技術在不斷的發展變化，功能也不斷的在深入和完善，用戶對于知識管理系統實施存在諸多的疑問。那么在目前的知識管理系統系統市場下，究竟隱藏著哪些少為人知的背后真相，讓知識管理系統處于如此尷尬的局面。 |
知識管理系統是租用好還是本地實施好？
目前知識管理系統行業提供了安裝和在線租用兩種模式，本地安裝是指用戶自己提供服務器和網絡環境，將知識管理系統系統安裝在自己擁有的服務器上，屬于是一次性投入；租用模式前期投入的費用比較少，但廠商一般不能提供個性化的開發服務，適合于對知識管理系統要求不高的用戶單位。而安裝模式則需要自己提供知識管理系統服務 | 知識管理系統基本建設的有利因素
大家的工作經驗是公司在“開源系統”的全過程中是知識管理系統基本建設的最好是機會，即業務流程在持續發展趨勢、市場銷售與服務項目地區擴大、顧客在持續增長的情況下，原來方式難以解決營銷推廣與顧客的管理難題或高效率太低，管理工作人員急缺信息化管理的方式來提升內部管理、提升營銷推廣高效率或確保服務項目質量的時候。 | 企業管理和知識管理系統
要弄清以上問題,首先,我們要從弄清什么是知識管理和企業信息管理入手。美國生產和質量委員會（APQC）對知識管理定義如下：知識管理是組織有意識采取的一種戰略,它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人,這樣可以幫助人們共享信息,并進而將其通過不同的方式付諸實踐,最終達到提高組織業績的目的。 |
知識管理系統怎么選擇比較好？
說到知識管理系統，或許不少知識管理管理者一開始都會感覺比較頭痛。因為雖然知識管理系統能幫助管理人員更好地處理整個知識管理事項，對整個知識管理進度的推進也起到至關重要的作用。然而，在剛開始接觸知識管理系統之前，真的不知要如何選擇才好。其實，只要遵循以下幾點，知識管理系統也是很好選擇的。首先，我們需要考 | 知識管理系統的特點
知識管理系統作為信息化中的一種新生事物，也許會讓人感到陌生，就如同當年的CRM和ERP一樣，知識管理系統也必將在不同的聲音中繼續前行。 | 企業的知識管理系統一定要有定制功能嗎？
都知道知識管理系統對于每一個企業來說都是非常有必要的，但是如果和別的企業使用的都是同樣的一款知識管理系統的話，難免會出現這樣或者那樣的問題。 |
知識庫管理系統能幫助企業解決哪些問題？
知識庫管理系統是相當于企業數據體系，里面儲存各類文檔、資料。知識庫管理系統可以實現高效的資源存儲、管理等平臺，還可以實現資源的高度開放與共享 | 知識庫管理系統促進企業知識的交流
隨著知識經濟時代的不斷發展，越來越多的企業意識到知識庫管理系統的重要性。知識庫管理系統實現整合資源利用，更快實現移動辦公。 | 知識管理軟件的價值體現
知識管理軟件，將益于知識積累，便于匯聚公司的點滴知識，減少由于職員離開造成的各類損失；也會減少員工培訓時間，新員工可以便利的從知識管理軟件中獲得職位所需要的各類技能，減少員工的培訓時間和公司的培訓投入，進一步節約大量時間及人力資源。 |
知識庫管理系統的潛在價值
知識庫管理系統能夠為企業帶來第一手的消費者需求的信息，從而能夠幫助企業的決策者對一些重要的市場變化進行決斷。為了能夠使我們的知識庫管理系統承擔這樣的職責我們需要談一下知識庫管理系統的設計思想。 | 知識管理軟件的作用
一個新進員工，需要盡快的熟悉自己的工作崗位，當然一般公司企業在這種情況下，都會有專人來帶領新員工進行學習，但總有紕漏，但是新員工可以進行自我獨立的有針對性的學習，此時知識管理軟件一個存儲了其前輩的工作流程，可以說，知識管理軟件對新員工的培訓能夠達到事半功倍的效果。 | 知識庫管理系統的影響力
時代在發展，中國的知識庫管理系統已經處在一個升級換代的關口。誰能真正把握用戶的需求，誰能幫助用戶解決信息爆炸而知識缺乏的問題，誰能幫助用戶從知識的生命周期高度來管理知識，誰的知識庫管理系統和軟件就能得到用戶的認可并被用戶采納，從而獲取經濟效益，并能真正推動中國知識管理的發展。 |
知識庫管理系統的發展
由于國外知識管理實踐起步較早，產生了許多應用成果，許多企業由于成功的實施了知識庫管理系統而產生了巨大的經濟效益。國外的知識庫管理系統開發過程中積累了大量經驗，因此在功能設計方面較為完善，大都覆蓋了知識管理的全生命周期，將知識管理的效能發揮到了最大化。 | 帶你充分了解知識管理
持續性通常來講，企業要做知識管理要融入到整個文化，需要三到五年時間，所以，規劃一個知識管理項目，是長期的工作，至少是三年或者五年的計劃，這個一步一步做到深耕，這是有機會的。
| 帶大家全方面了解一下知識庫管理系統
知識庫管理系統，是一個能把擁有隱性知識的個體轉到另一個個體上的系統，知識庫管理系統還有許多功能，你想問它能給企業帶來多少利潤，提高多少效率，這可能都沒有辦法回答，但他對企業的貢獻卻是明顯的。 |
知識庫管理系統的三大模塊
隨著越來越多的企業引入了知識庫管理系統，但是很多企業引入只是覺得這個知識庫管理系統對企業是有幫助的，但是具體知識庫管理系統對企業的作用是什么，他們也是一頭霧水，下面帶大家充分認識下知識庫管理系統。 | 知識庫管理系統是如何創造企業走向更快發展的
知識庫管理系統將是新經濟時代企業參與激烈競爭的利器，在以知識為主要資源的經濟中，企業是否具有創造、傳播、使用知識的能力，成為企業生成發展的決定因素，企業加強對知識的管理勢在必行。一款優秀的知識庫管理系統，不僅能夠避免企業在運行中出現重復問題，提高企業對客戶的服務與支持能力，也有利于避免企業走彎路，大幅度降低企業運營成本。
| 論企業信息化和知識庫管理系統
知識管理是一種管理思想，主要是企業或組織運作中管理層面上的問題，同時也貫穿的整個企業業務體系的運做。與所有的管理過程一樣，知識管理也是企業或組織的一種管理過程而非一種結果。 |
知識庫管理系統幫助企業實現更快發展的計劃
隨著信息爆炸、知識更新加快，大部分員工從依賴體力生存變成依賴信息和知識的處理，工作內容所需要的個人知識量增加，導致知識庫管理系統成為一種工作能力和必然需求 | 知識庫管理系統潛在的價值
一個好的知識庫管理系統，不僅僅只是一個存放信息的數據庫 | 知識庫管理系統在企業信息資源管理中的應用
知識庫管理系統以用戶需求為導向，將各種知識組織方式進行有效的整合是知識組織未來的發展方向 |
如何有效的實現知識庫管理系統
隨著人們對知識與信息的理解日益深刻，技術派對知識庫管理系統的闡釋的局限性充分暴露。如有的人將知識庫管理系統混同為信息管理，將其定義為：對數據間關系的理解，為管理數據所制定的明確規則以及對數據庫準確性和整合性的保證。這樣的理解，基本上以技術自身當中內嵌的規則和程序為基礎，所以它事實上只適用于一種獨立于人之外的穩定的可預測的組織環境。而對于動態的不可預期的以人力資源管理為核心的知識庫管理系統，它顯然無法正確 | 知識庫管理系統的核心內容
著名的知識學教授Ikujiro Nonaka曾說：“只有人類才能在知識創新的過程中扮演核心角色，無論計算機的信息處理能力有多大，它們終究不過是人類的一種工具�！� 可見，人既是知識創新的主體，又是知識的載體，因此說對人的管理（即人力資源的管理）是知識庫管理系統的核心內容。 | 知識庫管理系統成熟階段分析的意義
近期監測。知識庫管理系統成熟度階段是知識庫管理系統整體特點的大致總結，對于知識庫管理系統的建立起著近期的監測作用。知識庫管理系統建立是一個系統問題，包括的范圍很廣，涉及企業各個方面，如企業組織結構變革、業務流程重組、企業文化建設以及企業經營理念轉變等方面。 |
知識庫管理系統的成熟度
知識庫管理系統成熟度階段分析。知識管理成熟度發展的五個階段：初始階段、重復、確定、管理和優化。知識管理的五個階段成熟度模型是基于CRM系統，初始階段是指在這個階段知識管理處于原始階段，企業對知識管理并不是有意識或者有計劃的進行，企業內部不存在用知識來解決和分析問題;重復階段是指企業已經意識到知識庫管理系統對商務流程的重要性。 | 知識庫管理系統實施的三大步驟
縱觀國外知識庫管理系統的發展軌跡，結合國內知識庫管理系統的應用現狀，可以預見在不久的將來，知識庫管理系統將逐漸成長為一種管理思想，進而形成一種管理標準，如同質量管理、流程管理一樣，將成為體現組織核心能力的關鍵要素。因此，企業成功實施知識庫管理系統對企業核心競爭的增強和企業的長久發展將具有重大的意義。 | 如何實施知識庫管理系統
認知是企業實施知識庫管理系統的第一步，主要任務是統一企業對知識庫管理系統的認知，梳理知識庫管理系統對企業管理的意義，評估企業的知識庫管理系統現狀。幫助企業認識是否需要知識庫管理系統，并確定知識庫管理系統實施的正確方向。 |
知識庫管理系統的實現方法
基于協同理念的企業協同辦公系統以其先進的管理理念和高效的工作平臺將知識庫管理系統的過程同企業運營流程緊密結合，為企業知識的積累、分享、利用和創新構建了良好的實現環境。 | 知識庫管理系統支撐戰略目標
根據理論界的“核心能力”研究，我們發現企業的“核心能力”越來越依賴于企業的智力資本，它是指組織成員能為組織帶來競爭優勢的一切知識、能力的加總，通常分為人力資本、組織資本和關系資本。目前，以知識庫管理系統方式全面提升企業智力資本、建立組織核心能力、支撐企業戰略目標的觀點，已經得到越來越多學者和專家的認同 | 知識庫管理系統如何實施
我們把這塊與知識庫管理系統的文化結合在一起了。很多時候，大家不記得要在協同軟件上記錄或做知識庫管理系統。還有， 今年入職的新同事，可能表示對幾十個相信文檔感覺很懵，覺得想根據自己的經驗走，不想看文檔。于是，我們就開始在團隊內宣傳這個經驗積累和分享的知識庫管理系統文化，并時常在開會時，溝通時用“知識傳遞”這些字眼 |
餐飲業知識庫管理系統的使用
積分只是客戶關系管理的一種形式，只要店不關閉，和客戶之間的關系就是不可能避免的。一切失敗，不能怪工具不好用，使用者應該反思。引入知識庫管理系統可以使公司改善營銷體系，但真正的改善，必須有思路，有執行，有專業的團隊支撐。 | 知識庫管理系統選型時需要注意幾點
知識庫管理系統中除開基礎控制模塊外，生產商通常會出示各種各樣可選擇的運用軟件控制模塊。公司挑選知識庫管理系統生產商自身開發設計的運用軟件，一是必須分攤項目成本，二是要提升執行、服務項目量，所提升的成本費會反映在價錢上 | 知識庫管理系統建立的重要性
知識庫管理系統的建立可提高客戶服務的效率與質量，減少服務成本，如:減少客戶服務人員的通時間，節約話費與人力，并提高顧客滿意率。知識庫管理系統的建立還能使企業新員工盡快熟悉企業文化與工作環境。 |
電力企業知識庫管理系統的經濟效益問題
在知識庫管理系統環境下， 供電企業原有財務管理制度就顯得形式不夠統一，內容重疊、交叉，與先進的知識庫管理系統財務管理系統嚴重不相匹配，導致不能充分實現系統功能，影響到工作的效率和制度執行的穿透度。財務人員不同程度地存在重經驗、輕制度的傾向，因此，原有的財務管理制度在一定程度上已成為提高財務管理水平進程中的障礙。 | 知識庫管理系統下一代的技術形態
在理論探討層面，知識庫管理系統的核心機制將從消費關系的維系向用戶深度洞察及體驗提升轉變，未來知識庫管理系統的技術形態是融合用戶交互與大數據的技術體系。在實踐中，知識庫管理系統在實用體系需要技術的落地實現，數據體系管理將取代傳統知識庫管理系統中的業務功能管理成為重要核心；同時知識庫管理系統系統也不再是一個獨立的功能產品，我們可以稱之為UDES（User Data Eco-System）用戶數據生態系統。 | 知識庫管理系統轉變的趨勢
知識庫管理系統轉變進程中必不可少的內容包括：大數據；云計算；移動互聯網；社交媒體；digital marketing等當下最前沿的技術應用。從知識庫管理系統核心機制轉變趨勢上來看，將分為兩個階段 |
知識庫管理系統能幫助企業解決哪些問題？
知識庫管理系統是相當于企業數據體系，里面儲存各類文檔、資料。知識庫管理系統可以實現高效的資源存儲、管理等平臺，還可以實現資源的高度開放與共享 | 知識庫管理系統促進企業知識的交流
隨著知識經濟時代的不斷發展，越來越多的企業意識到知識庫管理系統的重要性。知識庫管理系統實現整合資源利用，更快實現移動辦公。 | 知識管理軟件的價值體現
知識管理軟件，將益于知識積累，便于匯聚公司的點滴知識，減少由于職員離開造成的各類損失；也會減少員工培訓時間，新員工可以便利的從知識管理軟件中獲得職位所需要的各類技能，減少員工的培訓時間和公司的培訓投入，進一步節約大量時間及人力資源。 |
知識庫管理系統的潛在價值
知識庫管理系統能夠為企業帶來第一手的消費者需求的信息，從而能夠幫助企業的決策者對一些重要的市場變化進行決斷。為了能夠使我們的知識庫管理系統承擔這樣的職責我們需要談一下知識庫管理系統的設計思想。 | 知識管理軟件的作用
一個新進員工，需要盡快的熟悉自己的工作崗位，當然一般公司企業在這種情況下，都會有專人來帶領新員工進行學習，但總有紕漏，但是新員工可以進行自我獨立的有針對性的學習，此時知識管理軟件一個存儲了其前輩的工作流程，可以說，知識管理軟件對新員工的培訓能夠達到事半功倍的效果。 | 知識庫管理系統的影響力
時代在發展，中國的知識庫管理系統已經處在一個升級換代的關口。誰能真正把握用戶的需求，誰能幫助用戶解決信息爆炸而知識缺乏的問題，誰能幫助用戶從知識的生命周期高度來管理知識，誰的知識庫管理系統和軟件就能得到用戶的認可并被用戶采納，從而獲取經濟效益，并能真正推動中國知識管理的發展。 |
知識庫管理系統的發展
由于國外知識管理實踐起步較早，產生了許多應用成果，許多企業由于成功的實施了知識庫管理系統而產生了巨大的經濟效益。國外的知識庫管理系統開發過程中積累了大量經驗，因此在功能設計方面較為完善，大都覆蓋了知識管理的全生命周期，將知識管理的效能發揮到了最大化。 | 帶你充分了解知識管理
持續性通常來講，企業要做知識管理要融入到整個文化，需要三到五年時間，所以，規劃一個知識管理項目，是長期的工作，至少是三年或者五年的計劃，這個一步一步做到深耕，這是有機會的。
| 帶大家全方面了解一下知識庫管理系統
知識庫管理系統，是一個能把擁有隱性知識的個體轉到另一個個體上的系統，知識庫管理系統還有許多功能，你想問它能給企業帶來多少利潤，提高多少效率，這可能都沒有辦法回答，但他對企業的貢獻卻是明顯的。 |
知識庫管理系統的三大模塊
隨著越來越多的企業引入了知識庫管理系統，但是很多企業引入只是覺得這個知識庫管理系統對企業是有幫助的，但是具體知識庫管理系統對企業的作用是什么，他們也是一頭霧水，下面帶大家充分認識下知識庫管理系統。 | 知識庫管理系統是如何創造企業走向更快發展的
知識庫管理系統將是新經濟時代企業參與激烈競爭的利器，在以知識為主要資源的經濟中，企業是否具有創造、傳播、使用知識的能力，成為企業生成發展的決定因素，企業加強對知識的管理勢在必行。一款優秀的知識庫管理系統，不僅能夠避免企業在運行中出現重復問題，提高企業對客戶的服務與支持能力，也有利于避免企業走彎路，大幅度降低企業運營成本。
| 論企業信息化和知識庫管理系統
知識管理是一種管理思想，主要是企業或組織運作中管理層面上的問題，同時也貫穿的整個企業業務體系的運做。與所有的管理過程一樣，知識管理也是企業或組織的一種管理過程而非一種結果。 |
知識庫管理系統幫助企業實現更快發展的計劃
隨著信息爆炸、知識更新加快，大部分員工從依賴體力生存變成依賴信息和知識的處理，工作內容所需要的個人知識量增加，導致知識庫管理系統成為一種工作能力和必然需求 | 知識庫管理系統潛在的價值
一個好的知識庫管理系統，不僅僅只是一個存放信息的數據庫 | 知識庫管理系統在企業信息資源管理中的應用
知識庫管理系統以用戶需求為導向，將各種知識組織方式進行有效的整合是知識組織未來的發展方向 |
如何有效的實現知識庫管理系統
隨著人們對知識與信息的理解日益深刻，技術派對知識庫管理系統的闡釋的局限性充分暴露。如有的人將知識庫管理系統混同為信息管理，將其定義為：對數據間關系的理解，為管理數據所制定的明確規則以及對數據庫準確性和整合性的保證。這樣的理解，基本上以技術自身當中內嵌的規則和程序為基礎，所以它事實上只適用于一種獨立于人之外的穩定的可預測的組織環境。而對于動態的不可預期的以人力資源管理為核心的知識庫管理系統，它顯然無法正確 | 知識庫管理系統的核心內容
著名的知識學教授Ikujiro Nonaka曾說：“只有人類才能在知識創新的過程中扮演核心角色，無論計算機的信息處理能力有多大，它們終究不過是人類的一種工具�！� 可見，人既是知識創新的主體，又是知識的載體，因此說對人的管理（即人力資源的管理）是知識庫管理系統的核心內容。 | 知識庫管理系統成熟階段分析的意義
近期監測。知識庫管理系統成熟度階段是知識庫管理系統整體特點的大致總結，對于知識庫管理系統的建立起著近期的監測作用。知識庫管理系統建立是一個系統問題，包括的范圍很廣，涉及企業各個方面，如企業組織結構變革、業務流程重組、企業文化建設以及企業經營理念轉變等方面。 |
知識庫管理系統特點如下：1、知識庫管理系統界面展示簡潔清晰，分享便捷，各個平臺都能直接查找訪問，制作出來的內容展示在網站，一目了然；2、內容查找方便，全文檢索功能，通過知識庫管理系統能夠快速精準的查找所需內容，減少員工查閱資料消耗時間；3、文檔能夠分類管理，知識庫管理系統設置多個欄目，將內容分類展示，員工遇到問題時，可以直接查找到；4、團隊協同功能，成員權限管理，通過知識庫管理系統能夠在線編輯保存，即寫即存，不用擔心內容丟失，后續培訓內容有更新可以直接在后臺更改；5、知識庫管理系統擁有訪問權限設置功能
很多企業都有進行市場調研的經歷。想要進行一次科學有效的市場調研，知識庫管理系統所需要的投入是巨大的。首先，我們需要準確定義我們的目標客戶；其次，我們要 正確地在目標消費群體中進行抽樣；然后，我們要組織足夠地市場調研人員對這些抽樣人群進行調研；最后，我們還要對獲取的信息進行一定的量化分析以得到關于 市場的預測。 從開始到結束，一次市場調研需要牽動企業很多的資源，而且成本投入及風險都是具大的。但是，我們并不能很自信地保證，在調研中可以得到關于客戶的準
市面上不斷的出現知識庫管理系統，而不同的供應商生產出來的軟件平臺會存在功能上的差異。再加上，市場上的信息總是會有兩面性的，所以在很多時候需要用自己的智慧進行判斷，而不能盲目的跟風。那么如何選擇一個適合自己的的知識庫管理系統？一、數據的存放企業使用知識庫管理系統，就是讓企業員工可以隨時隨地進行閱讀文檔、工作資料等，所以選擇知識庫管理系統，需要看它是否支持本地所有類型文件的上傳、下載等的文件修改。同時看知識庫管理系統能否把數據自動存儲到知識庫中，即使群組解散，文件依然長效保存。二、文件夾授權管理知識
“知識就是力量。信息正在解放。這說的不僅僅是教育，現代企業管理也是需要這樣。特別是隨著知識信息化的發展，知識是信息和數據集合的整體，而信息是具有意義的數據。同時，在移動互聯網時代，如果能隨時隨地訪問到知識庫管理軟件的內容，那對于企業來說就是一個很大的優勢。知識庫管理軟件對企業的價值體現如下：一、知識庫管理軟件實現企業的協作與溝通企業員工之間的協作與溝通應該是無障礙，受保護的。而通過知識庫管理軟件的建立，在工作中解決了把企業共同的建議提交給一個由專家組成的評審小組。評審小組對這些建議進行審核，把最
下面，給大家普及下知識庫管理系統的相關內容。一、什么是知識庫管理系統？知識庫管理系統是系統應用程序，它將大量信息匯總并存儲在數據庫中以便有效訪問，意味著企業內部員工和外在員工可以在知識庫管理系統內容中搜索文章和其他資源。二、同時，實施知識庫管理系統需要注意以下幾個方面：1、知識庫管理系統是否為企業提供足夠深度和廣度的技術服務？知識庫管理系統是需要有技術作為支撐的，所選擇的供應商能夠在第一時間為企業解決發生的技術問題很關鍵，能夠確保企業的業務不受到損害。2、知識庫管理系統操作是否足夠簡單，是否需要花
很多企業在實施知識庫管理系統過程中會遇到諸多問題，以下細數實施公司知識庫管理系統的方法。一、由企業內部員工共同實施參與度是實施知識庫管理系統的關鍵。所以，在實施知識庫管理系統可以讓更多的員工參與進來，這樣不僅可以有效地響應員工的教育契機，把正確的知識，足夠的細節以及恰當的時間共享給適合的員工，還可以讓更多員工真正發現知識庫管理系統的重要性以及可以帶來的幫助，甚至員工可以進行分享，對知識內容進行評價，這些都是搭建知識管理的好方法。二、利用互聯網建設知識管理隨著移動互聯網時代的發展，公司實施知識庫管
一、知識庫管理軟件使知識存儲變容易以往的知識文件儲存都是通過紙質文檔，這樣除了不易分類外，占據的空間也是比較大，有時候儲放不好，還會造成文件受損，而利用知識庫管理軟件可以通過電子版的形式儲存，不怕占據地方，也不怕因天氣影響文件受損。二、在知識庫管理軟件中內容查找方便傳統的文檔儲存形式都是通過鎖柜子里，靠手工查找浪費大量的時間精力，特別是對儲存已久的文檔，查找起來更是費勁。利用知識庫管理軟件可以通過關鍵詞搜索，文檔可分類查詢，也可以使用關鍵詞搜索。除此，知識庫管理軟件的管理員也可以根據需要自定義結
企業知識庫管理軟件有效且可快速地幫助企業用戶找到準確的信息，提高工作效率。隨著知識經濟時代的不斷發展，越來越多的企業意識到知識庫管理軟件的重要性。利用企業知識庫管理軟件是可以幫助企業解決傳統知識庫中的：知識存儲，管理困難，查找繁瑣，存放難，效率低下，知識庫缺乏安全保障、難以統具體數據、知識庫無法有效協作共享等，實現整合資源利用，更快實現移動辦公。利用知識庫管理軟件統計具體數據，企業里的每一位成員對知識的求知都是不一樣的，因此，通過知識庫管理軟件可以完整的記錄每個成員閱讀的文檔、閱讀的次數，來進行
企業核心競爭力的培育要求企業應該成為一個學習型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業的專用性資產、隱性的不可模仿性知識等。因此,組織學習,創建學習型組織,通過不斷學習、團隊學習和系統學習,使企業的運行處在動態變化之中,對活化企業的內部資源,適應環境的變化,培育核心能力,創造持續競爭優勢具有決定性意義。企業學習力的形成離不開知識的積累、開發與共享,通過知識管理可以使企業形成持續的學習能力。
第一步：這是選擇企業知識管理軟件的基礎�，F在讓你選擇航天員的宇航服，你估計很難列出幾個標準來。因為你不了解。KM系統的選
對于企業而言，知識是一種資源，而且是更高意義上的、創造更高企業價值的資源。因此，企業需要通過整合各種形式的知識資源來取得競爭優勢、保持自身的持續發展。
1.企業知識資源 企業的知識資源是指企業擁有的可以反復利用的，建立在知識和信息技術基礎上的，能給企業帶來財富增長的一類資源。它通常包括3個方面：
企業創造和擁有的無形資產(企業文化、品牌、信譽、渠道等市場方面的無形資產；專利、版權
企業知識庫管理系統軟件選型分幾步走 多年以來,對企業能力理論的研究表明,企業核心能力的本質是企業特有的知識資源,隱藏在企業能力背后并決定企業競爭優勢的是企業掌握的知識。企業的核心能力是一個動態的知識系統,企業知識的競爭力和對知識管理的能力是企業的競爭優勢能夠長久保持的關鍵。企業核心競爭力的培育要求企業應該成為一個學習型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業的專用性資產、隱性的不可模仿性知 more...
淺析知識庫管理系統所產生的效益 這意味著多數員工已
誤區一：將企業知識管理系統等同于購買知識管理系統軟件。我國的知識管理系統發展歷程與全球知識管理系統發展的歷程基本一致，在第一個階段的時候強調知識管理系統軟件、系統的價值，將知識管理系統當做IT系統項目看待，認為購買功能強大的知識管理系統系統就可以完成知識管理系統的工作。但事實上是，知識管理系統是一種深層的組織變革，更多的功夫在“管理”而非“IT”：即便買了最強大的知識管理系統軟件也不能帶來知識管理系統的成功實施。不少開始實施KM的企業由于未取得預期成果，組織內已不再提知識管理系統，所購買的軟件或系統基
知識庫管理系統是指通過收集和整理公司發展過程中積累的方法論、經驗和工具等知識文檔，利用現代計算機和管理技術進行分類、推送、分享、應用和創新，實現價值型知識的運維管理，從而提升公司整體知識水平。 金融行業知識庫管理系統是通過建立知識管理制度，利用知識庫工具，構建知識管理系統，營造一個能夠促進學習、積累知識和信息共享的環境，形成全員知識管理的企業文化，使企業顯性知識和隱性知識得到相互轉化。 伴隨著知識經濟的發展，知識
當今國際企業管理信息發展的趨勢是：從信息管理走向知識管理、從信息資源開發走向知識資源開發、由客戶機／服務器結構走向Internet結構。對此，企業建立自己的知識管理體系十分重要。 面向21世紀，從全球范圍看，一個更加激烈的競爭環境正在形成。在未來消費者導向的時代，如何對市場環境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬變作出靈活快速響應，充分利用當代最新科學技術，依靠創新實施企業的研究開發，有效地生產和提供令顧客滿意的產品和服務，并不斷開辟消費者的新市場，是當今企業不容忽視的使命，
美容行業知識庫管理系統是適應知識經濟時代發展的需求而產生的，是管理學科的思想與理念向縱深發展的結果，是隨著人們對資源認識的不斷深化和企業管理能力的不斷提高而發展起來的。知識管理是以知識為中心的管理，旨在通過知識共享，獲取和利用知識來提升企業競爭力和反應能力，以迎接經濟全球化競爭的挑戰。因此，知識管理是企業在知識經濟時代構造新的管理機制的指導思想和理念，是企業贏取競爭優勢的重要手段與工具。 企業知識管理的實質就是對知識鏈進行管理，使企業的知識在運動中不斷增值。
在知識管理的實施中，選擇一套切合組織實際的知識庫管理系統，并能夠滿足組織業務發展需要的IT系統支撐組織知識管理的實施，是知識管理有效實施中的重要一環。在中國的各級組織管理的基礎比較薄弱的情況下，將知識管理的先進理念結合組織的實際狀況，用IT系統的形式固化下來就顯得更加必要。 金融行業知識庫管理系統幫助客戶不僅僅完成系統的建設，更重要的是建立一套運行機制與體系。系統可以提供從全系列的項目落地服務，包括“知識需求分析、知識分類、知識標準、知識應用、知識管理制度、知
在知識經濟的今天，人才是企業的核心競爭力，而知識是人才的核心競爭力。整個國際社會金融業發展的趨勢之一，就是智慧資本成為金融業發展的靈魂，金融業的知識含量愈來愈高。決定保險業競爭優勢的關鍵因素，將從傳統的機構網點數量、業務人員規模等轉為對金融知識開發、創新與有效運用的程度，知識管理則是保持企業競爭優勢的重要手段。 在國外，知識管理體系已被成功地實施于眾多企業，尤其在咨詢業、制造業、IT業等行業。不同行業中的知識管理體系有不同的著重點：咨詢業在設計
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