一、結(jié)果匯報(bào)數(shù)據(jù)化 HR每天面對(duì)最多的就是數(shù)據(jù)，涉及的方面包括考勤、薪酬、招聘、績(jī)效等，HR不可能對(duì)這些內(nèi)容只是做到簡(jiǎn)單的記錄就完事了。在員工管理系統(tǒng)上，HR除了能對(duì)日常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，還能靈活地調(diào)取同期各個(gè)層次或者是各個(gè)單位的歷史數(shù)據(jù)作出對(duì)比，從詳細(xì)的數(shù)據(jù)上了解到企業(yè)在人力資源管理上的變化，量化員工管理系統(tǒng)升級(jí)的結(jié)果，讓管理層非常方便地了解到人力資源管理部門(mén)的工作成效。 二、企業(yè)氛圍活躍 企業(yè)的管理環(huán)境如何，一看企業(yè)氛圍便知，愉快活躍的工作環(huán)境不僅能讓員工更投入更高效地工作，還能間接地反映出人力資源管理部門(mén)與員工之間的溝通是否到位，是否高效，是否能夠發(fā)揮企業(yè)發(fā)展與員工滿(mǎn)意忠誠(chéng)度的調(diào)和作用。人力管理系統(tǒng)是一個(gè)共享型的系統(tǒng)，通過(guò)這樣的一個(gè)系統(tǒng)，員工可以向企業(yè)管理者反饋?zhàn)陨淼男枨笠约皩?duì)企業(yè)的期望，而企業(yè)還可以在員工管理系統(tǒng)建設(shè)社區(qū)或者論壇，員工便可以在上面暢所欲言，可以分享工作經(jīng)驗(yàn)，分享成功，一定程度上緩解企業(yè)壓抑的等級(jí)關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出活躍的氛圍，提供企業(yè)員工的工作效率，這更是人力資源管理成效最直觀(guān)的體現(xiàn)。 三、激勵(lì)計(jì)劃有規(guī)劃進(jìn)行 加薪以及升職是激勵(lì)員工最重要的手段之一，但是，很多管理者并不能很好地把握給員工加薪以及升職的時(shí)機(jī)，就是怎么對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)。這時(shí)候，員工管理系統(tǒng)就要發(fā)揮輔助作用了，HR可以通過(guò)員工管理系統(tǒng)上的員工數(shù)據(jù)，包括工齡、績(jī)效、考勤、薪酬預(yù)警等來(lái)判斷到底哪些員工需要采取怎樣的激勵(lì)，從而將這些意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)予部門(mén)負(fù)責(zé)人，從而從實(shí)際上發(fā)揮HR的決策輔助職能。 人力管理系統(tǒng)為HR節(jié)省時(shí)間
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