 第一、ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變了企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念，使財(cái)務(wù)管理能夠更好的利用信息技術(shù)，從企業(yè)經(jīng)營的全方位出發(fā)對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行研究，提高了企業(yè)的經(jīng)營決策水平。
第二、ERP系統(tǒng)拓展了財(cái)務(wù)管理的范圍，使其從傳統(tǒng)融資、投資、盈余分配等領(lǐng)域拓展到產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)資金流及隱性資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，優(yōu)化了企業(yè)資源利用，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益，使企業(yè)獲得了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
第三、ERP系統(tǒng)減少了財(cái)務(wù)人員的手動(dòng)操作，企業(yè)經(jīng)營過程中許多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)憑證都能自動(dòng)生成，降低了財(cái)務(wù)管理過程中人為因素對(duì)企業(yè)決策的影響。例如企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的庫存盤點(diǎn)、損耗處理等無需人為統(tǒng)計(jì)，可由業(yè)務(wù)人員操作直接生產(chǎn)憑證，提高了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。
第四、ERP系統(tǒng)下全面的、及時(shí)的信息反饋確保了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。例如在各部門財(cái)務(wù)資料收集中，無需經(jīng)過復(fù)雜的憑證查對(duì)、財(cái)務(wù)核對(duì)等，一切在設(shè)置初始化業(yè)務(wù)計(jì)量的基礎(chǔ)上自動(dòng)生成，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理的過程，大大節(jié)省了財(cái)務(wù)管理的時(shí)間，提高了財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)財(cái)務(wù)信息的生成方式減少了人為因素、失誤等對(duì)其正確性的影響，確保了財(cái)務(wù)信息的全面性、及時(shí)性、安全性三大方面的信息。
第五、ERP系統(tǒng)拓展了財(cái)務(wù)管理對(duì)客戶信息、供應(yīng)商信息等的攝取范圍，形成了全面的、一體化的管理模式，使企業(yè)能夠有效的監(jiān)控經(jīng)營成本及資金流動(dòng)的狀況，及時(shí)的對(duì)市場(chǎng)信息作出反應(yīng)，提高了企業(yè)決策的靈活定、科學(xué)性，提升了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理的影響力度，更加充分的發(fā)揮了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重大作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了可靠保障。
第六、ERP系統(tǒng)的使用使企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸的適應(yīng)了國際環(huán)境，走向了國際化、全球化，該系統(tǒng)對(duì)多國貨幣、電子貨幣等的財(cái)務(wù)控制能力使其成為企業(yè)走向國際的必然選擇，提升了我國企業(yè)在國際環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力，有效的加強(qiáng)了我國企業(yè)與國際其他企業(yè)之間的交流合作，為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇。
第七、ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的信息管理能力為企業(yè)的績效考核、業(yè)績?cè)u(píng)估等提供了可靠依據(jù)，有利于企業(yè)考核的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)能及時(shí)地糾正企業(yè)經(jīng)營決策中的偏差，使企業(yè)的管理決策始終保持科學(xué)的、正確的方向，提高了企業(yè)的綜合管理效果。
【正-文-結(jié)-束】
ERP系統(tǒng)特點(diǎn)介紹偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)是一種集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身的企業(yè)管理系統(tǒng)。它基于MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來，擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。ERP管理系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。..
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