 ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就好像有個(gè)姜子牙
通過(guò)ERP系統(tǒng)，銷售、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)在一個(gè)平臺(tái)上溝通、交換數(shù)據(jù)，有了銷售計(jì)劃、到貨時(shí)間，倉(cāng)儲(chǔ)這里得到生產(chǎn)所需材料數(shù)量，供應(yīng)部門根據(jù)數(shù)量采購(gòu)周期下采購(gòu)單，生產(chǎn)根據(jù)銷售倉(cāng)儲(chǔ)材料出貨時(shí)間安排生產(chǎn)計(jì)劃，人力部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃人員準(zhǔn)備人員安排，財(cái)務(wù)根據(jù)材料消耗得到成本核算，一切都在計(jì)劃之中。
這樣工廠內(nèi)各個(gè)部門都在按計(jì)劃進(jìn)行工作，首先是提高了人力資源利用率;
其次，精確計(jì)算出了材料到時(shí)間，到貨量，可以把材料庫(kù)存壓向供貨商，達(dá)到零庫(kù)存;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，避免掉剩余材料堆積如山的現(xiàn)象，從而還提高了資金的利用率;
生產(chǎn)安排有條不紊，減少扯皮，生產(chǎn)主官不再是救火員;
提高銷售到貨率，提高企業(yè)信譽(yù)，掌握住機(jī)遇;
財(cái)務(wù)方面也不再為成本核算發(fā)愁，特別是單成本核算一直是一個(gè)難解決的問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確率提高了，資金運(yùn)用方面也能得到運(yùn)籌;
最適合產(chǎn)品配料多的企業(yè)，如我供職的衛(wèi)生巾生產(chǎn)企業(yè)，材料很多，沒(méi)有ERP的話，不是缺這就是少那，開(kāi)工不足，供貨不及時(shí)，沒(méi)用的材料占用庫(kù)存，占?jí)嘿Y金，有了ERP好了，一切工作順利;
團(tuán)隊(duì)在工作，效率提高了，成本降低了，賺錢也快了，老板很輕閑，一切盡在掌握中。比姜尚一個(gè)人計(jì)算要強(qiáng)很好倍
1、為企業(yè)建立一套標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，慢慢變成習(xí)慣，最后形成一種企業(yè)文化;
2、ERP可以讓老板實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的總體狀況{物料狀況、生產(chǎn)狀況、錢的進(jìn)出｝與異常狀況;
3、跨區(qū)域?qū)崟r(shí)掌握公司狀況;
4、培訓(xùn)一個(gè)ERP管理員，可以應(yīng)對(duì)人員流失而造成的混亂狀況;
5、一年即可收回應(yīng)有的成本;
ERP的作用表現(xiàn)在：對(duì)企業(yè)所有資源(物流、資金流、信息流、人力資源、工作活動(dòng)等)進(jìn)行整合集成管理，采用信息化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)供銷鏈管理，從而達(dá)到對(duì)供應(yīng)鏈上的每一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
【正-文-結(jié)-束】
ERP系統(tǒng)的組成和應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
要說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開(kāi)的系統(tǒng)，那一定是ERP系統(tǒng)，通過(guò)這一篇文章我們?cè)敿?xì)介紹下ERP系統(tǒng)這個(gè)歷史悠久、功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，盡量讓大家能夠知道ERP功能到底是什么，以及對(duì)企業(yè)的應(yīng)用。..
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